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摘要:在建筑行业激烈的竞争中,建筑企业要通过对全过程造价控制来提高自身在市场中的竞争能力,强化对建筑工程的管理力度,遵循相应的造价控制原则,对现阶段存在的造价问题,进行针对性的解决,从而降低施工的成本,在保证建筑工程项目的质量水平符合要求的基础上,为建筑企业创造更多的经济效益。
关键词:建筑工程;管理;全过程;造价控制
1 全过程造价控制在我国建筑工程管理的重要意义
1.1 有利于提高建筑工程项目的质量水平
现阶段,对建筑工程项目进行造价管理有利于提高建筑工程的质量水平。
在建筑工程施工的过程中,需要将造价管理贯穿于工程项目的全过程,一旦施工成本超出预算计划,就会严重地影响到施工企业的经济效益。反之,一旦施工成本过多地低于预算计划,会导致建筑工程的质量得不到保障。
因此,在施工过程中提高对造价控制的重视程度,避免出现为了追求更高的经济利益而不注重工程项目质量的情况。
1.2 有利于建筑工程项目的安全管理
在对建筑工程项目进行全过程造价控制的过程中,需要提高对施工图纸方案设计的重视程度,确保能科学合理地编制施工方案,进而最大程度地保障每一个施工环节都能科学、严谨地进行,最大程度上减少安全事故的发生。
与此同时,要严格地把控建筑工程项目造价,可保证施工企业选用质量水平合格的施工材料,科学、规范地进行每一个施工流程,充分地保障建筑工程项目的安全性。
1.3 有利于提高企业的自身实力
在当下的市场环境中,每个建筑企业都在通过各种方式来提高自身的实力,市场竞争空前激烈。在确保建筑工程项目的质量水平符合规范要求的前提下,最大程度地降低施工成本的建筑企业逐渐受到市场的青睐。
有2个因素会影响到建筑工程施工的造价,一个是建筑市场的行情,另一个是建筑企业的造价控制管理,如果建筑企业想要创造更多的经济价值,就要充分地了解建筑市场的行情,对整体情况有清楚的认知。此外,还要通过一些手段将施工的造价控制在一定范围内。
建筑企业只有准确地洞察市场的发展形势,控制好建筑工程项目的造价,不断优化完善建筑企业自身的管理水平,才能提高自身在建筑行业中的地位。
2 全过程造价控制在决策、投资阶段存在的问题
2.1 施工阶段的造价控制问题
2.1.1 建筑企业的问题
在建筑工程项目施工前,建筑企业没有从长远考虑,没有整体规划,对整个工程项目的造价缺乏控制管理,从而导致了在施工过程中会出现造价方面的问题,影响项目施工的顺利进行。
2.1.2 施工材料价格方面的问题
随着经济水平的不断提升,建筑施工所需的材料价格也在相应的上涨,材料价格无法长期的稳定,所以所需材料的具体价格无法进行准确的计算,另外,对材料的管理方面的经验相对比较缺乏,这些因素的存在均大幅提高了建筑工程项目造价控制的难度。
2.1.3 工程资源存在浪费的现象
建筑工程项目由于涉及的范围比较广泛,而且相关的要求也比较严格,所以参与施工的人员数量比较多,在没有严格的管理制度下,人力、物力等资源浪费的情况普遍存在,这就在一定程度上造成了施工造价的提高,不利于建筑工程项目的良性发展。
2.2 决策、投资阶段对造价产生影响的因素
2.2.1 建议书阶段产生的影响
建筑工程项目的施工成本进行预算是建筑企业的主要工作,相关的预算成果要以建议书的形式展现在大家面前。现如今在建议书的具体形式的呈现上出现了一些不足之处,内容不够细化,这就造成了在施工的过程中无法按照建议书的要求进行操作,进而导致了造价脱离控制范围内。
2.2.2 研究阶段存在的问题
