新时期水利工程建设管理创新思路解析

新时期水利工程建设管理创新思路解析

乔麟

新疆哈密东天山水务集团有限公司 新疆哈密 839000

摘要：如今，我国对于水资源的合理利用愈发重视，在这样的大环境下水利工程也必须不断地发展，同时施工管理工作也必须向着专业化、系统化的方面发展。新时期中，我国最为成功的水利工程莫过于三峡水利工程，它首次将水利建设管理工作作为独立的个体，同时还应用了当下最前沿的科学技术，使我国水利工程管理工作迈入了现代化的时代，此后管理工作思路得到不断创新，在潜移默化中逐渐改变了我国水利工程建设。

关键词：新时期；水利工程；建设管理；创新思路

前言：水是生命之源，是人类文明的起源，有水的地方就能够生存。但在自然中大量的天然水，如洪水、泥石流、降雨等并不能完全满足人的生存需要，还会给人们的生活带来巨大的影响；同时，这些天然水所产生的巨大能量也不能得到充分利用。因此，在我国古代就已出现了水利工程。如今，水利工程早已成为一项利国利民的民生工程，与国家发展、人民的生活息息相关。然而，在水利工程建设过程中，传统管理模式的不足逐渐暴露出来，阻碍着我国水利事业的进一步发展。

1新时代对水利工程建设的新要求

1.1水利改革要求

改革开放四十载，我国不仅经济取得了质的飞跃，提高了人们物质生活水平，而且国内各项事业发展迅速，硕果累累，举世惊叹。这在一定程度上为水利工程的现代化发展提供了坚实的物质保障。如今，国内水利工程的数量逐年增多，数量的增多意味着思路、体制、观念的转变，只有紧跟时代的步伐，积极应对，才能适应新时期对于水利工程建设的新要求。我国水利工程正处于发展的关键期，在这期间，水利工程管理工作的难度和压力逐渐增加，严重影响水利事业的发展。水利工程本是一项民生工程，主要依靠国家财政拨款而修建，但工程数量的增多无疑增加了国家财政的负担。因此，必要建立起现代化的水利管理模式，转变传统管理思路，提高国家财政拨款的有效利用率，建立水利建筑市场长效机制，营造更加公开公正透明的竞争机制，构建更加完善的信用体系，从而确保水利工程能够最大限度发挥其作用，造福百姓。

1.2水利现代化要求

水利现代化是新时期对于我国水利建设发展提出的新要求，也是无数水利建设者们的终极目标。水利工程的现代化不仅可以拓宽水利工程长远发展的空间，消除潜在危险，物尽其用；还能转变水利建设管理单位的思想观念，过去的几十年中水利工程运营中所存在的经费不足、管理不到位等诸多问题，使得大量工程信息数据丢失，已不符合当今可持续发展的管理理念，必须要从传统粗放的管理模式转向现代化，逐步使用数据化、信息化的管理方式，妥善处理数据资料，才能解决当前存在的实际困难，跟上时代发展的步伐。

2水利工程建设管理现状与问题

2.1管理人员的理念比较陈旧

现代社会变化发展迅速，各行各业需要随之进行改革。如今，国内各行各业正在积极地进行内部改革和整体转型，以谋求更好的发展，获得更多的生存空间。然而，就水利行业的内部的转型和改革却存在诸多问题。由于内部工作人员管理意识淡薄，不能将各项工作落到实处，同时思想陈旧，不能够及时根据时代发展的需要调整工作思路，从而使得管理工作形同虚设，影响到了最终的工作效果。

2.2在施工中存在安全问题

一直以来水利工程修建中安全问题都是不可忽视的一部分，虽然社会对于安全问题的宣传不少，但实际的施工仍旧会出现安全问题。当前，水利施工所需人员较多，但多以缺乏专业技术的农民工为主，这些人未曾接受过专业的培训，不了解施工技术和管理知识。因此，在实际的施工中，某些黑心企业为节省成本，缩短工程时间，偷工减料，不设置专业的安全防护设备，带来了极大的安全隐患。

