油田地面建设标准化施工管理探析

油田地面建设标准化施工管理探析

商海坤

大庆油田工程建设有限公司油田工程事业部第十五工程部 黑龙江大庆 163000

摘要：目前，我国社会不断的发展和进步，在这样的背景下，对石油资源的需求逐步增加，石油企业必须不断提高相对于现有储量的开采效率，随着油田陆地基础建设的不断推进，一些常规工程项目的标准化取得了相应进展，标准化的实施为油田建设提供了更多的技术支持。因此，油田地面建设标准化施工管理是地上工程施工的基础。本文主要探讨了油田陆基建设管理中心存在的问题，并提供了相应的解决措施，希望本文的以下内容能够为相关工作人员提供帮助。

关键词：地面建设；标准化；施工管理

引言

当前科技与工业的快速发展让人们对石油的需求量快速增加，同时石油已经深入到人们的生产与生活当中，人们的发展离不开石油资源。而从实际发展来看石油规模建设越来越大，开发速度也越来越快，而在这个过程中油田地面工程建设是其中非常重要的一个环节，纵观当前油田地面工程建设的现状，存在诸多明显的问题需要解决。基于对能源资源发展需求的重视，在实际发展过程中考虑石油开采的地面工程建设流程有很大的必要性。

1油田地面工程施工管理的特点与现状

目前我国社会经济正在飞速发展，人们对油气资源的需求也越来越大，这一现象也让各个油田企业十分重视。而油田运输的效果好坏取决于油田地面工程施工效果，因此，油田地面施工的安全问题也受到了社会的广泛关注。进行油田地面工程建设施工时，需要具备以下几点要素：专业性的管理人员、施工技术与经验丰富的工作人员、对油田施工过程进行全方位的监控管理等。油田施工的科学化管理影响了整个石油产业链的发展。而针对油田地面工程建设施工中会存在的问题进行研究与分析，并且提出科学合理的解决处理方案，可以保障油田的顺利开发，提高油田事业的发展速度。

2油田地面建设工程施工质量管理存在问题

2.1管理理念重视不足

油田地面工程建设施工中，很多情况下更加重视施工进度，而对质量问题存在忽视。导致地面工程质量管理并未切实落实，质量管理优势得不到发挥，进而影响到工程施工质量。其主要原因就是管理理念存在缺失，施工中未履行好管理职责，导致工程质量受到不利影响而产生质量问题。

2.2数字化与地面工艺优化简化结合程度较差

数字化油田生产和地面工艺的优化简化结合效力不足，导致油田的数字化建设遭受着较为明显的制约，也不利于油田数字化生产的推广。部分油田存在数字化建设过于“片面”的现象，未能从长远的角度出发进行建设规划，只看到了短期的效益，当出现问题时也没有从根本上出发寻找问题的根源，导致问题的解决只能是“治标不治本”。在设备的维护改造方面，主要的任务便是确保系统的安全稳定运作，并没有重视地面工艺的优化简化。此外，油田维护也未能与油田数字化建设实现全面结合，甚至部分老油田的数字化建设在建设方案的规划上本身就不合理，没能根据有关的标准和流程实施地面优化简化，或流程倒置，导致油田数字化建设与地面工艺优化简化的结合未能达到预期成效。

2.3施工人员问题

目前我国油田地面建设工程中施工人员的素质层次不齐，部分施工人员的素质还处于较低的水平，一方面他们在专业知识技能方面比较缺乏，而另一方面其职业道德素质也处于较低的水平，这造成了施工人员缺乏质量管理的意识，在工作中缺乏应有的责任心，进而对工程的施工质量带来了不利的影响。

