突出示范引领，强化作用发挥

突出示范引领，强化作用发挥

殷悦

身份证号码： 5333251986****1245

摘要：我国属于社会主义国家，工人阶级是我国的统治阶级，因此在我国地位较高，随着我国经济的发展，人们的生活水平不断提升，各行业职工的诉求也在不断上涨，在这样的情况下，保证工人诉求渠道的畅通是维持工人阶级稳定的有效手段，为此各行业不断完善自身的职工诉求渠道，从而保证职工的诉求能够得到了解，解决问题，提升职工的待遇，因此本文主要对此进行分析，希望对相关从业人员有一定的参考。

关键词：示范作用、职工诉求、发挥作用。

引言：在当前基层建设中作为共产党员要不断牢固树立大抓基层、大抓支部的鲜明导向，为全面推动基层党建高质量发展夯实了基础。此外对于当前的党政机关单位而言在整个发展的过程中要切实关注到员工的利益，关注到他们的成长以及在整个发展过程中遇到的困难，并给予他们及时的关注，促使当前企业的发展可以更加顺遂。此外随着我国经济的不断发展，人们的诉求也会随着经济的发展不断增多，所以想要提高工人的工作积极性，那么对于领导而言就要积极地进入基层建设中去，起到一定的示范引领作用，将员工诉求通道有效打通。那么在本文中笔者就针对如何促使新时代下的员工基层建设更加到位，就是当前的领导阶层应该关注到的问题，强化其作用领导。

1. 现阶段企业发展阶段员工的诉求通道问题分析研究

1. 解决不及时，机制不明朗

对于一个企业而言，想要促进企业不断发展，那么就需要关注到员工的情绪以及他们在平常工作生活中存在的问题。我司主要的经营范围主要是冶金业。在发展的过程中就更需要关注到整个员工的情绪以及其问题。在当前企业发展的过程中随着企业劳动关系的市场化和契约化，员工构成方面同样也呈现出多样化特点，其中包含：正式工、派遣工、外包员工等多种形式，因此想要促进公司不断发展，市场份额的不断提升，那么就要与企业员工遵循同一核心理念这样才能促使企业发展更为平坦，对于企业而言，在发展的过程中需要搭建更好的沟通平台，助推企业发展。但是在当前的企业发展在发展过程中对于员工的诉求处理上会有些缓慢。按理说针对员工的诉求基本上要在一周之内解决完，但是公司针对员工的问题处理上并没有很及时，甚至于解决问题的制度沿用是怎样的，是采用怎样的工作管理体系来处理当前员工的诉求，这些事情都没有很清楚地展现出来，这会让员工感觉到自己不被重视，所以其实对于一个企业而言如果针对员工提出的问题处理过慢，不利于企业的发展也不利于员工对于企业的信任度。

2. 员工问题过于繁琐，处理起来费时费力

一般来说，企业管理制度的规范性是要求企业管理制度呈稳定和动态的统一的，长年一成不变的规范不一定是适应的规范，经常变化的规范也无一定是好规范，应该根据企业发展的需要而实现相对的稳定和动态的变化。但是在处理员工所反馈出来的问题中，我们会发现员工的问题是多种多样的，并且也会有一些比较繁琐的问题，这样的问题在处理起来对于问题处理员工而言就会很费时费力。所以这对于一个公司而言也能提出对应的策略，其实就是需要有一个对应的处理问题流程和策略，让员工的问题能够及时被解决，也不会让员工在工作的过程中带有情绪的做事情。

2. 建立员工诉求解决通道的重要性分析

1. 建立员工诉求机制是构建和谐企业必然选择

企业中建立员工诉求机制其实是和谐企业发展的必然选择，建立此项制度对于企业而言会更加有利于发现员工意愿，也能够更大体现出员工的利益的同时帮助公司的领导层更好的完善自己的决策。

