建筑工程质量及安全生产管理探析

建筑工程质量及安全生产管理探析

何鹏

三亚市建设工程质量安全监督站 海南 三亚 572000

[摘要] 从我国现在的。建设工程实施情况来看，质量安全问题时有发生，这对建筑工程行业及社会的影响十分恶劣，也引起了社会的广泛关注。。建筑工程施工的质量安全是我国建筑行业发展的基本保障，因此，要加强质量安全管理，。确保工作人员在安全的环境下工作，。只有在“安全第一”的前提下，才能提升建筑工程质量和效率。

[关键词]建筑工程；质量；安全生产管理

Doi: 10.12159/j.issn2095-6630.2019.16.3019

1. 建筑工程质量管理策略

1. 全过程监控材料质量

建筑工程事故的大部分起因是建工才建工建筑材料的质量不达标，所以加强建筑工程材料的监督，是有效减少建筑工程事故的重要途径。建立严格的材料管理制度，配置专门监督的工作人员，控制建筑工程材料质量。在材料进入施工现场时，要对材料进行初步检测，保证进入施工现场的建筑材料全部是符合建筑标准和客户要求的。在具体的施工过程中，对材料的保存进行监控，防止直接施工人员或外部人员的偷工减料行为。全程监督建筑工程材料，保障工程项目高质量完成。

2. 构建高素质项目队伍

建筑工程的问题很大程度上取决于人类的意识行为。在此过程中，项目管理团队作为中央工程系统起着非常重要的作用。质量是企业的生命线管理理念。在建设项目的实际质量管理中应进一步实践。它将进一步激发全体员工的质量责任感。不断提高全体员工的质量意识，从而建立正确的客户管理和质量。项目地质量可以进一步提高。

3. 完善机械设备的技术水平

为完善建筑工程的质量控制管理工作，还可以从提升工程设备的技术水平入手。我们要积极引进国外先进的工程设备，同时做好操作人员具体操作和设备维护保养的培训，利用先进的工程设备，可以在短时间内快速提升施工人员的设备技术水平。更为重要的是，施工团队还应学习国外先进的技术理念，且加强对工程设备的研发工作，研制出更加先进的符合工程标准的机械设备，进而为完善我国建筑工程质量管理工作提供保障。

4. 推广信息网络技术的应用

在当前建筑工程管理过程中，应选用信息化的管理人员，并要求管理人员持证上岗，加强项目施工过程中各个环节的质量监控，以实现建筑工程质量管理目标。另外，建筑企业应利用信息网络技术定期对施工技术人员进行技能和技术管理培训，以不断提升管理人员的技能和水平，进而提升工程的管理效率。例如，在建筑工程施工管理过程中，通过引入电子信息网络系统来进行信息数据采集和监控。以便能够掌握好工程建设进度、施工人员的操作现场和安全监控等，提升了建筑工程施工管理水平和效率，为企业带来更多的效益。目前有些企业已经开发了质量管理系统APP，建设、监理、施工三方可共同在线对质量进行管理，如果得以推广，不仅提高了工作效率，也大大提高了质量控制与管理的水平。

5. 提高工人队伍素质

建筑企业的质量认证应遵循蓬勃发展的建筑业。需要进一步改进和完善，以满足建筑质量监督的要求。此外，培养一定数量的技术工人可以有效地保证建筑产品的质量。为了更好的保证技术的稳定性，应该开发更多的技术工作。劳动力可以更有效地实施项目部技术人员的管理。它具有稳定的思路，可以不断提高施工效率，从而有效地减少质量问题和相关的质量危害。此外，对高素质队伍的培养也应该重视起来，只有加强诚信认真的素质教育，建筑工作人员才能真正把工程质量重视起来。根据调查显示，工人队伍素质越高，建筑工程的安全问题越少。

2. 建筑工程安全管理的策略

1. 全面完善安全管理制度

建筑工程的安全制度是保障安全生产、避免安全事故发生的关键所在，因此相应的监管部门应当通过完善安全管理制度这一方式来确保工作人员的安全，避免出现安全事故。与此同时，相关部门也应当根据每次开会出现的问题进行总结，不断地健全管理制度。

