水利工程施工管理的创新对策

水利工程施工管理的创新对策

王雯雯，张恒瑞

身份证号 : 3702841989091751** 山东 临沂 276000 身份证号 :3713241989043000** 山东 临沂 276000

摘要：水利工程是现代化建设中最重要的民生工程之一，对人民生产生活和农业发展起着极其重要的作用。一般情况下，水利工程规模大，涉及建设内容广，建设复杂程度高。因此，在水利工程建设过程中，必须结合施工现场的实际情况，制定相应的质量管理制度，做好施工管理工作。同时，针对水利工程建设中可能出现的问题，提前做好预防和控制措施，从而提高水利工程建设质量。

关键词：水利工程；施工管理；创新对策

前言：随着国家对水利工程投资的不断增加，做好水利工程建设管理工作对保证水利工程质量尤为重要。水利工程建设管理体系内容多、涉及面广、受外部因素影响大。因此，施工管理程序也很复杂。施工企业要想在日益激烈的竞争中占据一席之地，就需要更加重视水利工程的施工管理，加强施工管理，及时发现施工中存在的问题并采取有效的解决办法。

1.水利工程建设管理概述

水利工程是高度专业化的工程，其施工管理方法较为复杂，管理时间较长。水利工程施工管理主要包括施工过程管理和竣工验收阶段管理。施工过程管理主要包括以下内容：设计图纸、承包商资质审查、施工进度检查、各种安全用具检测、工期制定等。在竣工验收阶段，应由相关部门严格按照施工标准的要求进行检查。水利工程是水资源合理配置的基础，施工管理对工程质量影响很大。如今，市场竞争激烈。要想在市场上占有一席之地，就必须加强施工管理。

2.水利工程建设管理中的几个问题

2.1安全问题

安全一直是施工中的一个关键问题。但据调研，水利工程施工管理中仍存在一些安全隐患，如安全基础知识缺乏、施工中安全设施不全、安全生产责任制缺失、管理方法疏忽等，严重威胁施工人员的生命安全。

2.2质量问题

施工质量从根本上关系到我国人民生命财产安全，但从我国水利工程的实际施工情况来看，存在严重的质量问题。比如建筑材料质量良莠不齐，施工工艺不到位，对地形地貌和自然环境的勘察不够细致，这些因素都不同程度地造成了水利工程的使用问题。虽然大多数建设项目都提出了确保优质工程的口号，但在实际的项目运营管理中，管理不到位，导致了一系列的质量问题。而且有些项目为了加快施工进度，甚至会在没有完成所有施工手续的情况下盲目开工。这些不规范的操作给工程质量留下了非常严重的隐患，在一定程度上也纵容了很多水利工程的质量问题。

2.3管理机制不完善

对国内大部分水利工程建设管理体制的调查显示，大部分工程队的建设管理机制还不完善。虽然部分施工企业已经意识到管理制度对施工质量和成本管理的优势，并进行全面的改进和完善，但由于施工技术人员素质参差不齐，普遍缺乏自身的创新意识，无法充分发挥管理机制的导向效能，导致企业的经济效益跟不上社会发展的需要，在一定意义上对水利工程的施工过程和质量产生了影响。

3.水利工程建设过程中的创新策略

3.1技术创新

在过去的水利水电工程建设施工中，经常会用到很多技术，如混凝土碾压施工技术、预应力锚固施工技术、围堰施工技术、大坝填筑技术、混凝土外加剂施工技术、GPS定位等。技术的创新管理在不同的阶段应该是不同的，所以要把握好每个阶段施工技术的关键和重点管理。在建设初期，技术创新仍以项目导向为主要核心，使技术问题得以处理。施工中期，企业处于发展阶段，因此新的施工设备和工具的开发应作为管理重点。此时企业应积极加大投入，但创新市场存在较大风险。经过这一阶段后，企业将进入高发展时期，拥有大量的工具、特种施工设备和专利技术，企业在市场上的综合竞争实力将变得更强。之后，在管理创新时期，企业应以管理讨论为主要内容，变革组织，寻找发展机会，运用组织管理新模式，配置整合组织资源，寻找最佳管理模式和可持续发展模式。在水利水电工程管理创新中，应以组织创新为重心，然后进行改革。组织结构的创新管理可以使技术创新更好地发展，并将技术创新的最终结果转化为知识资产。