2.3制度还不够完善

在实际的工作中，施工单位都将施工放在第一位，制度则被抛之脑后，因而没能将制度的作用发挥出来。同时，在开展管理工作的过程中，因为缺乏明确的规章制度，所以不能将各项工作落到实处。此外，部分企业即使制定了相关制度，但是忽视了对于施工环境实际情况的调查，导致其操作性较差，从而影响到工程效果。

3新时期水利工程建设管理的创新思路

3.1加强对施工人员的安全技术培训，提高素质

首先，施工单位应当在内部组织或对外邀请行业专家开展讲座，以增强工人的安全意识；其次，可对外高薪聘请高素质管理人才担任管理人员，定期对内部人员进行培训，或是进行技能考核，以及到施工现场进行日常的检查等。

3.2改进建设施工管理制度，适应实际建设需要

适当的管理制度才能适应实际建设需要，才能确保工程建设质量。以施工材料管理为例，若是不能精准管理，则会导致工程成本偏高的问题出现。首先，施工单位应对本次工程的材料供应商进行详细的考察，重点考察其过往有无出现严重质量问题、货源是否充足、价格是否合理等方面，严把质量关，将质量问题消灭于萌芽阶段。同时，还可聘请专业质检人员对工程材料进行检测，鉴定其是否达到国家建筑标准和满足施工的实际需要，从而筛选优质材料、最后，实际一套专门的材料台账系统，详细记录每一批次材料的购入时间、去向、型号等内容，并进行追踪，确保每一批材料在存储、运输、使用的过程中没有受到外界因素的影响，且能够满足施工需要。

3.3严把施工技术的质量关

与其他普通工程相比，水利工程所面临的施工环境更加复杂，也因此，其对施工技术提出的要求也更高，施工技术操作也具备一定的难度，在这种情况下，若想提高施工技术应用的有效性，相关施工单位就需要加大对水利工程施工技术的管理力度，并且要严格把控施工技术操作流程，对于施工技术所需的各种材料及设备也要予以全面掌控与管理。操作施工技术之前，管理人员要做好技术操作准备工作，对于技术操作所需的材料、机械设备等资源准备齐全，同时，还要对这些资源质量予以认真检查，确保这些资源的质量符合水利工程施工技术操作要求，这样也能为施工技术的有效操作奠定良好的基础。在对施工材料进行管理时，管理人员要先结合水利工程的施工技术操作要求，选择在质量、规格以及型号等方面都符合要求的施工材料，并且要做好材料的保管工作，以免材料在保管过程中出现质量受损的情况。在材料入场时，要再次对材料质量进行抽查检验，一旦发现质量不合格的材料，就需要对其予以及时处理，并立即停止材料的供应，以免影响施工技术质量。另外，管理人员还要对施工技术操作所需的机械设备进行仔细检查，在机械设备使用前后，都要进行检查，明确机械设备的运行状态，若是发现机械设备在运行过程中存在故障问题，就需要在第一时间对其进行有效维修，使得机械设备能够维持良好的运行状态，以免在使用过程中出现问题，影响施工技术的应用质量。

3.4改进验收工作效率，保证施工质量

在正式施工前，施工单位应提前与工程监管单位进行沟通，明确本次项目的预定计划和最终的工程验收方式，以及对特定时期和位置的工程质量进行抽验测评，做到早发现、早解决，减少工程质量问题的出现，确保最终能够以高水平质量确保施工的正常运行和工程效果。

4结语

水利工程建设管理对于水利工程施工具有重要意义。因此，施工单位应当与时俱进，采用先进的施工技术和管理理念，转变传统工作方式，对工程的各个环节进行全天候、无死角的管理，以确保最终的施工质量，获得最大的经济效益，满足人民群众的需要，促进我国水利事业的进一步发展。

参考文献

[1]刘玉庆.新时期小型农田水利工程建设管理对策分析[J].工程管理,2020（01）：45-46.

[2]韩晓光.新时期水利工程建设管理创新思路的探索[J].科技风,2020（03）：12-13.