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摘要:如今,我国对于水资源的合理利用愈发重视,在这样的大环境下水利工程也必须不断地发展,同时施工管理工作也必须向着专业化、系统化的方面发展。新时期中,我国最为成功的水利工程莫过于三峡水利工程,它首次将水利建设管理工作作为独立的个体,同时还应用了当下最前沿的科学技术,使我国水利工程管理工作迈入了现代化的时代,此后管理工作思路得到不断创新,在潜移默化中逐渐改变了我国水利工程建设。
关键词:新时期;水利工程;建设管理;创新思路
前言:水是生命之源,是人类文明的起源,有水的地方就能够生存。但在自然中大量的天然水,如洪水、泥石流、降雨等并不能完全满足人的生存需要,还会给人们的生活带来巨大的影响;同时,这些天然水所产生的巨大能量也不能得到充分利用。因此,在我国古代就已出现了水利工程。如今,水利工程早已成为一项利国利民的民生工程,与国家发展、人民的生活息息相关。然而,在水利工程建设过程中,传统管理模式的不足逐渐暴露出来,阻碍着我国水利事业的进一步发展。
1新时代对水利工程建设的新要求
1.1水利改革要求
改革开放四十载,我国不仅经济取得了质的飞跃,提高了人们物质生活水平,而且国内各项事业发展迅速,硕果累累,举世惊叹。这在一定程度上为水利工程的现代化发展提供了坚实的物质保障。如今,国内水利工程的数量逐年增多,数量的增多意味着思路、体制、观念的转变,只有紧跟时代的步伐,积极应对,才能适应新时期对于水利工程建设的新要求。我国水利工程正处于发展的关键期,在这期间,水利工程管理工作的难度和压力逐渐增加,严重影响水利事业的发展。水利工程本是一项民生工程,主要依靠国家财政拨款而修建,但工程数量的增多无疑增加了国家财政的负担。因此,必要建立起现代化的水利管理模式,转变传统管理思路,提高国家财政拨款的有效利用率,建立水利建筑市场长效机制,营造更加公开公正透明的竞争机制,构建更加完善的信用体系,从而确保水利工程能够最大限度发挥其作用,造福百姓。
1.2水利现代化要求
水利现代化是新时期对于我国水利建设发展提出的新要求,也是无数水利建设者们的终极目标。水利工程的现代化不仅可以拓宽水利工程长远发展的空间,消除潜在危险,物尽其用;还能转变水利建设管理单位的思想观念,过去的几十年中水利工程运营中所存在的经费不足、管理不到位等诸多问题,使得大量工程信息数据丢失,已不符合当今可持续发展的管理理念,必须要从传统粗放的管理模式转向现代化,逐步使用数据化、信息化的管理方式,妥善处理数据资料,才能解决当前存在的实际困难,跟上时代发展的步伐。
2水利工程建设管理现状与问题
2.1管理人员的理念比较陈旧
现代社会变化发展迅速,各行各业需要随之进行改革。如今,国内各行各业正在积极地进行内部改革和整体转型,以谋求更好的发展,获得更多的生存空间。然而,就水利行业的内部的转型和改革却存在诸多问题。由于内部工作人员管理意识淡薄,不能将各项工作落到实处,同时思想陈旧,不能够及时根据时代发展的需要调整工作思路,从而使得管理工作形同虚设,影响到了最终的工作效果。
2.2在施工中存在安全问题
一直以来水利工程修建中安全问题都是不可忽视的一部分,虽然社会对于安全问题的宣传不少,但实际的施工仍旧会出现安全问题。当前,水利施工所需人员较多,但多以缺乏专业技术的农民工为主,这些人未曾接受过专业的培训,不了解施工技术和管理知识。因此,在实际的施工中,某些黑心企业为节省成本,缩短工程时间,偷工减料,不设置专业的安全防护设备,带来了极大的安全隐患。
2.3制度还不够完善
在实际的工作中,施工单位都将施工放在第一位,制度则被抛之脑后,因而没能将制度的作用发挥出来。同时,在开展管理工作的过程中,因为缺乏明确的规章制度,所以不能将各项工作落到实处。此外,部分企业即使制定了相关制度,但是忽视了对于施工环境实际情况的调查,导致其操作性较差,从而影响到工程效果。
3新时期水利工程建设管理的创新思路
3.1加强对施工人员的安全技术培训,提高素质
首先,施工单位应当在内部组织或对外邀请行业专家开展讲座,以增强工人的安全意识;其次,可对外高薪聘请高素质管理人才担任管理人员,定期对内部人员进行培训,或是进行技能考核,以及到施工现场进行日常的检查等。
3.2改进建设施工管理制度,适应实际建设需要
适当的管理制度才能适应实际建设需要,才能确保工程建设质量。以施工材料管理为例,若是不能精准管理,则会导致工程成本偏高的问题出现。首先,施工单位应对本次工程的材料供应商进行详细的考察,重点考察其过往有无出现严重质量问题、货源是否充足、价格是否合理等方面,严把质量关,将质量问题消灭于萌芽阶段。同时,还可聘请专业质检人员对工程材料进行检测,鉴定其是否达到国家建筑标准和满足施工的实际需要,从而筛选优质材料、最后,实际一套专门的材料台账系统,详细记录每一批次材料的购入时间、去向、型号等内容,并进行追踪,确保每一批材料在存储、运输、使用的过程中没有受到外界因素的影响,且能够满足施工需要。
3.3严把施工技术的质量关
与其他普通工程相比,水利工程所面临的施工环境更加复杂,也因此,其对施工技术提出的要求也更高,施工技术操作也具备一定的难度,在这种情况下,若想提高施工技术应用的有效性,相关施工单位就需要加大对水利工程施工技术的管理力度,并且要严格把控施工技术操作流程,对于施工技术所需的各种材料及设备也要予以全面掌控与管理。操作施工技术之前,管理人员要做好技术操作准备工作,对于技术操作所需的材料、机械设备等资源准备齐全,同时,还要对这些资源质量予以认真检查,确保这些资源的质量符合水利工程施工技术操作要求,这样也能为施工技术的有效操作奠定良好的基础。在对施工材料进行管理时,管理人员要先结合水利工程的施工技术操作要求,选择在质量、规格以及型号等方面都符合要求的施工材料,并且要做好材料的保管工作,以免材料在保管过程中出现质量受损的情况。在材料入场时,要再次对材料质量进行抽查检验,一旦发现质量不合格的材料,就需要对其予以及时处理,并立即停止材料的供应,以免影响施工技术质量。另外,管理人员还要对施工技术操作所需的机械设备进行仔细检查,在机械设备使用前后,都要进行检查,明确机械设备的运行状态,若是发现机械设备在运行过程中存在故障问题,就需要在第一时间对其进行有效维修,使得机械设备能够维持良好的运行状态,以免在使用过程中出现问题,影响施工技术的应用质量。
3.4改进验收工作效率,保证施工质量
在正式施工前,施工单位应提前与工程监管单位进行沟通,明确本次项目的预定计划和最终的工程验收方式,以及对特定时期和位置的工程质量进行抽验测评,做到早发现、早解决,减少工程质量问题的出现,确保最终能够以高水平质量确保施工的正常运行和工程效果。
4结语
水利工程建设管理对于水利工程施工具有重要意义。因此,施工单位应当与时俱进,采用先进的施工技术和管理理念,转变传统工作方式,对工程的各个环节进行全天候、无死角的管理,以确保最终的施工质量,获得最大的经济效益,满足人民群众的需要,促进我国水利事业的进一步发展。
参考文献
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