台区线损精益化管理探索与实践

台区线损精益化管理探索与实践

程铁军

烟台东方威思顿电气有限公司 山东烟台 264003

摘要：经济的发展，促进社会对电力的需求也逐渐增加，这有效地推动了电力企业的发展。线损管理是一个综合性的供电企业管理的基础和技术指标，它是衡量一个供电企业经营管理能力水平的尺度和标准的重要指标，也是供电企业精益化管理的重要体现。加强对线损的管理，是电网运行所面临的长期战略任务和一项系统性的工程。供电企业的台区线损管理中对于实施精益化的管理，要求必须切实做好基本的工作，这也成为制约我国精益化管理水平的重要关键因素。在基本的工作中，做好与线损有关的数据采集和处理工作，可以更好地为接下来的数据采集和分析工作提供科学的技术依据，提供充分依据保障。本文就台区线损精益化管理展开探讨。

关键词：台区线损；精益化；管理

引言

线损是供电企业的一项重要经济技术指标，也是电网规划、生产技术管理、电网运行和经营管理水平的综合反映。供电所台区线损管理点多、面广、环境复杂，提升台区线损管理水平是节能降损的重要环节。

1制定工作方案，实施“一台一措”精准出击

供电所对台区进行分析研究，按照“一台一措”的思路，制定了详细的工作方案。一是利用运维监控平台、用电采集系统、PMS系统等对数据进行分析、治理，同时联动各部门查找问题原因，及时更正发现的问题；二是根据线损指标体系，落实各级岗位责任清单，将指标分解落实到人；三是加强工作例会制度和微信工作群沟通频率，保持沟通渠道的畅通；四是通过邀请相关专责现场指导，与兄弟单位走访交流等形式，结合供电所实际情况，从管控机制、网架结构、计量管理、采集运维、反窃查违、营配贯通等方面查找、解剖原因，拟定切实有效的计划和措施，保障后续治理工作的顺利开展。

2确保线损数据的真实性

在线损的数据采集中，必须对其进行准确的测算和计量，确保数据能100%的采集成功，是台区线损管理工作的基础。另外，确保采集成功的数据100%正确，也是一项尤为重要的工作，为台区线损管理工作打下重要的管理基础。为减轻和削弱抄表时间的调整对于线损分析所带来的影响，需要根据各地区和用户现场信息管理系统的特点和功能实际应用，取消传统的线损分析方式，采取更加科学的线损分析模式，并严格遵循抄表时间规定的程序，唯有这样才能够有效地确保每个台区的线损分析资料的准确性、可靠度。

3线损异常查找步骤

1. 确认台区用户档案完整、参数正确（是否存在光伏或表计倍率配置错误情况）；（2）确认台区总表和用户互感器配置合理（是否存在倍率过大或过小情况）；（3）确认台区所带用户是否存在在途流程（利用营销系统检查用户是否存在在途流程、重点查看增容、新装等情况）；（4）确认台区所带用户采集情况是否完整正确（是否存在缺失表底或虚假冻结情况）；（5）确认台区总表和所带用户电压电流是否存在异常（利用用采系统查看是否存在断流、失压、负电流等异常情况，重点检查零电量用户）；（6）确认台区所带用户电量增减性和线损变化关联度（利用采集系统线损分析中皮尔逊相关系数检索高关联度用户）；（7）确认台区所带用户表计时钟正确（对于线损波动台区，可结合用户电量变化排查具体影响的表计）；（8）组织现场联合核查，确保户变关系正确，确认台区所带用户数量、地址与系统一致；利用采集系统检索是否存在户变关系错误用户；现场检查用户采集、接线、卡电流等，排查是否存在窃电等异常现象。（9）以上措施实施后仍有问题未发现的，利用分段装设参考表等措施缩小排查范围，进一步判断。确认因三相不平衡、超重载、低电压、网络结构不合理等技术原因导致的高损台区的技术降损方案和治理完成时限。

