试论新形势下企业财务会计与管理会计的融合

试论新形势下企业财务会计与管理会计的融合

郑亦柔

柳州工学院 广西柳州 545000

摘要：在社会及经济形势不断发展的大环境下，国家的经济新形势必定会显著影响国内各行业的发展及业务成长。但是，在很多企业的内容财务管理工作当中，因为部分传统因素的存在，对于企业的效益产生了显著性的影响。为了有效缓解这方面所存在的问题及潜在的威胁，企业高层领导必须积极面对新形势所带来的影响，并在现代技术与思想理念的协助下，加速财务会计、管理会计两者间的有效融合，进而实现企业经济收益、社会效益的同步提升，最终实现企业自身相关产业收益的稳步提升及深入发展。

关键词：企业财务会计；管理会计；融合

引言

会计在企业发展中占有重要地位，它不仅对企业有一定的保障作用，而且还可以引导企业的未来发展方向。市场经济条件下，会计工作的地位和作用必须得到重视，从而使企业资源得到最佳配置。管理会计与财务会计互相融合，二者的优点才能更好发挥出来，从而提高数据处理精确度，加强企业内部优化管理，促进企业现代化发展进程。

1企业财务会计与管理会计的联系和差异

1.1企业财务会计与管理会计的联系

从狭义的角度来进行分析，财务会计主要是负责公布信息，也就是说财务信息主要是为企业内部控制工作的开展提供支持。而管理会计最主要的任务就是向管理人员提供相关信息，使两道所制定的决策更加科学合理。因此，可以将管理会计作为财务会计的补充，并独立于财务会计。而从广义的角度来进行分析，财务会计是管理会计的重要构成。在现实工作过程中，人们通过会运用狭义的观念来对于管理会计以及财务会计进行划分。

虽然财务会计与管理会计两者存在较大的差异，是两类会计工作，但是从实际分析发现，两者之间的联系较为紧密。可以总结为以下几点：第一，在对于信息进行搜集的过程中，两者都是将企业所开展的生产活动、经营活动作为立足点，第二，财务会计与管理会计人员需要计算企业内部现有资金并预估企业能够获得的经济收益。第三，财务会计与管理会计工作人员都需要及时的监管并分析企业资金使用情况，并将为企业创造较多经济收益作为工作的主要目的。

1.2企业财务会计与管理会计的差异

企业财务会计与管理会计作为两类不同的会计工作，存在着较大的差异，具体可以从以下几点进行分析：

第一，两者的作用存在着一些差异。通常情况下，财务会计工作人员主要负责展现出企业经营运转取得的成绩以及现有的资金。而管理会计工作人员则更加地注重某个人或者是某一部门进行工作的效率以及最终取得的效果等。第二，两者所坚持的原则和标准存在一些差异。通常情况下，财务会计工作人员在进行工作时会将税务部门以及相关行业组织所制定的制度、规则、法律等作为立足点，制作财务报表。而开展管理会计并没有对于时间和间隔进行要求，要从管理工作人员的现实需要以及企业的发展规划等作为立足点，并及时地进行优化。

第三，所运用的工作手段存在一些差异。在进行财务会计工作时，必须要根据相关流程规范开展，并且报表具有一定的格式要求，不能随意地进行更改，在进行计算时会使用较为简单的计算方式。而在开展管理会计工作的过程中，管理会计需要对于资金进行计算，还需要对于一些设备、人力资源等进行计算，为了提升计算效果，会对于计算机技术等进行应用，并且管理会计在进行工作的过程中会随着现实情况而出现一些顺序变化，并不具有规范的流程。

第四，对于会计人员的标准也存在一些差异。在开展财务会计工作时工作人员必须要严格的遵循相关法律法规，对于工作认真负责，严于律己，并学习相关的会计制度、法律法规等，能够熟练的对于财务进行制作。而管理会计工作对于工作人员有着更高的要求，工作人员要具有较强的综合能力，不但能够明确工作的标准，还应该具有较多的财务知识，能够系统的认识到企业所具有的竞争优势、工作的各个环节等，并对于企业中具有价值的信息进行挖掘，为决策和管理工作的开展提供支持。

2新形势下财务会计与管理会计的优化融合策略

2.1强化企业会计信息化管理水平

首先，在进行融合方案的制定工作中，为了实现财务会计、管理会计工作能够正常运行，就需要深入研究关于会计工作的信息化特性，特别需要考评对会计工作发展产生影响的相关因素，从而保证满足会计工作信息化发展的相关举措能够获得理想化的革新及发展，为实现两类会计工作的进一步融合奠定基础。其次，在对相关建设技术进行引入及应用的过程中，必须与目前的社会发展以及未来的发展势头相结合并进行深入地分析。再次，在对具有可行性融合方案进行探索的过程中，必须深入探究并强化加强对于各类会计数据的利用。最后，在推进信息化建设的工作当中，还必须深入研究对工作效率具有影响的相关因素，全方位总结信息化会计工作所具备的多方优势。

2.2强化复合型人才的培养质量

首先，企业内部的会计工作者在其工作中，必须始终将培养复合型人才作为一项基础工作展开，从而让整体的会计行业发展能够实现体系方面的结构优化，为满足复合型人才的培养提供必要的保障。其次，在对财务会计、管理会计的相关工作人员的素养培养细节内容策划中，必须深入探讨行业内部人员的能力组成状况。再次，在规划复合型人才教育及培养的策略方案工作中，需全面总结会计人员的能力组成状况。最后，从整体上进行企业内部会计复合型人才培养计划的制定工作，还需要考察会计人员对于理论知识点的掌握程度，并选拔具有较高协调水平的会计工作者，从而保证复合型人才在开展融合过程中可以充分体现其最大效能。

2.3提高会计融合制度的完善性

首先，在融合财务以及管理会计工作的进程中，需重点总结与制度因素相关且具有突出价值的内容，保证可服务于建立会计融合制度的相关必要措施能够获得最佳的优化处理，继而为会计制度的完善提供最佳的途径。其次，在对具体方案及制度的建设工作中，必须强化关于会计融合制度建设的前瞻性研究。再次，要加强对于构建会计融合制度流程的相关分析与探究。最后，在具体构建会计融合制度的工作当中，必须深入掌握财务会计、管理会计两者之间所具有的关联性。另外，在深度探讨会计监督管理制度的工作之中，必须评估会计融合制度当中所含有的相关监督功能，进而实现全方位支撑会计工作水平的稳步提升及职能优化。

2.4做好理论研究工作

当前，我国企业在进行财务会计与管理会计结合时，一般是运用西方的现代化观念，但是事实上我国企业在新形势下所处的环境和国外的经济环境存在较大差异。因此，企业必须要从现实情况出发，加大力度进行理论研究工作，并对于企业所开展的财务会计与管理会计工作进行引导。企业在发展的过程中，既有机遇也有挑战，只有增强自身的实力，树立良好的竞争观念，才能够使自己在市场中获得发展机遇，更好地进行发展。

结束语

目前，我国市场经济有了长足的发展，会计工作也越来越受到社会各界的广泛关注。本文所研究的管理会计和财务会计均是由企业会计衍生出来的，它们在业务方面存在一定区别，当然也有相同的部分。这两个岗位保障了企业的顺利运转，保障了资金的合理运用，促进了企业稳健发展。

参考文献

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作者简介：郑亦柔，女，瑶族，1999年出生，广西南宁人，本科，研究方向：财务管理