水利水电施工过程质量监控管理研究

水利水电施工过程质量监控管理研究

王永涛

连云港市赣榆水利建筑安装工程公司 江苏连云港 222100

摘要：水利水电工程的质量，关乎人们的日常生活，做好对水利水电施工过程的质量监控管理工作，是保证水电基础设施，成为人们的生活保障、生产助理的关键。在当下，随着社会经济的发展，国家增加了水利水电工程的建设，以此来推动社会经济向更深层次发展。这就需要相关部门解决在施工过程中，存在的各种问题，提高水利水电工程的质量。本文主要探究在水利水电施工过程中，利用多种措施提升质量监管水平，为相关企业创造更多的经济收益。

关键词：水利水电；工程施工；质量；监控管理；具体措施

引言：

做好对水利水电工程的监控管理，需要多个部门协调进行，互相配合，按照制定好的质量监管方案，从每一个细节出发，规范操作，实现对整个水利水电工程的动态控制。其中，相关企业要根据工程的实际情况，完善和制定管理方案，以此来指导和监督相关人员的日常工作。并对所有员工进行定期的考核和培训，保证每一个员工熟悉掌握自己的职责，以积极的态度投入到岗位的工作中，在保证安全的情况下，节省施工成本，实现提高工程质量的目的。

一、水利水电施工质量监控管理的难点

（一）准备工作不到位

水利水电工程在社会经济的推动下，进一步加快的发展速度，到如今，已经成为了关系人们生活和工作质量的关键。而一些企业在进行施工的过程中，对每一个管理环节不够重视，在进行施工之前，没有做好相应的准备工作。导致在施工的过程中，相关工作人员没有明确的方案进行指导和监督，按照自己的想法进行日常的管理工作，为后续的工作留下了安全隐患。同时，一些企业的工作人员，思想素质不够规范，在进行监管工作的时候，忽略了水利水电工程的质量，只注重工程的施工效率，影响了整个工程的顺利进行^[1]。

（二）监管制度不合理

企业在安排工作的时候，没有根据水利水电工程的实际情况，制定合理的管理方案，以此来指导和监督相关人员的日常工作，保证整个水利水电施工能够顺利进行。其中，对于水利水电工作岗位的安排过于盲目，导致很多工作人员在进行监管的时候，拥有着较大的自由性，落实不到工作细节。这就导致了在施工的过程中，安全事故发生的概率增加，对整个水利水电工程的监管协调，没有形成良好的协调性，在出现安全问题的时候，管理人员对复杂的施工现场不够了解，就可能会造成严重的损失，如图1。

图1水利水电工程施工现场

（三）员工专业水平较低

随着水利水电工程的不断发展，很多企业出现员工专业水平较低等问题。一方面，是因为相关企业在引进人才的过程中，没有按照详细的人才引进方案，对相关人员进行详细的考核。另一方面，科学技术的发展促进施工行业的改革，很多跟不上时代发展节奏的员工，依然沿用传统的管理和施工方式，针对复杂的施工现场，其专业水平就与实际情况不匹配，日常的工作发挥不了真正的作用。同时，水利水电工程的施工，需要员工具有较高的技术水平，来完成一些相对较难的工作，以此来提升工程的质量，满足人们生活、生产对水利水电设施的需求^[2]。

二、提升水利水电施工质量监控管理的具体措施

（一）做好监管准备工作

开始施工之前，企业要重视对整个水利水电工程质量的监管工作，根据现场的实际情况，制定合理的质量管理方案以及目标。并从每一个细节入手，排查其中可能存在的问题，根据设计方案合理安排工作人员，明确每一个工作人员的岗位职责，并实现多个部门之间共同协作，实现对整个工程的动态控制。同时，根据设计方案进行技术交底，针对施工现场中存在的不明确问题制定相应的防范措施，首先做好整个工程的安全管理，保存每一个监管人员，以较高的思想素质投入到日常的管理工作中，为提升水利水电工程的质量奠定基础^[3]。

（二）完善监管指导方案

合理的指导方案，是整个水利水电工程施工能够顺利进行的关键。因此，相关部门根据设计预案，结合施工现场，制定相应的管理方案，以此来指导和监督相关人员的日常工作。保证整个水利水电工程的施工，从材料的引进，安全设施的设置，施工设备的保管到相关人员的操作，能够按照明确的指导方案进行合理的监管。并制定相应的奖惩制度，以此来鼓励表现积极的员工，对出现问题的员工，及时进行批评以及惩罚，杜绝相同的问题再次出现，保证整个工程施工顺利进行，如图2。

图2水利水电施工

（三）加强工作人员培训工作

整个水利水电工程施工都顺利进行，离不开每一个工作人员，坚守自己的岗位，落实每一个工作细则，以此来为提升工程质量奠定基础。基于此，相关企业要引起重视，对工作人员进行定期的考核和培训，从安全管理、材料管理到施工现场的管理，对相应的人员进行详细的指导，保证相关人员按照制定好的管理方案规范自己的操作。同时，要注重企业文化的建设，促进不同部门之间协同发展，培养员工的岗位责任意识，以积极的态度投入到日常的管理工作中，实现对整个施工现场的动态控制

^[4]。

三、结束语

根据以上的论述可知，企业在进行水利水电工程施工的时候，要重视整个施工过程的质量监管工作，做好施工之前的准备，制定合理的方案，针对不同的岗位安排合适的监管人员，以此来实现对整个工程的动态控制。同时，企业要重视水利水电的监管工作，从细节出发，做好每一个环节的监管工作，将可能存在的问题进行详细的排查，在不断进行的管理中总结经验，吸取教训，制定合理的施工计划和目标，引导所有工作人员朝着一个目标相互配合，协调工作，以此来提高水利水电工程质量监管工作的效率。

参考文献：

[1]闫斌，郑蓓.水利水电工程管理及施工质量控制的相关问题探讨[J].中国室内装饰装修天地，2019,000(015):397-398.

[2]叶宏，蒋满珍.水利水电施工管理特点及质量控制策略研究[J].商品与质量，2019,000(036):298.

[3]张利志.浅析对水利水电工程施工阶段的质量管理[J].电子乐园，2019(9):0048-0048.

[4]韩著刚.水利水电工程施工过程质量监督管理工作的思考[J].信息周刊，2019(34):1.