3油田地面建设标准化施工管理

3.1施工标准化管理

施工标准化为施工管理、施工速度、施工质量和施工安全制定了规范的设计和管理。规范的油田地面建设施工现场管理，要求相关人员对施工现场进行科学规划，对相关管道进行科学设计。规范的施工进度管理要求施工单位根据实际施工情况，项目施工网络图纸要不断进行完善，严格控制施工进度，在油田地面建设工程的施工过程中，管理人员严格控制影响工程进度的因素，以此来尽量避免工程进度与设计进度之间的重大差异。因此，必须加强对施工过程的监督和管理，发现施工进度偏差时，及时查明原因，采取适当措施予以纠正。确保油田地面建设工程按时按量完成。对于施工质量标准化的控制，要求管理人员在油田地面施工过程中建立施工质量控制体系，管理人员对施工现场的检查要不断加强，让各项施工过程的执行质量得到充分保证，使得各施工过程均有有效的质量控制措施。工程安全的标准化管理要求工程建设企业建立科学合理的工程安全管理机制，并为施工的每个阶段制定详细的安全管理规则，不断加强现场安全控制，充分保证工程安全和质量。

3.2配套设施的管理

在建设工程中一定要严格遵守环保方面的规定，严格做好节能减排工作、科学环保，从而减少成本开支。针对这个情况技术的人员应加强对节能环保技术的研究，比如净化空气的单管密封技术，完善施工流程与深入研究新工艺，合理优化流程降低原油存储温度等等。为了更全面贯彻节能减排技术，企业还需要使用合理、安全、合格的施工设备来提高对施工的安全管理。

3.3施工人员的管理

（1）施工责任制度管理。在油田地面工程施工时，落实质量责任制度，在施工时，明确每个施工部门、每个阶段、每个环节、每个程序与每个工作人员的职责。再利用明确权限和职责的方法，把施工过程中的所有管理事宜进行完善，提高施工的有效性。（2）施工安全管理。大部分施工操作人员并不重视施工安全，因此常会出现人为的失误与事故。针对这一点，油田建设单位需要加强对操作人员的培训，帮助其了解施工安全对工程项目与自身安全的重要性，敦促施工人员在施工过程中佩戴专业的劳保用品，从而加强对自身安全的保护。（3）施工技术管理。在工程开始前，对应的施工单位应该与施工人员进行施工计划、施工图纸、施工技术规范等方面的详细了解。特别是施工技术，必须确定施工人员已经熟练掌握了施工技术，并且在实际操作过程中，可以熟练、合理的进行施工机械设备的操作与施工技术的运用，在进行施工人员安全保护的时候，还可以保证工程质量的良好运行。

3.4严格遵守施工技术规范

油田地面建设工程一般都会有自己的技术规范和标准，施工人员必须严格按照这些技术规范和标准来进行施工，这是油田地面建设工程质量不出问题的的可靠保障，因此施工人员必须在上岗之前接受这方面的严格培训，并只有施工人员严格掌握了油田地面建设工程施工技术规范和标准，油田地面建设工程施工才可以安全高效的进行。

结语

本文探讨了标准化工程在现场施工管理中的重要性，分析了地上油田建设管理中存在的监管缺陷、质量意识差、缺乏有效的质量管理体系和质量控制措施等问题，并在油田建设标准化工程的基础上，提出了油田建设工程管理的标准化方法，本文论述了规范工程在油田地面建设工程管理中的应用，进一步提高油田建设工程的总体质量，确保了油田建设工程达到预期的使用目标。

参考文献

[1]刘跃君.油田地面建设工程施工质量管理策略探析[J].建筑工程技术与设计,2020(13):1703.

[2]朱永.浅谈油田地面工程质量管理思路[J].中国石油和化工标准与质量,2020,40(3):31-32.

[3]彭长庆,康兰英.油田地面工程建设中难点问题探析[J].中国石油和化工标准与质量,2018,38(005):76-77.

[4]李慧芷.浅析油田地面工程建设中存在的问题及解决办法[J].民营科技,2018(08):116-116.

[5]王坤,孟波,艾国生,等.基于MindManager的油气田地面工程标准信息化建设[J].天然气与石油,2019,037(002):114-118.