强化国企政工队伍建设，促进企业发展

强化国企政工队伍建设，促进企业发展

郭玉波

北京京能清洁能源电力股份有限公司西北分公司 750002

摘要：国有企业作为国民经济发展的重要支柱，在我国经济社会发展中具有

不可替代的地位，同时还拥有着鲜明的政治属性。高端政治工作者和强大政治团队的形成是为了提高企业思想政治工作的质量和效率，也是企业可持续发展的关键因素。为了企业发展，必须采取有力措施，增强企业政治人物素质，加强政治人物建设。本文对此问题的详细讨论，以帮助企业更有利地发展。在新时期企业的政工队伍建设过程中，有许多因素影响着政治劳动的效果，而政工人员的能力和素质是更重要的因素，因此有效建立政工队伍建设非常重要。政工队伍建设工作加深了对企业政治团队建设现状的认识，采取科学合理的措施开展企业政治团队建设工作，使政治团队建设在政治事业中表现更好。

关键词：强化；国企政工；队伍建设；企业发展

引言

政工干部是开展思想政治工作的重要执行者和组织者，抓好政工队伍建设是促使国有建筑施工国企快速发展的重要前提条件，政工队伍的建设可以从根本上解决国企员工与国企之间的矛盾，有利于优化国企的人际关系建设，增强国企的向心力、凝聚力。因此，必须要重视国企的政工队伍建设工作，以优秀的政工队伍保证工程完成质量，激发员工工作积极性以及主动性，提高国企员工的整体素质，使得国企拥有持续发展的动力，提升国企的市场竞争力。

1国企开展政工队伍建设的重要意义

①开展政工队伍建设能够净化政治风气。国企的政治风气在一定程度上能够影响政工工作人员的工作风气，这主要是由于政工工作人员能掌握思想政治教育的方向。政工工作人员通过对国企的工作人员进行思想政治教育活动，组织国企的全体工作人员进行相关的思想政治宣传，整体净化国企的政治风气，能进一步促进国企实现更高、更远的发展，保证国企的政工队伍建设工作水平得以提升。②对提升政工队伍建设工作具有重大的发展作用。要想促进国企实现更高、更远的发展，就需要开展思想政治教育工作指导工作。在开展政工工作的教育过程中，政工工作人员所执行的工作能够保证提高政工工作形象。在政工工作人员的良好形象影响之下，思想政治工作能够得到广大职工的热烈欢迎。与此同时，思想政治工作在全体工作人员之中能够产生巨大的号召力和感染力。只有这样，才能保证思想政治教育工作效率的提高，促使思想政治教育工作能够短时间内得以全面落实。

2国企政工队伍建设的现状

2.1缺乏针对政工人员的继续教育思想

随着国企的不断发展，国企对员工的需求和要求也越来越高。但是，当前大多数国企对国企管理的工作不足，以及对内部员工的意识形态和政治事务的兴趣不足，因此对国企政治事务团队的组织不太感兴趣。在建立实际的政治人力的过程中，许多国企及相关人员缺乏对继续教育的认识和思考，无法对国企的政治人员进行教育和培训，导致国企的政治人员素质和能力较弱，工作的开展将不可避免地适得其反。

2.2基层政工体系建设不完善

当前，国企政工工作出现问题与政工工作机制不健全有一定的关系，难以为国企政工工作的顺利开展与充分落实提供完善规范的机制框架，进而影响国企政工工作的实效性。国企政工队伍建设过程中缺少完善的管理体系。政工管理工作并不是简单地进行政工工作问题的处理，在国企运行和发展的过程中，国企需要建立一个完善的政工管理体系，在这样的体系下工作，工作人员也能做好工作计划，让员工按照自己的工作内容进行分工。缺乏有效的管理体系，将会导致国企的管理工作一团乱麻，影响国企的长远发展。