2. 增强安全意识

（1）从个人来讲，建筑工程工作人员及其家庭人员要树立“安全第一，安全就是幸福”的理念。建筑行业是一个辛苦的行业，从业环境较差，建筑人员辛苦的工作，为家庭提供可靠的经济来源，目的就是为了家庭幸福。但由于受教育水平有限，思想的局限性，生活的压力造成他们往往片面追求收入而忽视安全。绝大部分安全事故的发生都是人为因素，提高从业人员的安全意识，树立安全施工的观念，可以大大降低事故的发生概率。

（2）企业要树立“安全就是效益”的经济观念。企业的发展是长期的发展，不能只为了眼前的短暂利益而忽视长远。安全生产带来的效益是隐蔽的，不想工期、成本那样的明显，企业往往会忽视，察觉不到，其实，人员健康安全，财产安定所带来的效益是无法估量的，也是对企业的发展有积极促进作用的。要让企业真正认识到这一点，化被动为主动的进行安全管理，提升安全管理的作用效果。

3、科学的安全管理方式

“安全第一，预防为主”的方针中强调了“预防”的重要性，为了保质保量、顺利的完成项目，实现企业发展、行业的进步，必须要以“预防”为理念来开展进行工作。事前的控制分析、超前的管理市生产实践的科学管理方式。不仅仅是企业，每个人要发挥作用，群力群策，把隐患消除，使事故概率降到最低。由被动到主动，由处理到预防，从根本上实现建筑工程的安全化管理。

4、落实施工中的安全宣传教育工作

在建筑工程施工之前，相应的管理人员应当做好安全教育工作，彼此来时刻提醒工作人员，以免发生安全事故。。首先，我们应当对一线的工作人员进行安全方面的思想教育，对其专业技能应当加以核实。其次对新人入职的工作人员应当进行安全方面的培训以及能力审核。

5、加大监管力度

建筑工程的本身特点决定了建设过程的复杂性，整个施工过程涉及多个部门，多个工种，同时交叉作业也增加了施工的危险性，也增加了监管的难度，因此，为了保障监管的实质性作用，更要加大监督检查的力度，严格执行监管制度。①要加强对材料、机械的管理，确保项目的质量和效率。②监管人员要加强对施工现场的管控，从程序、技术、措施等方面，进行一个动态持续的管理，而不是突击性、短暂性的，要确保项目在实施过程中一直处于安全稳定的状态。

6. 建设安全管理人才队伍

安全管理队伍人员素质的高点会直接影响到安全管理的实施效果。建筑工程安全管理人才既要具备全面的理论知识、施工管理经验，同时还要有严谨、认真、负责的职业态度。目前，我国的安全管理队伍人员数量较少，素质水平较低，加强队伍建设迫在眉睫。①制定严格的选拔制度吸收人才，并且要建立健全的培训教育体系，让管理人员能够及时的更新知识储备，更好地适应不断发展的行业。②要采用绩效考核制度，增强工作的主动性和责任意识，使其更好地发挥管理人员的作用。③要提高安全管理人员的权限，为其工作提供良好的环境、条件，让安全生产管理人员能够按规定履行职责，发挥重要的作用。这样才能使安全生产工作得以确实的保证。

结束语：

总之，施工的过程中会有很多不稳定因素，完善安全生产体系会让这个过程有所保障，希望领导们予以重视，加强安全意识，消除安全隐患，落实安全责任，严肃处理各种不安全行为，避免建筑安全与质量事故的发生。

参考文献：

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[2]皋春雨.WG小区建筑施工安全管理问题与对策研究[D].南京邮电大学，2017。

[3]张中岳.建筑工程安全管理中存在的问题及解决对策[J].科技资讯，2017（16）：88-89。

[4]刘锡泳.建筑工程安全管理中存在的问题及解决办法[J].住宅与房地产，2018（2）：158。