建筑工程管理中的全过程造价控制要点分析

建筑工程管理中的全过程造价控制要点分析

时丹

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摘要：在建筑行业激烈的竞争中，建筑企业要通过对全过程造价控制来提高自身在市场中的竞争能力，强化对建筑工程的管理力度，遵循相应的造价控制原则，对现阶段存在的造价问题，进行针对性的解决，从而降低施工的成本，在保证建筑工程项目的质量水平符合要求的基础上，为建筑企业创造更多的经济效益。

关键词：建筑工程；管理；全过程；造价控制

1 全过程造价控制在我国建筑工程管理的重要意义

1.1 有利于提高建筑工程项目的质量水平

现阶段，对建筑工程项目进行造价管理有利于提高建筑工程的质量水平。

在建筑工程施工的过程中，需要将造价管理贯穿于工程项目的全过程，一旦施工成本超出预算计划，就会严重地影响到施工企业的经济效益。反之，一旦施工成本过多地低于预算计划，会导致建筑工程的质量得不到保障。

因此，在施工过程中提高对造价控制的重视程度，避免出现为了追求更高的经济利益而不注重工程项目质量的情况。

1.2 有利于建筑工程项目的安全管理

在对建筑工程项目进行全过程造价控制的过程中，需要提高对施工图纸方案设计的重视程度，确保能科学合理地编制施工方案，进而最大程度地保障每一个施工环节都能科学、严谨地进行，最大程度上减少安全事故的发生。

与此同时，要严格地把控建筑工程项目造价，可保证施工企业选用质量水平合格的施工材料，科学、规范地进行每一个施工流程，充分地保障建筑工程项目的安全性。

1.3 有利于提高企业的自身实力

在当下的市场环境中，每个建筑企业都在通过各种方式来提高自身的实力，市场竞争空前激烈。在确保建筑工程项目的质量水平符合规范要求的前提下，最大程度地降低施工成本的建筑企业逐渐受到市场的青睐。

有2个因素会影响到建筑工程施工的造价，一个是建筑市场的行情，另一个是建筑企业的造价控制管理，如果建筑企业想要创造更多的经济价值，就要充分地了解建筑市场的行情，对整体情况有清楚的认知。此外，还要通过一些手段将施工的造价控制在一定范围内。

建筑企业只有准确地洞察市场的发展形势，控制好建筑工程项目的造价，不断优化完善建筑企业自身的管理水平，才能提高自身在建筑行业中的地位。

2 全过程造价控制在决策、投资阶段存在的问题

2.1 施工阶段的造价控制问题

2.1.1 建筑企业的问题

在建筑工程项目施工前，建筑企业没有从长远考虑，没有整体规划，对整个工程项目的造价缺乏控制管理，从而导致了在施工过程中会出现造价方面的问题，影响项目施工的顺利进行。

2.1.2 施工材料价格方面的问题

随着经济水平的不断提升，建筑施工所需的材料价格也在相应的上涨，材料价格无法长期的稳定，所以所需材料的具体价格无法进行准确的计算，另外，对材料的管理方面的经验相对比较缺乏，这些因素的存在均大幅提高了建筑工程项目造价控制的难度。

2.1.3 工程资源存在浪费的现象

建筑工程项目由于涉及的范围比较广泛，而且相关的要求也比较严格，所以参与施工的人员数量比较多，在没有严格的管理制度下，人力、物力等资源浪费的情况普遍存在，这就在一定程度上造成了施工造价的提高，不利于建筑工程项目的良性发展。

2.2 决策、投资阶段对造价产生影响的因素

2.2.1 建议书阶段产生的影响

建筑工程项目的施工成本进行预算是建筑企业的主要工作，相关的预算成果要以建议书的形式展现在大家面前。现如今在建议书的具体形式的呈现上出现了一些不足之处，内容不够细化，这就造成了在施工的过程中无法按照建议书的要求进行操作，进而导致了造价脱离控制范围内。