其次对于一个企业而言畅通员工问题解决通道可以在很大程度上通过程序化的表达方式将员工在工作中存在的意见建议通过更加合理化的方式传达给公司领导决策层，并且这对于协调劳务合同中出现的矛盾会有很大的帮助。

2. 完善困难员工帮扶机制可以体现企业文化素养

一个企业想要平稳有序的发展在一定程度上其实也要关注到员工的帮扶机制，这不仅关注到社会各界对于企业的评价体系也对于企业的文化素养提升上有一定的引领作用。例如：当一个员工家里可能因为某些特殊的原因出了一些情况时，公司领导层就需要及时给我该员工帮助。像在今年的新闻中曾出现一名员工因为自己的孩子出现问题而后请假被公司解除劳务合同的事情发生，那么这种情况要是出现在本公司中就会很大程度上促使工人的工作积极性缩短。所以一个公司的困难帮扶机制就要有效解决这些员工的后顾之忧，让他们可以安心工作，让他们始终相信公司就是他们的靠山。就是要让公司的每一个员工都不能在紧急事件上过不去坎。

3. 建立公司预警通报机制

在上文中笔者有提到过，一个公司想要平稳有序的发展，那么在一定程度上需要关注到员工的需求，有效建立员工诉求解决通道。但是如何协调解决员工出现的问题，这是公司维稳工作中的责任也是目前公司拓宽问题解决机制的需要。因此对于一个公司而言就需要采用行之有效的解决措施，除了要关注到员工所反映的问题，更需要在工作中将解决员工的问题作为根本结点。并最终促使公司的领导层能够及时地及时地关注到员工的问题是否有待解决，因此建立公司的员工问题预警通报机制还是很重要的。

3. 构建员工诉求解决机制的策略分析

1. 多管齐下，上访下访联动机制

对于企业工会而言需要多管齐下，采用上访下防联防机制，共同作用，促使员工的问题能够被及时有效地解决，并且可以及时了解到公司员工的动向，生活状况，思想状况。并且公司在一定程度上需要对于员工心理情况要做及时地了解。例如：可以在公司内部选择搭建员工之家等渠道，促使员工可以有问及时诉，有难及时帮。并且在处理员工提出的问题时一定要遵循公平公正原则，另外当遇到难以处理的问题应该遵循有事共商量的原则，能够使得解决问题的时候更加公开透明、集思广益。能够让员工的诉求被及时就解决。

2. 员工合理化建议活动创设

对于一个公司而言，想要发展就需要员工的合理化建议，这样才能促使。公司在。一个和谐平稳的环境中稳步发展，开展合理化建议以及技术改进等多种创新活动，能够让员工为企业的发展献出自己的决策，不断提升自身的价值和专业技术能力。此外，在发展过程中，要遵循以人为本的发展理念，统一员工的思想，让员工为企业的核心价值观。感到认同，缓解员工的工作压力，增强员工对企业的认同感和归属感，这样可以在调动员工工作积极性的同时，也能够促使这个企业的凝聚力和向心力大大增强。

总结：当前疫情并没有完全结束，要密切关注到员工的身心健康，关注到他们在工作中存在的问题，并及时对于他们的问题进行公示解决。及时倾听员工在发展过程当中的意见诉求，解决难题，做好企业安全生产工作，为企业的发展解决后顾之忧。所以对于一个企业而言，就需要在发展过程中不断强化管理，但是在管理过程中也需要做到人治和法治、心治共同协调。无论企业多么成功。如果没有做到这三个点，那么企业就会很难发展。一个企业想要在目前的大环境下发展更新换代，那么企业管理模式也要更加人性化，只有物质和文化两唇发展，才能使得自身企业的竞争力在当代不断提高，才能促使自己的企业发展走向世界。

参考文献：

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[3]殷永林.加强制度建设 促进企业和谐发展[J].中国城市经济，2011,(21):

[4]韩爱新.做好青工需求管理 促进企业和谐发展[J].青年时代，2017,(7):180-180.