船舶轮机的管理与养护探究

船舶轮机的管理与养护探究

檀志强

中交海洋建设开发有限公司 天津市 300453

摘要：当前，在我国经济快速发展的背景下，船舶行业也呈现出繁荣发展的景象。然而，在发展的过程中也面临着较多的问题，例如船舶轮机的管理与养护水平较低，导致船舶的运行质量较差等。这些因素在较大程度上制约了船舶行业的健康发展，对于海洋事业的发展也有一定的制约作用。基于此，本文分析了船舶轮机的养护与管理现状，并提出相关的解决对策，仅供参考。

关键词：船舶轮机；管理；养护

引言：在船舶轮机的制造与设计的过程中，船舶轮机的养护管理对于提高船舶轮机的性能有着极大的帮助。从大的角度来看，轮机人员管理的效果，需要各个部门的工作人员进行积极的配合，针对船舶轮机的主要性能以及相关的应用特点，加强对船舶轮机的养护与管理，提高船舶轮机的整体养护质量，促进船舶轮机的整体发展。

一、船舶轮机管理与养护现状

1、整体保养维护水平偏低

在船舶轮机的额养护与管理过程中，每个部门都扮演着重要的角色，部门之间的分工明确，对于提高船舶轮机的整体性能，延长船舶轮机的使用寿命有着积极的帮助。但在船舶轮机的实际养护与管理的过程中，仍然存在着以下几种问题：管理制度建设无法最大有限程度的贯彻落实，管理制度的引导作用甚至无法有效的发挥出来。上述问题的主要根源之一是现代船舶设备管理人员和船舶维修管理人员的整体专业技术水平较低，这很难完全满足现代船舶管理装备工业现代化快速发展和实际技术要求，同时也不能完全满足现代船舶设备管理和船舶维修的实际应用需要。目前，我国船舶生产设备已逐步基本实现工业现代化，大部分船舶生产设备已基本实现质量管理全自动化。目前，大多数船舶管理设备基本上都配备了计算机网络技术下的操作系统。通过这个操作系统，我们可以快速完成日常的船舶管理工作。船舶以传统的机械形式、纯自动机械化和纯人工操作已经逐渐被这个时代的潮流所抛弃。目前对于船舶作业管理工作从业人员的一些专业技术素质普遍都比较低，但是，船舶开发管理设备的工程科技含量非常的高，有效利用科学的过程控制和实际操作，不断开发现代化的新型船舶管理设备。要采取相应的改革措施,不断提高我国船舶科技管理人员的整体专业知识素质。

2、相关设备技术人员素质较低

船舶发动机安全管理人员的工作能力和素质将直接影响到整个船舶发动机的正常运行和船舶发动机的持续使用寿命。如果轮机操作人员不能科学合理地配置和操作轮机，只能停留在简单肤浅的现场调查中。同时，设备检查员和维修人员对船舶发动机的日常检查只是检查的一种形式，这将为船舶发动机今后的使用留下隐患，导致船舶发动机不断增加，使用寿命严重受损。更严重的后果是，它还将给维护人员带来潜在的安全隐患。

3、环境障碍设备管理

船舶轮机在日常工作的过程中，十分容易受到外界自然环境的影响，例如阳关、雨水等，船用汽轮机在不同温度下温度值的变化将直接严重影响设备的日常运行、维护和管理效果。因此，在现代企业内部管理工作流程的日常维护中，对许多企业管理者来说无疑是一个巨大的新挑战，难以准确控制。^[1]

二、提高船舶轮机管理与养护的相关策略

1、明确船舶轮机管理模式的核心

在船舶轮机管理模式中，Joyner三角概念被采纳后，员工的管理尤为重要。为了有效地保证国家海洋企业的管理效率，必须优化和整合全企业的管理信息，充分考虑各方的意见，实行系统化的人性化管理。这样一来，船舶轮机的养护才能实现高效的养护与管理，在采用Joyner三角的概念后，应该充分理解和看到，只有各发动机管理部门的人员进行协调，才能有效地确保柴油机管理的正常和安全运行。做好Joyner安全理念要求的三个基本方面的具体内容，确保船舶工业船舶轮机安全管理的整体有效一致性。这样，许多船用发动机的管理工作基本上可以做到到位。因此，明确新柴油船传动轮机运行管理的几个核心内容，将有助于有效地保证船舶工作的正确方向，提高船舶工作效率。

2、用系统的观念进行轮机管理

以往的水轮机业务管理模式将实际的管理行为分成若干组或部分，进行非标准的业务管理，这就直接导致了现实管理工作中相互的不充分协调、管理工作和业务行为不落实到位的种种情况。新船日常轮机运行管理模式的构建应更加注重轮机运行管理的系统化，使轮机运行管理各组成部分之间有充分的系统联系，并运用各种系统化管理手段，对船舶日常轮机运行管理工作进行系统化管理，确保日常轮机管理的正常运行。

3. 提高维修管理人员的专业素养

在进行船舶轮机的养护与管理时，需要相关的管理人员运用自身的专业知识，对相关的零件进行全面的保养与维护，这就需要专业的管理人员有一定的专业基础知识，将自身的整体知识水平切实地融入到实际的养护管理工作中。针对于此，企业可以组织员工进行相关的员工交流会，对自身在工作过程中的实际感触进行交流与沟通，介绍自己的在本职实际工作中一些值得大家借鉴学习的一些经验以及实际工作中应该特别注意的一些事项，促进全体员工形成整体的企业综合管理能力的不断提升。此外，定期对中国海洋企业各级管理层领导和其他基层管理人员进行各种专业技能提升培训，规范中国海洋企业管理层和基层管理人员的日常经营管理流程，提高我国海洋企业管理人员的专业综合技能和素质，更好地完成从事海洋企业日常管理的其他相关业务工作。

4、完善管理制度、改革管理机制，适应机械设备生产管理发展需要

公司现有的一些规章制度应根据当前船舶设备的基本技术性能要求进行重新审批和修改，真正成为船舶设备生产和管理的指导性工作方案，特别对一些新建或增加工的设备更是严格要求专业管理人员和资深人员到基层，监测了解设备日常运行管理情况，并掌握实际设备运行管理参数，结合相关理论知识，制定并推出一套完整的设备管理、运行、维护和维修操作规程，并严格督促全体轮机员认真贯彻严格执行；同时，也要适应公司现有生产管理体系的一些相应优化和调整，消除现有体系的弊端，适应社会现实，人尽其才，物尽其用，切实做好船用设备的生产管理工作。^[2]

结语：采用新的人员管理模式，不仅能够有效保障我国船舶运输行业的健康发展，同时也有效保障了船舶在正常航行过程中的安全。与此同时，也在较大程度上提高了二船舶轮机养护管理团队整体素养的提高。随着我国现代航运管理的不断进步和发展，未来海洋货物管理需要面临的各种挑战将越来越尖锐。因此,轮机行业的管理人员要不断学习,努力不断提高自身的专业综合管理素质,掌握更先进的管理知识和技术内容,学习先进的管理理念,，推动我国海运发动机行业管理发展上一个新台阶。

参考文献：

[1]傅良良. 船舶轮机管理与养护探究[J]. 船舶物资与市场， 2020, No.175(09):49-50.

[2]陈碧波. 船舶轮机管理和养护策略探究[J]. 船舶物资与市场， 2019, 000(003):59-60.