2.3工作质量与效率不足

国企基层政工队伍建设要求政工队伍肩负起党组织与基层国企工作人员的有效沟通与联系的责任，将党的意志与政策方针有效的向基层传达，但是一些政工单位在具体的工作中，直接将相关的报告、文件向下转发，忽视了基层工作人员的理解能力和文化水平，不能结合基层员工的实际需求对文件材料进行整理与创新，或者照搬以往的工作报告，缺乏新意与现实基础，这就造成了政工队伍工作开展的效率低下。除此之外，由于政工队伍的松散，导致各部分政工工作之间缺少相应的联系，工作上缺少计划性与连贯性，往往是交代一件做一件，对自己岗位的职责缺少明确的认知，对自己分内的工作缺少热情。因此，当前国企基层政工队伍建设要将提高政工队伍工作效率、将工作方式适应国企的发展转变、创新政工工作形式这三项工作列为国企基层政工队伍建设的重点内容。

3建立新时期国企政工队伍的有效对策

3.1增强政工人员的继续教育意识

在建设国企政治人员的过程中，必须增强对政工人员继续教育的认识。在实际业务发展中，国企应更加重视对全体人员的继续教育，认识到继续进行政治工作人员教育的必要性，增加对政治人员继续教育的投入，并对政治工作人员进行连续教育。在此基础上可以提高政治人员的能力和水平，以满足建立政治团队的需要。同时，作为政治工作者，需要不断提高学习新知识的意识，以使政治工作者的能力和水平能够不断提高，在此基础上，政治工作团队的整体素质将得到提高，政治工作团队的组成将产生令人满意的结果可以获得。

3.2创新管理机制

当前，国企需要创新政工工作的管理机制，规范化开展政工管理，当下的政工管理因为缺乏规范的操作而出现了诸多问题，影响国企管理的顺利进行，这对于国企的发展来说是非常不利的。因此，为做好政工管理工作，国企必须选择规范化的政工管理模式，推动国企良性发展。国企政工发展需要将重点放到有效的管理体系上来，建立合适的政工管理制度，让政工人员和其他人员都能按照制度进行工作，按照规章制度来进行奖惩，在很大程度上会提升国企管理的效率，每个员工都能清晰地明确自身的工作任务，协调各个部门之间的关系，使得国企实现良性发展。因此，国企管理者建立现代化的政工管理制度非常重要，这会帮助国企建立起有自身特色的政工管理制度，让国企工作人员能够积极工作，规范各自的工作流程，构建有自身特色的政工管理制度，改进国企政工管理中存在的多种问题，使得政工管理效率水平得到显著提升。

3.3加强国企工作人员培训。

国企政工队伍建设不仅仅是一种工作形式、一个工作任务，它是为基层众多的人民群众服务的，在国企基层政工队伍建设过程中，首先要明确工作的核心与重点是人。从人的教育与提升上入手，能够有效地提高地勘单政工队伍建设的效率。在思维方式和价值取向多元化的社会形势下，保证国企政工工作人员思想的先进性与纯洁性，提高国企工作人员的专业能力和实践水平。

3.4建立完善政工队伍的激励机制

国企需要建立和完善政工人员激励机制，为政工人员创设良好的竞争环境以及发展环境。公司党委组织部门可以明确基层党组织书记和各部门各条线政工人员的岗位责任制和考核要求，并通过有效的考核、激励措施，真正体现政工人员的价值，实现年轻政工人员个人成长成才与国企生产经营发展之间的双赢。首先，国企应建立公平公正的政工人员考核机制，将政工人员的工作绩效与薪酬相联系，将政工人员的工作态度以及工作表现作为国企年终考核的参考标准之一。其次，发挥榜样模范作用，定期评选国企优秀的政工人员，宣传先进事迹，激发其他员工的工作荣誉感，使其在国企内部可以形成良好的工作竞争氛围。

结语

国企政工队伍是国企政治团队的重要组成部分，高素质的国企政治员工队伍是良好政治的基础。提高国企政治工作者的整体素质，加强国企政治建设，是促进国企稳定、安全、可持续发展的关键。因此，国企应专注于政治思想工作，以增强国企的团结并使其在激烈竞争的市场中处于优势地位。

参考文献

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