经过建筑工程勘察单位和设计单位的细致分析,可总结出一份可实施的建筑工程项目的分析报告,然而在这一阶段,由于一些因素的影响会导致2个单位出具的可行性报告存在不一样的地方,这一情况会对建筑工程项目的造价控制产生一定的影响。
2.3 招投标阶段产生的影响
利用招投标的环节能降低建筑工程项目的施工成本,然而在建筑单位中标之后,会通过其他的方式弥补在招投标阶段的损失,这样就导致了建筑工程项目的质量与之前的要求存在很大的出入,干扰到项目的造价控制。
3 建筑工程全过程加强对造价控制的管理
3.1 投资决策过程中的造价管理
在建筑工程项目确定成立之前,需要对整个项目工程进行系统的认知和了解,对于整个项目所需的资金和建设项目的使用情况进行充分的了解,现阶段可利用先进的计算机技术进行相应的数据分析,大概确定所需的投资资金的数量和建成之后所产生的利润。
3.2 加强设计过程中对现场勘测的程度
在建筑工程施工的过程中,除了要加强对于建筑质量的管控之外,还需要加强对整个建筑品质的管理工作,这就需要在设计的过程中加强现场勘测的频率,对于地勘部门提供的数据要进行核实,各个部门的相关负责人要进行细致的勘测工作,对于施工现场的数据进行细致的分析,确保数据的准确性,进而保证整个工程上的设计更加科学合理,促进整个施工项目更高质量的施工。
在施工设计的阶段应尽量避免套用其他的设计方案,应按照实际的情况,对实地进行全面考察之后再进行方案的设计,一旦设计好要进行反复的核验,避免反复修改设计图的情况,保证整个设计的合理性。
3.3 加强对招标投标过程中的造价管理
造价管理对于工程建设的投标方和招标方都有着重要的作用。招标的一方加强对造价的管控,可以最大程度地控制整个施工成本,减少不必要的投入;与此同时,投标的一方为工程直接建设者,造价管理对投标方有更重要的作用,确保投入的资金可得到科学合理的应用,还可以根据造价管理对资金进行合理的调配,保证实现利益的最大化。
3.4 强化对施工环节的造价控制
施工环节中会有很多的成本支出,基于该情况,就要求这一环节的负责人要提高造价控制的认识,通过强有力的措施确保造价控制在一定的范围。由于建筑工程项目的施工环节比较多,施工周期比较长,在这一过程中会受到许多内部或外部因素的影响,导致工程项目的造价控制出现问题。因此,要强化施工环节的造价控制管理。
3.5 严格管控竣工结算时的造价控制
越是到最后的环节,越不能放松警惕,更加要重视对建筑工程项目的造价控制。因为一个完整的项目过程中其每一个部分都是有很大联系的,这就要求要强化对竣工结算环节的造价控制。较为重要的就是监督资金结算工作是否合规,这在一定程度上影响着建筑企业的经济效益。
一方面,负责成本控制的人员要对信息系统收集到的信息进行综合整理,开展分析研究,确定好项目所需要的各种资料和材料,项目结算审查工作应严格认真完成。
另一方面,要加强协作交流,互相分享信息数据。在竣工结算的过程中,要不断地增强资金结算的审核能力。将造价资料进行科学合理管理,利用先进的管理技术,发挥人工智能的优势,对造价控制的具体数据进行合理的分析,保证造价管理工作顺利完成。
4结束语
综合来看,造价管理,对于一个工程项目建设而言是至关重要的,不但可以有效优化工程建设的成本花费,同时更有利于健全完善工程建设的完整流程标准。针对建筑工程建设管理过程中造价管理的重要性,工程建设行业的企业也逐步开始注重工程造价的具体管理。
参考文献
[1]林熙.全过程造价管理模式下的工程造价控制对策分析[J].城市建设理论研究(电子版), 2019, 16:42.
[2]刘晓静.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].福建质量管理, 2016, 01:13.