建筑工程的安全管理及控制探究

建筑工程的安全管理及控制探究

徐明

江苏永丰建设集团有限公司 江苏 淮安 223000

摘要：随着我国城镇化进程的不断加快，建筑工程施工规模及复杂程度不断提升，导致建筑工程施工机械设备安全管理问题日渐突显。本文通过对建筑施工机械设备安全管理工作现状的分析，提出了相关部门对建筑工程安全管理及控制工作的针对性策略，以供相关部门进行参考。

关键词：建筑工程；安全管理工作；控制工作；针对性策略

引言：当前我国建筑行业的队伍可以说是不断加大，根本原因还是建筑需求量越来越高，像是高层建筑和居民建筑的需求，都需要大量的施工人员来保证工程的效率和质量。但是随着建筑难度的增大，安全隐患也越来越多，加上大部分施工人员都是以农民工为主，大多数人本身就没有良好的安全意识以及安全规范，就算是简单的培训也无法完全符合安全规定。由于我国当前建筑施工问题导致的事故连年增加，安全管理问题是必须要得到重视的。

1 目前建筑技术管理中出现的问题

1.1 管理体制问题

建筑企业在实施工程的过程中，如果建筑技术管理体制不健全，很容易导致工程出现问题。由于我国很多建筑项目都实行合同机制，项目的承包方对该工程进行全面的控制，如果施工单位不能建立完善的组织体系和技术管理，则会加大施工的难度。此外，在管理体制方面，很多建筑企业仍然沿用过去的管理体制，以节约各项材料为主，很容易在实际的技术管理中出现问题。当然，也有部分建筑企业为了节约成本，会减少部分管理的环节，甚至缩减人员来保证企业获得更高的经济效益，这也会使技术管理出现很大的缺失，导致无效管理的出现。除此之外，在建筑工程设计到实施的过程中，都需要各个部门的共同协作，但是很多建筑企业的管理不到位，出现问题时各个部门相互推诿塞责，而不是尽快解决问题，很难保证工程的正常进度。因此，管理体制如果不能适应目前的施工环境，则会给建筑工程带来很大的问题，不仅会给工人带来消极的影响，也无法保证工程的质量和进度。

1.2 人员管理问题

虽然我国为基础设施建设投入了大量的人力、物力和财力，建筑行业的发展也极为迅速，但是由于建筑工程的特殊性，建筑工人的社会地位较低，再加上施工场地常常烟尘弥漫，所以很多素质较高的人并不愿意从事该行业，而愿意从事建筑行业的相关人员素质普遍较低，这对于建筑行业的发展是很不利的，如果建筑行业的从业人员一直保持较低的水平，很难在施工的过程中完成稍微复杂的操作，也容易发生危险，使施工的危险性大大提高。因此，各大建筑企业对于每个从业人员都应做好教育工作，定期安排培训，不仅要提高专业的技术，也需要进行相关的安全教育，以保证施工的安全性。

1.3 安全技术管理问题

正如上文所说，建筑行业是一个危险系数较高的行业，而我国在建筑安全生产和质量监管方面的相关制度并不完善，因此，部分企业在安全技术管理方面的投入远远不够，带来了很大的安全隐患，并且由于相关的处罚机制也有待改进，相关部门很难起到监督的作用。长此以往，越来越多的建筑企业开始忽略安全技术方面的管理，或者只做表面工作，不仅是对自己员工安全的不负责任，而且也不能保证建筑工程的质量，产生一系列的安全隐患，也为公共安全带来了极为不好的影响，因此，在安全技术管理方面，需要制定严格的标准，并且完成监督机制，这样才能使工程的质量有所保证。

1.4 信息化技术管理问题

随着我国科技的不断发展，信息化技术在各个行业都有所应用，建筑行业也不例外。相比于传统的技术管理模式，利用信息化手段进行建筑技术管理会更加方便快捷，也能够在一定程度上节省建筑成本。在施工的现场监管方面，信息化技术能够实时获得现场的施工信息，进行相应的监管，并及时发现和解决施工中出现的问题。但是目前很多建筑企业仍然缺少有效的信息化技术，并且疏于定期对现场进行巡检，以至于施工中存在很多难以察觉到的漏洞，使建筑工程的质量难以保证。

