露天矿山机械设备管理

露 天矿山机械设备管理

李学军 秦学文 杨永旺

内蒙古包钢钢联包钢集团巴润矿业分公司 内蒙古包头市 014080

摘要：相关企业在进行日常生产工作的过程中，往往需要先对整个矿山环境进行观察，并且采用相应的探测仪器对整个矿山下的物质资源分布情况进行合理的规划。在这一过程中，只有保证采煤机的可靠性能，矿井的开采才能顺利进行，这也就需要技术人员必须对采煤机进行必要的安全管理，对于存在的隐患要采取有效措施进行及时解决，最大程度的降低采煤机的故障概率，确保矿井开采的顺利进行。

关键词：露天矿山；机械设备；管理

引言

煤矿机械设备的实施大大提高了煤炭行业的工作效率，使煤矿行业从传统的“脏乱差”变成现在效率高、安全性高的支柱性产业。然而，时常会有煤矿机械设备出现故障的情况，导致煤矿生产工作停滞，更可能给工作人员带来人身安全上的隐患。为此，必须保障好机械设备能够高效且安全运转，切实做好管理及维修工作。

1、露天矿山机械设备管理存在的问题

1.1、技术水平的问题

由于设备的安全直接决定着煤矿生产的安全，设备的安全管理和维护人员保障着企业的安全生产，因此他们的安全意识和技术能力将对煤矿安全生产产生重要影响。很多机械设备管理人员并不重视平日设备检查工作，对机械设备中存在的安全隐患无法及时排查出来，在设备检修的过程中，由于理论知识和经验方面存在缺陷，所以对很多机械设备的问题都做不到及时的诊断，只能开展简单的维护，这也给煤矿安全生产工作的开展造成了影响。

1.2、管理体制不全

目前，在煤电设备管理方面，已经存在成套管理理论，可在实施过程中问题依旧存在。比如一些煤炭企业的制度相互冲突、管理体制不健全，工人的专业素养不高、工作积极性不高等。对于机械设备方面，很多企业较为看重利益，为了节约成本，往往不顾设备的实际使用质量，购买的设备无法经过安全核查，就会造成极差的影响。

1.3、管理及维修方式较为落后

当前新兴技术发展迅猛，对于新时代下煤矿机械设备进行管理与维修工作，老一套的方法显然不太适用；然而，部分企业的管理方式没有及时更新，对于新兴维修技术也没有及时学习推广，致使机械设备的价值不能得到充分发挥，造成煤矿企业出现巨大损失。

2、露天矿山机械设备管理措施

2.1、安全措施

在矿山企业的矿物收集过程中，由于资源所处的环境相对恶劣，往往需要建筑工人在危险场所对设备进行操作和处理，在高湿度和腐蚀性环境下，设备本身的使用寿命会缩短，在这一过程中，设备往往会随着使用周期而出现一定程度的安全问题，这样不仅会对整个矿物资源采集工作造成影响，甚至还会对采集人员的生命健康安全造成影响。正因如此，矿产采掘企业在进行设备的选购过程中，需要重视设备本身的耐腐蚀性与使用寿命，并且与商家商议增添相应的保护措施，以此确保整个矿产采掘工作能够顺利进行。

2.2、强化预防与检修

预防是指技术人员需要时刻关注机械设备的运行状态，掌握机械设备的磨损情况，同时制定科学的日常维护保养制度，及时发现和消除设备运行中存在的隐患。根据时间和方法的不同，维护包括以下几类：一是故障后维修，顾名思义就是在机械设备出现故障后而采取的维修措施；二是日常维修，也就是在机械设备运行一段时间后，无论设备是否存在异常，都必须按照相应的标准对设备进行全面检查；三是临时维修，临时维修的依据是实时监测的数据以及诊断装置检测的结果，这是一种随机性的检修；四是机会维修，机会维修不包括在临时维修和日常维修之内，通常发生于故障排除或日常维修的过程中，技术人员在维修的过程中发现问题并对此进行维修，通常会收获到较好的维修效果。

2.3、提高技术水平

人才是机械设备创新管理的基础。为了保证企业能够掌握煤矿机械设备管理的核心技术，企业需要提高技术人员的水平。在煤炭行业，技术人员的平均学历水平不高，所以企业要注重以人为本的科技理念，并对机械设备创新进行大力推广。目前，煤炭提高员工专业水平已成为当务之急，企业要根据矿山的具体需要，提高培训强度。对于技术人员要开展有针对性的培训，把理论和实际生产联系起来，为理论提供支持，并使实践验证理论，企业还应通过引入知识来开展学习活动先进的技术来提高员工的业务能力。

2.4、完善管理制度

完善的煤矿机械管理系统是机械设备管理的基本标准，充分应用该管理系统可以有效提高机械管理的质量和效率。以太原某矿业公司为例，对其应用进行了详细分析。首先，矿业公司对目前的机械做了合理的分类，比如煤矿刮板机、井下电气设备、单体交接梁等等，根据各机械的特征和使用要求进行管理规定的制定。其次，对所有的机械设备实施包机制度，每台设备进行编号都由专人进行负责，并挂牌管理以保证责任到人。再次，对于管理上的不合理使用进行处罚措施，比如对机械设备为进行编号以每台处罚责任单位50元，设备入井前未进行检查的处于责任单位100元等等，以此激励员工对机械设备进行强有力的管理。最后，该矿业公司针对设备管理的巨大工作量，将管理工作合理的分配给公司各个部门，比如煤矿生产部负责对煤矿刮板机管理，公司生产部负责对井下电气设备进行管理等等。以此提高员工对机械设备管理的重视，提高管理效率，完善机械管理制度的应用。

2.5、提高检修水平

机械设备的维护也是煤矿企业需要严格关注的问题。企业需要根据相关规定对设备进行定期检查。具体来说，被测设备包括主要提升设备、排水设备和通风设备，与煤矿生产直接、密切相关，而防雷接地设备和供电设备与生产安全直接相关，需要引起重视。升降系统和混合提升系统需要每年进行全面检修，而主提升系统至少要每三年进行一次完善的检验；通风机投入使用前，需要进行试运行，常用的主要通风以及主排水设备使用频率较高，所以需要每月进行检测。在每年多雨季节到来之前，需要全面检查水泵、排水设备以及排水管线，同时要进行同步的排水试验，提高安全性，以实现对排水设备的全面治理。除此之外，还要建设完善的煤矿机械设备管理体系，例如采用计算机设备来及时收集运行数据，并及时分析维修情况，从而对设备的维修养护提供决策依据，实现设备维护的网络化和可视化，全面提高设备维护的技术水平。

2.6、加强管理监督

除了对煤矿机械设备进行系统的管理外，也要加强对管理工作的监督，防止管理不力的现象发生。为此，煤矿企业可设置专门的机械管理监督机构，定期不定期对管理部门的管理工作进行情况抽查，起到督促作用。对于管理不力的情况，及时通报批评，责令其尽快改正；对于管理的创新方法，第一时间进行公示推广，以起到更好的管理效果。另外，还需要多个部门相互监督，部门间相互较为熟悉，更易发现管理上存在的问题，还能起到相互激励的作用。

结束语

随着煤矿规模的扩大，煤矿机械设备管理是煤矿工程进程中一个非常重要的环节，相关机械设备管理也面临诸多问题。需要根据实际情况选择符合要求的露天矿山设备，并对设备进行相应的完善与优化，以此确保整个生产过程能够顺利进行，不仅如此，在进行采矿设备的选择过程中，矿产采掘企业要严格遵守各项原则与标准，以此实现促进企业经济效益的目的。

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