3.2机制创新

项目建设单位应建立组织架构，制定公司建设管理制度和基本创新方案。机制创新是方案运作的前提和保障，能够激发员工的创新活力。项目管理部门在稳定原有市场的前提下，要不断提高企业竞争力，占领和开拓新市场是机制创新的具体体现。因此，强化企业社会形象，加强项目建设，提高企业盈利能力，是提升企业实力的关键。同时，工作负责人要对水利工程施工情况做好专项记录，每天详细记录水利施工单位进行施工的具体情况，以便工程竣工时对施工条件和工程质量验收有书面依据，进一步验收和详细评定工程质量。此外，还要做好施工图纸的质量审查，尽量避免施工过程中可能出现的技术失误，确保工程质量达标或高水平施工。做好技术交底工作，也是做好水利工程施工中技术管理工作的需要，使具体施工人员对施工任务及其特点有全面、充分的了解。技术审查的细化工作也可以避免出现人为的施工质量原因，还包括对施工原材料的累计检验，以保证工程施工的技术质量。在水利工程建设施工的全过程中，做好技术施工管理的控制也是保证水利工程合理施工的重要基础。技术管理人员必须做好每一步的技术管理工作，确保水利工程的质量控制效果。

3.3施工质量审查的创新

工程建设质量检测是水利工程最关键的环节。在质量评审阶段，由于工作的系统性和复杂性，结果直接关系到项目合同数量和单价的核查结果。在这个过程中，不能出现多报、多计，甚至重复计量、费用分摊等现象。在创新评审管理中，首先要根据建设利益集团制定制度，根据实际情况不断优化评审流程。同时要采取有效措施，提高评审效率，节约时间，避免项目交付中的扯皮现象。那么就要对合同中的工期、类似工程、价格进行比较，尽可能征得监理人和建设单位的同意，科学合理地测算工程、单价和工程量，防止双方发生冲突。

3.4信息管理创新

水利工程信息管理平台应综合考虑相关单位的功能需求和利益，构建涵盖项目建设管理实践、知识管理、远程监控、信息管理、项目协同管理等多个功能模块的信息平台。同时，该系统可以应用于不同的实践主体，自动生存和管理相关数据，最终实现项目相关信息资源的综合管理。地质条件、气候条件等外部因素往往影响施工进度和工程资源需求，扩大施工成本，使实际施工成本大于预期成本。水利工程信息系统应包含这些外部因素，并设置施工参数设置功能，使相关人员可以根据外部环境条件定制相关施工参数，使成本分析结果更加准确，施工方案更好地指导工程实践。信息系统需要建立一个能够衔接项目进度和项目成本管理的系统模块，以便管理人员了解项目进度和成本，其次，项目管理与项目施工直接相关，因而信息化系统界面应具备简单、易操作等属性，降低数据输入量，给出各项数据输入操作提示，同时设置操作内容检验功能来降低操作错误率。

结语：作为建筑企业，要正确认识创新的重要作用，尤其是水利工程施工企业，是现代化进程中不可或缺的物质基础。因此，施工管理人员必须在实践中积累施工经验，提高专业技能和综合素质，进一步提高水利工程的施工质量和管理水平，为水利工程施工管理的可持续发展奠定坚实的基础。

参考文献：

1. 罗显文．水利工程施工管理的质量控制[J]．中小企业管理与科技，2012,04，14+15.

2. 马龙.水利工程施工管理存在的问题与创新对策研究[J].工程技术：全文版，2017（2）：00203-00203.

3. 郭化如.水利工程施工管理的创新策略研究[J].北京农业,2011,18:182-183.