4突出整改措施实效

整改措施作为检查台区地铁线损精益化管理工作能够落实贯彻到位的关键，对于全面深入推进精益化管理工作的进度具有十分重要的意义。在对台区线损精益化的管理中，想要凸显其实效性的整改举措，就必须从3个角度入手。定期对台区电力系统线损的状况和发生情况进行调查分析，找到线损事故出现的真实原因，这也是我们加强台区电力系统线损管理的一个重要手段。确保整改措施落到实处，在进行线损资料和数据的分析后，查找造成台区线损的主要根源和原因，运用整改的措施来彻底解决这些问题，为进一步提高台区线损工作的质量打下坚实的基础。值得注意的一个问题是，在台区线损精益化的管理工作中，对于一些台区线损的工作还是需要进行重点梳理和整治，并通过一套自动化的系统进行监控，不断地搜集与其相关的线损信息和数据，唯有如此，才能够为台区线损精益化管理工作的开展提供更加科学的技术理论基础。通过对线损的跟踪分析，查找近年出台相关地段技术线损异常现象发生的主要形成原因，有着较为重点的指导意义，采取一些具有针对性的关键技术地段降损和有效管理地段线损相关措施。根据当前我国换季低压供电负荷随着各地季节性气候变动而变化波幅较大的实际情况，在每年换季和低压负荷变化发生的最后和高峰期严密组织进行动态监测，对低压三相不平衡的配电线路及时调整负荷使三相平衡。注重对评估者的绩效考核，对于台区路线损失可以采取有效的控制措施。对其工作流程规范及其工作措施落实情况进行考核和评价，促进其线损综合治理工作的进一步开展，为我国台区线损有效地控制工作提供充分保障。因此，台区在线损精益化的管理工作中，必须着眼于突出整改措施的及时性，促进其整改过程中的进一步开展，唯有这样我们才能够提高台区线损的管理水平。

5完善管理机制

供电企业在分析研判线损管理短板后，制定了一套完善的线损管理机制，将相关各部门和班组有机地统一起来，从而实现高效的调度和快速的响应。成立以供电企业主要负责人“亲自抓”、发展建设部牵头、专业部门分管的管理体系和与线损“四分”管理相匹配的管理办法，做到线损管理统一领导、分级管理、分工负责、全面管控。制定强化目标引领和过程管控的考核办法，完善惩处督促机制和奖励激励机制。坚持“日监测、周通报、月考核”线损管理常态化工作机制，供电企业始终以问题为导向，以精益化管理为指导，坚持基础建设与动态管理相结合，加强专业协同，优化指标评价，持续深化线损管理。以“定目标、定时间、定人员、定措施”为抓手，以营配贯通、采集运维、通道治理、反窃电、计量核查、技术创新等工作为切入点，细化指标管控措施。利用营销业务信息系统梳理分析，狠抓高、负损线路以及台区治理，严格执行工单闭环管理，不断提升优质线损线路、台区占比。

6消除增量影响，严控同期系统异常数据

线路或台区下新增用户，在完成PMS、营销、采集业务系统流程后，同步完成新装用户GIS侧线变关系或箱表关系挂接，杜绝在移动未完成情况下新投用户。同时修订新投用户计量采集调试流程，在当天完成营销系统台户关系的调整工作，分公司计量班协助供电所在投运当天完成关口表新装流程及采集调试流程，确保台户关系的准确性，消除增量影响。

结语

综上所述，台区线损的管理水平直接影响着供电企业的正常运行和管理质量，只有对其报以高度重视，我们才能够更好地推进台区线损管理工作，提高台区线损的管理水平，并为电网正常运行提供保障。

参考文献

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[2]电力工业部.供电营业规则[S].北京：中国电力出版社，2019.

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[4]黄飞,杨杭陈,吴斌.线损精益管理探析[J].农电技术,2020.

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