伊犁信德工程造价咨询有限责任公司 新疆 伊犁 835000
摘要:在时代与社会发展脚步日益加快的过程中建筑行业得以不断进步,同时也促使行业竞争越来越激烈,对其管理工作提出更高挑战。强化建筑工程成本管理旨在保障工程建设的实际效益,其中施工成本作为工程项目固定成本的主体组成部分,强化施工成本管理在很大程度上为建筑企业的经济效益获取提供了保障。鉴于此,本研究尝试探究建筑工程造价预结算在建筑施工成本管理中的作用和施工成本管理常见问题、协调管理方法,旨在推动建筑行业的可持续发展。
关键词:建筑工程;造价预结算;施工成本
引言
在建筑空间平面设计中,不同空间设计在布置形式、层数、层高等方面都不尽相同,因此,空间平面设计的合理性,直接影响了工程造价的数额。建筑工程建设中,工程造价和管理的不足逐渐成为制约建筑工程的重要因素。近年来,随着建筑工程人工、原料等方面的成本日益走高,对建筑行业发展提出新的挑战。为了提升建筑工程效益,需要加强建筑工程成本管理。工程造价的预结算管理贯穿于整个施工过程中,对于控制施工成本,保障施工进度具有重要的意义。
1工程造价预结算审查具体内容
1.1定额套项的审查
对定额系列进行评审时,应评价材料的合理性,避免重复评审。另外,对换算率单价内容的审核,必须明确定额中的换算内容是部分还是全部,机、料、工,要注意换算方法是否正确,特别是在版本定额系列中,要仔细进行观察,比如小数点的位置。
1.2核准工程量清单
工程量是一个影响建筑工程项目预算编制与实际造价结算的关键性因素,工程量在核算过程中有可能会出现重复计算或者个别部位漏算的情况且实际操作过程中总是在某些作业环节中容易出现核算不准确的问题。例如,混凝土柱体、梁体和墙板的交接部位常常出现箍筋或者受力钢筋重复计算的问题。土方施工中按照图纸设计的工程量进行计算而忽视了实际的开挖量和运输量。工程量一旦计算错误就会对后续的直接费用计算、项目措施费用计算等造成严重的影响。因此,做好工程量的核准是预结算工作中的重点。
1.3施工工程量的审查
工作量,又称工程实物量,是工程资源投入的量化指标,其重叠要素见附件工程量核定表,在技术工作量核定表中,项目组应在设计过程和设计图纸中,要求有关人员遵守有关的技术规范,在工程预算中全面说明设计图纸,以减少漏算或重复计算问题。
2建筑工程施工成本管理存在的弊端
2.1企业成本管理体制不健全
目前建筑行业在整体发展进程中,成本管理体制不健全是企业管理制度中的通病。建筑成本管理体制缺失的主要原因是企业管理者对成本管理制度认识不够全面,缺乏正确的成本管理观念,忽视了成本管理在提高企业市场占有率方面的关键作用。但是就实际的企业发展情况来看,各行各业都需要健全的管理体制作为规范发展手段,以成本管理为例,其能够为企业的进一步发展奠定坚实基础。
2.2人为因素
人为因素是直接影响建筑成本管理的关键基础。在建筑工程项目施工过程中,施工人员数量相对较多,是整个建筑工程项目的实施主体。在开展建筑成本管理的时候,需要重点关注人工费用及成本,从而优化和调整建筑成本管理方案,提高建筑成本管控的科学性与实效性。另外,作业人员与技术工作者专业能力直接关系到了建筑项目的建设质效,同时为建筑成本管控活动的顺利开展奠定了关键的基础。
2.3工程造价预算不准确
近年来,建筑行业的快速发展和“逐利”原则使得建筑市场竞争愈发激烈,同时,受到国家宏观政策的影响,施工材料也会受到市场动态变化以及调控水平的影响而产生变化。由于工程项目本身涉及不同技术和范围,且施工周期较长,虽然在工程项目施工初期会详细、科学地考虑市场风险以及材料价格变动,并在预算方案中预留一部分预算作为弹性变动预留,但仍然无法真正准确地保证工程造价与预算成本相吻合,如此就容易造成工程造价超预算的情况。
3协调建筑工程造价预结算与施工成本管理关系的策略
3.1确保工程造价预结算合理性
建筑设计阶段必须全面贯彻预算计划,并制定出科学合理的投资标准。严格控制建筑材料和施工中所需要的经费,严禁其超出设计投资标准。在工程造价预结算过程中,需要以国家相关规定和标准为依据,结合建筑工程实际情况,确保预结算符合规定,具有合理性。在工程造价与结算中,需要搜集工程造价预结算相关材料,对比同类型工程,为预结算提供良好的材料基础,提升预结算质量。预结算工作人员需要综合考虑各方面的因素,严格按照国家规定的程序,对所有文件进行审核,确保材料的全面性与准确性,开展成本定位分析,保障工程造价预结算的合理性。
3.2提升岗位人员专业水平
造价控制人员的工作能力关系着造价预结算水平。因此,造价控制工作者应该不断提升专业能力,全面了解影响施工成本的因素,关注施工技术选择和工期规定,明确造价预结算编制工作要求和规范。企业要为相关岗位工作者提供参与培训学习的机会,提高其专业知识水平和工作技能,在培训内容设置上还可以增加行业政策、与行业发展有关的国家法律和法规,引导造价控制人员及时把握国家编制预算的整体要求,发挥造价预结算编制的作用,强化施工成本管理工作的监督和管理,为工程项目建设的经济效益提供获取提供保障。
3.3建立健全规章管理机制
在工程项目预结算审核的过程中,不但要能够保证工程量的审核,同时也要提高工程量预算的准确性,要通过现场考察数据勘测、多种工程造价控制的方式来确保每一个施工环节的质量,降低发生误差的概率。事实上,工程预结算审核是一项极为复杂的系统性工作,在进行造价预结算审核过程中,要反复进行审核。这就要求建设单位和施工单位制定科学合理的管理制度和相关管理机制,配合完善的责任制度,共同进行工程项目造价预结算审核工作,确保审核工作质量的提升,将审计风险发生概率降至最低。
3.4全面落实成本管理监督工作
对于建筑工程来说,建筑成本管理是必不可少的。在实际的施工过程中,需要全面落实成本管理与监督工作,实现对建筑工程各个环节的监督和管理。首先,要制定出合理有效的成本管理监督机制,为监督工作的开展提供基础依据,并结合建筑工程建设的其他制度,实现对建筑工程所有成本费用的管控。其次,要将监督与管理责任加以明确并落实到个人,提高建筑工程各个部门之间的沟通与协作,并实现部门之间的互相监督和互相配合,为建筑成本管理工作的开展提供重要的保障。最后,为了能够全面强化建筑工程成本管理力度,可以建立并健全奖惩机制,通过与成本管理监督机制的配合,全面发挥出建筑成本管理的优势和价值,并激发人员的工作积极性和工作热情,从根本上提升个人的工作效率,为提升建筑工程建设质量提供人才力量。
结语
工程项目预结算可以让施工企业在项目实施前后通过造价管理人员的专业核算来了解其施工成本。预结算管理中可以通过核算项目工程量、套取定额等综合性的手段来计算出施工过程中的人工费用、材料费用以及机械费用等。施工企业通过分析这些数据来掌握其各项成本支出并优化其施工管理过程。从预结算管理的角度来看,需要施工企业提高相关人员的业务水平、重视审计和责任落实,然后借此来直接或者间接地实现成本控制的目标。
参考文献
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