2.2.2 研究阶段存在的问题

经过建筑工程勘察单位和设计单位的细致分析，可总结出一份可实施的建筑工程项目的分析报告，然而在这一阶段，由于一些因素的影响会导致2个单位出具的可行性报告存在不一样的地方，这一情况会对建筑工程项目的造价控制产生一定的影响。

2.3 招投标阶段产生的影响

利用招投标的环节能降低建筑工程项目的施工成本，然而在建筑单位中标之后，会通过其他的方式弥补在招投标阶段的损失，这样就导致了建筑工程项目的质量与之前的要求存在很大的出入，干扰到项目的造价控制。

3 建筑工程全过程加强对造价控制的管理

3.1 投资决策过程中的造价管理

在建筑工程项目确定成立之前，需要对整个项目工程进行系统的认知和了解，对于整个项目所需的资金和建设项目的使用情况进行充分的了解，现阶段可利用先进的计算机技术进行相应的数据分析，大概确定所需的投资资金的数量和建成之后所产生的利润。

3.2 加强设计过程中对现场勘测的程度

在建筑工程施工的过程中，除了要加强对于建筑质量的管控之外，还需要加强对整个建筑品质的管理工作，这就需要在设计的过程中加强现场勘测的频率，对于地勘部门提供的数据要进行核实，各个部门的相关负责人要进行细致的勘测工作，对于施工现场的数据进行细致的分析，确保数据的准确性，进而保证整个工程上的设计更加科学合理，促进整个施工项目更高质量的施工。

在施工设计的阶段应尽量避免套用其他的设计方案，应按照实际的情况，对实地进行全面考察之后再进行方案的设计，一旦设计好要进行反复的核验，避免反复修改设计图的情况，保证整个设计的合理性。

3.3 加强对招标投标过程中的造价管理

造价管理对于工程建设的投标方和招标方都有着重要的作用。招标的一方加强对造价的管控，可以最大程度地控制整个施工成本，减少不必要的投入；与此同时，投标的一方为工程直接建设者，造价管理对投标方有更重要的作用，确保投入的资金可得到科学合理的应用，还可以根据造价管理对资金进行合理的调配，保证实现利益的最大化。

3.4 强化对施工环节的造价控制

施工环节中会有很多的成本支出，基于该情况，就要求这一环节的负责人要提高造价控制的认识，通过强有力的措施确保造价控制在一定的范围。由于建筑工程项目的施工环节比较多，施工周期比较长，在这一过程中会受到许多内部或外部因素的影响，导致工程项目的造价控制出现问题。因此，要强化施工环节的造价控制管理。

3.5 严格管控竣工结算时的造价控制

越是到最后的环节，越不能放松警惕，更加要重视对建筑工程项目的造价控制。因为一个完整的项目过程中其每一个部分都是有很大联系的，这就要求要强化对竣工结算环节的造价控制。较为重要的就是监督资金结算工作是否合规，这在一定程度上影响着建筑企业的经济效益。

一方面，负责成本控制的人员要对信息系统收集到的信息进行综合整理，开展分析研究，确定好项目所需要的各种资料和材料，项目结算审查工作应严格认真完成。

另一方面，要加强协作交流，互相分享信息数据。在竣工结算的过程中，要不断地增强资金结算的审核能力。将造价资料进行科学合理管理，利用先进的管理技术，发挥人工智能的优势，对造价控制的具体数据进行合理的分析，保证造价管理工作顺利完成。

4结束语

综合来看，造价管理，对于一个工程项目建设而言是至关重要的，不但可以有效优化工程建设的成本花费，同时更有利于健全完善工程建设的完整流程标准。针对建筑工程建设管理过程中造价管理的重要性，工程建设行业的企业也逐步开始注重工程造价的具体管理。

参考文献

[1]林熙.全过程造价管理模式下的工程造价控制对策分析[J].城市建设理论研究(电子版), 2019, 16:42.

[2]刘晓静.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].福建质量管理, 2016, 01:13.