探讨煤矿机电管理标准化建设与事故预防管理

探讨煤矿机电管理标准化建设与事故预防管理

张笃兴

徐州矿务集团平凉新安煤业责任有限公司 甘肃省平凉市 744201

摘要：煤矿工程机电安装工作涉及多方面内容，安装人员必须具备多方面知识，才能有效解决安装过程中遇到的各种问题。本文分析了煤矿机电管理标准化建设的现状，提出了煤矿机电管理标准化施工与事故应对措施，以供相关人员参考。

关键词：煤矿机电管理；标准化建设；事故预防

引言

目前我国煤矿行业还存在对机电设备安全管理的认识不足、机电设备管理人员综合素质偏低等问题，对煤矿开采工作的开展产生了一定的影响，因此探讨煤矿机电管理标准化建设与事故预防管理的措施具有重要的意义。

1煤矿机电管理标准化建设的现状

1.1对煤矿机电设备安全管理的认识不足

在实际的工作中，一些大型煤矿机电企业并没有十分注重煤矿机电设备的安全作业管理，部分煤矿机电企业过于重视企业的经济效益，而忽略了安全作业生产的管理对企业生产的重要影响。对于目前我国的一些煤矿企业而言，其所面临的行业安全风险相对较大，并且在施工过程中事故频发，因此，煤矿机电施工企业必须要充分地认识到机电设备安全管理的重要性，一旦煤矿企业内部发生了重大的生产安全事故，其所能会带来的经济损失是无法估量的。企业如果不按照机电设备的使用说明指示以及具体的步骤来进行操作，很可能导致设备在长期使用的过程中出现故障，缩短机电设备的使用寿命，增加其日常养护维修的使用成本，并且延迟企业的开采生产计划或施工进度。

1.2煤矿机电设备管理人员综合素质偏低

煤矿机电设备是一种先进的、高科技的、高规则的自动化生产设备，因此其所需要配置的管理人员必须具备较为专业知识。煤矿开采部门只有具有相应的设备管理人员和技术型人才，能够高效地完成煤矿机械设备的操作，能够针对各种设备的突发故障问题，来进行有效地维护和检修，从而使得煤矿开采活动能够顺利展开。此外在实际的生产工作过程中，煤矿企业为了节约费用，没有对各类煤矿机电设备的管理者进行针对性地专业知识与技能的教育和培养，从而导致很多管理人员的业务能力与综合素质较低，无法适应实际煤矿机电设备的生产工作需要，使得煤矿机电设备经历长期使用过程中无法正常运行。我国的煤矿企业不注重对于煤矿机电设备的安全管理人才的业务培养，使得很多部门管理队伍的整体素质都得不到有效地提高，很多管理人员缺乏管理经验，这无疑严重影响了机电设备的安全、稳定地运行。

1.3煤矿机电设备现场管理落实不到位

煤矿机电设备管理者在进行各种煤矿机电设备现场安全管理时，不按照煤矿产品的安全使用管理指令，对煤矿开采设备进行常规操的作及日常维护，使设备长期处于正常超负荷工作状态。在对煤矿机电设备的日常安全运行维护管理工作中，管理人员不按现场实际的设备运行情况和现场环境条件，而是凭借以往的工作经验敷衍了事，为了有效节约维修时间省事，管理人员不按照煤矿机械设备生产使用证的指令，延长了煤矿机械设备日常维护的运行时间和工作地点，只是在对煤矿机械设备装置进行日常的安全维护检查前进行两次突击维修，做出了基本的机械表面划痕处理准备工作，另一方面，煤矿生产企业为了尽快赶工期，需要提前准备进度，在允许机电设备长时间运转情况下，给予其足够的维护和保养。由于建筑施工单位安全管理者往往在现场安全监督管理的具体落实控制措施上得不到位，不仅降低了机电传动装置的安全和事故防护质量标准，缩短了它的使用寿命，故障发生概率也随之急剧增高，加大了机电装置事故中有可能直接发生的社会危害性和安全风险，而且也使建筑工程的安全质量也因此得到了不到有效地进行保证。

2.煤矿机电管理标准化建设与事故预防应对措施

2.1设备领用管理

各项工作队伍均应以本单位的工作计划为基础，对所有需要投入使用的设备分别提出工作计划申请，在这些申请中需要将设备的负荷状态以及所使用的参数都明确标注清楚，并由公司相应部门对其进行批复，最后再次进行设备的发放。在对于所有将要使用的电气设备进行严格的检查，必须先进行做好全面的品质检查和检修维护，待所有的巡查检修维护工作都基本完成后，允许设备投入使用。对于一些设备库存使用时间不能超过半年的进矿设备，施工单位必须在设备下井前至少一次进行二次下井安全性能的检查，并在必要时对其设备进行一次下井通电合格测试运行，确认设备为通电合格后方能正式入矿进行二次下井。在设备正式交付使用后，应由专业的技术人员负责对其所提供的电力系统路线图信息进行整理和修改，并在此基础上建立一个相应的平台帐，以便于后续的管理。

2.2加强事故预防管理

在我国大型煤矿企业生产经营的过程中，诱发大型煤矿机电安全事故的影响因素比较多，这就更加需要我们对于煤矿企业机电安全管理的标准化和体系建设工作引起高度的认识和重视。从技术和人员的结构上来分析，管理者的综合素质能力水平的高低将直接影响到煤矿机电管理的标准化施工效率，要切实地做好对煤矿机电行业安全管理者的培训和教育，加深他们对安全运行知识和技能的认识了解和基本掌握，这样既能够提高企业机电行业管理的工作效率，而且也能够减少煤矿行业机电安全事故发生的几率。此外，煤矿企业要创造一个改善劳动力的工作条件。在进行大规模的煤矿机电开采工作过程中，煤矿机电事故的产生除了与施工人员及相应的技术设备等条件有关，也与其所处的工作条件有关，因此如何改善大规模的煤矿机电施工条件至关重要，其既能够避免大规模机电安全事故发生，而且也能够提高煤矿机电管理的标准化施工水平。

2.3加强对全体职工的教育和培训

我国煤矿企业需要选择以下几个人员的教育和培训途径:其一，形成良好的市场竞争机制，比如针对各类技术专业工种和管理人才，应该是采取相互竞争优先上岗的办法，对于全体职工均实施岗位机能性薪酬制度，以此为基础正确地引导职工们自主地参与到他们的学习和培训中去;其二，所有的操作技术人员在正式入职上岗以前都必须要经过严格的专业知识教育和培训，经过考核检查确认合格后，方可获得合格证，全体人员必须持证上岗，严格遵守规程依章操作。

结语

简言之，煤矿企业需要加强事故预防管理和设备管理，重视员工的培训，从而不断提高煤矿的生产效率。

参考文献

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[2] 白永刚. 浅谈煤矿机电管理标准化建设与事故预防管理[J]. 山东工业技术, 2013(14):145-145.

[3] 袁佳武. 煤矿机电管理标准化建设与事故预防管理[J]. 当代化工研究, 2019, No.42(06):199-200.