2 建筑技术安全管理及控制的应对策略

2.1 建立建筑工程安全管理体系

在建筑工程项目的施工过程中，要想从根本上避免安全事故发生的概率，那么就必须要提高施工现场的安全性和稳定性，并且建立一套完善的工程安全管理体系。首先，如果施工现场已经制定了原有的工程安全管理体系，那么管理人员要对原有的体系进行优化和调整。若是施工现场尚未构建安全管理体系，那么在构建的过程当中，要遵循着国家的相关规定来制定，才能保证安全管理体系的实效性。安全管理体系对于工程施工现场来说，不仅是施工现场安全的原则，更是避免发生安全事故的方针，能从实际上推动工程向着标准化、规范化的形式发展。在管理体系的构建过程中，必须要明确不同工作人员的职责和岗位，落实安全管理制度在施工过程中的可遵循性，让每位工作人员把自身的负责区域与安全管理体系互相绑定，真正落实到人头，提高全体一线管理人员的安全责任意识。

2.2

提高安全监管力度

在建筑工程项目的施工环节中，提高施工现场的安全监管力度是避免出现安全事故的重要手段。企业要想真正落实安全监管的实际作用，就要在施工前、施工中、施工后做好一切可能出现安全事故的原因，进行逐一排查，一旦发现问题，要立刻停工，保证问题得到解决以后才能继续开展施工作业。对于一些难度较大的施工问题，无法第一时间得到妥善解决的，安全管理人员立即上报给相关部门或者工程项目负责人，多方一起探讨，找出能够排除安全事故隐患的方案。

2.3 加强施工人员的管理

在建筑工程实施的过程中，除了工程需要计划和管理，对施工人员的管理也是建筑技术管理中至关重要的一环，人员管理是建筑技术管理的基础。在建筑工程的人员管理中，一般会分为2个方面：一方面是内部关系的协调，也就是建筑企业内部各个部门之间需要进行协调，以保证在施工的过程中，各个部门能够相互配合，保证工程的顺利进行。另一方面则是外部关系的协调，包括企业与工程设计、政府以及银行等部门之间的沟通联系，做好企业外部的沟通，对于工程能够顺利进行也有很大的作用。此外，在工程实施的过程中，对于各个方面的沟通不能放松，这样才能及时解决发生的问题，尤其是建筑工人的工作环境较差，很容易在工作中出现负面情绪，这就需要管理人员及时进行疏导，以保证员工工作的积极性，使工程能够顺利完成。

2.4 加强安全技术的管理

上文提到，目前部分建筑企业在安全技术管理方面并没有足够的重视，对于这方面的投入也远远达不到标准，很容易出现危险。这就要求有关政府部门对建筑的安全技术管理加强监管，而对于建筑企业来说，也要更加重视安全工作，更新施工过程中的安全技术，加强安全技术的管理，对工程的每一个部分都进行安全监管，使施工人员和建筑都能够有足够的安全性。

2.5 将信息化技术融入技术管理

从施工项目的大环境来看，很多项目在实施的过程中，经常需要进行变更，包括部分关键性的施工流程，而在变更的过程中，需要变更文件作为凭证备查，但是建筑企业很容易忽视相关的技术文件，很容易在施工的验收阶段出现问题，因此，在进行技术管理时，应采用信息化的手段对这些文件进行记录和监管，并选择专门人员进行存档，以保证施工文件的完整性，也能随时备查。

结 语：

总而言之，随着建筑行业的快速发展，各大建筑企业也在不断地壮大，而在建筑工程实施的过程中，工程的质量直接影响了居民的安全和国家的利益，因此，做好建筑工程的安全管理及控制是至关重要的，这就需要各个建筑企业在进行技术管理的过程中，严格把控安全和质量问题，实现建筑企业的可持续发展。

参考文献：

[1]杨航航.浅析建筑工程安全管理[J].全文版:工程技术，2020(014):58.

[2]占石云.浅析建筑工程安全管理[J].黑龙江科技信息，2020(34):214-214.

[3]张川.浅析建筑工程安全管理与控制[J].房地产导刊,2019(14):203-203.