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摘要:近年来,石油化工行业的发展呈现活跃状态,各种相关建设工程规模不断扩大扩大,且建设难度也有所增加,这就对石油化工建设工程质量提出了更加严格的要求,就要强调工程运行的整体安全。实际上石油化工建设工程中存在较多安全问题,不仅威胁工作人员的人身安全,而且影响工程运行的经济效益,基于此,本文对石油化工建设工程中的安全问题进行分析,并探讨开展现场安全管理的有效措施,旨在保障石油化工工程的安全运行。
关键词:石油化工建设工程;安全问题;现场管理;措施
引言
石油是多种产业发展中不可或缺的关键能源,对人们的生活和生产也产生着一定影响,近年来我国石油化工工程建设规模逐渐扩大,安全问题成为其工程运行中最需要重视的问题之一,只有保障石油化工工程的运行安全,才能够确保石油资源的使用安全,以及经济效益的获得。然而在石油化工建设工程现场存在多种安全问题,需要采取措施进行有效控制,规避安全风险问题,让化工工程可以安全可靠且稳定有序的运行,满足人们的产业需求。
一、石油化工建设工程中存在的安全问题
(一)安全管理意识较为薄弱
石油化工工程管理人员对于现场管理的安全认识较为浅层,安全管理意识比较薄弱,管理理念也相对传统,这就导致现场安全管理效果不能达到指标要求,容易出现安全隐患。石油化工工程本身具有较高的危险系数,其现场环境中一些外部客观因素一定程度上影响着其工程质量,而由于安全意识不足而导致这些因素没有被充分考虑,也就没有及时进行处理,成为引发安全问题的一种源头。而也正是因为对现场安全管理的认识缺乏,在安全管理措施执行过程中也存在不规范的现象,一些管理流程没有执行到位,所产生的瑕疵情况也容易造成安全风险。
(二)安全保障工作未落到位
石油化工工程现场的相关安全保障工作落实不到位,对安全防护机制的投入较少,导致一些风险问题得不到有效控制而引发安全事故。石油化工工程建设施工量较大、施工规模复杂,安全保障工具如安全工作服、安全帽、防护面具等的规格标准与工程要求有所差异,不能起到完全的防护作用,另外还有一些建设过程中的技术安全防护用品不够健全,无法提供全面性的安全防护。而再加上施工人员具有一定的流动性,由于缺乏相应的管理而导致许多安全防护用具被带走,后续施工中安全保障用品未能及时补充到位,也影响着现场施工安全性。
(三)缺乏安全问题全面监管
石油化工工程建设中对于安全问题没有落实全面监管,主要表现在工程责任划分不明确,施工人员的职责混乱,影响施工环节的有效对接,容易形成安全隐患问题。施工人员未能明确自身的责任,在完成一项工作任务后随机被安排到其他施工环节当中,施工技术水平始终得不到增强,施工质量较低,并且混乱的施工过程也会造成施工材料运用失误、施工进度被拖慢等,导致石油化工工程安全质量受到影响。而且相关管理人员没有尽到监督管理责任,对于工程现场出现的问题没有及时采取措施进行处置,且对处置手段的运用不合理,也对石油化工工程的质量与效率产生着影响。
(四)安全管理方法运用不当
石油化工工程中所运用的安全管理方式存在不适用的情况,这导致其安全管理工作难以有效执行,安全管理质量无法获得保障。安全管理方法的选择仅从工程整体进行了考量,而忽视了工程细节部分的管理,一些隐藏的安全隐患没有被及时发现而极有可能引发更大的安全风险问题。另外,外在环境因素除了现场物品的影响之外,天气因素也会对工程建设造成影响,而在安全管理中通常会忽视这一点,没有针对突发性的恶劣天气问题制定相应的应急处置预案,当真正遇到此类问题后就无法及时做出处理,而容易引起安全事故,不利于石油化工工程的稳定运行。
二、石油化工建设工程开展现场安全管理的措施
(一)转变传统管理意识观念
石油化工工程建设过程中相关管理人员应转变传统管理观念,树立新的管理意识,认识到现场安全管理对于石油化工工程的重要性,从而以思想指导行动,做好整体安全管理措施的执行,确保其工程建设的安全质量以及运行的安全质量。管理人员提高安全管理意识,严谨把握石油化工建设环境因素对安全性的影响,自觉对各种客观环境因素进行风险评估,对其中危险程度较高的事物及时进行处理,维护现场安全。同时,在管理工作实施过程中始终将安全意识理念贯彻在各个工作环节,明确工程建设要求以及具体流程,按照相关规范标准推进建设工作,建设规范化、安全性的石油化工工程,也进一步保证石油化工工程稳定运行。
(二)重视安全保障机制建设
石油化工工程建设中需重视安全保障机制的建设,做好各个环节的安全防护管理,提高工程安全质量水平。在工程现场明确划分各种施工材料的储放空间,按照安全危险系数以及相互影响关系分类储存,并避免其他因素对材料质量造成影响,确保工程材料的质量安全,可以保证工程建设安全。在施工现场准备充足的安全防护装置,将其定点放在固定且合理的位置,如消防防火设备、安全工作服、安全帽等,以及采用智能动态监控装置实时获取工程现场信息,一旦发生异常自动启动报警装置,尽可能将事故风险降到最低。此外,对于工程现场的用电、用火等行为制定严格的管理规范,明确哪些环节可以用哪些环节不可以用,规范工程现场技术运用,完善石油化工工程的安全保障机制,确保现场安全管理落实和执行到位。
(三)实施安全管理责任制度
石油化工工程建设中应实施安全管理责任制度,针对工程现场的各项工作任务实际标准要求制定严格的安全管理制度,为施工人员的安全管理工作提供规范指导,并约束其管理行为。同时,在安全管理制度执行中,将具体工作责任落实到具体的管理人员或者施工人员,保证各个施工环节都有专门的人进行安全管理,一旦发生安全问题则追究相关人员的责任,促使工作人员认真做好安全管理工作,提高工程现场安全质量。与此同时,也要做好管理人员和施工人员的安全管理教育培训,树立安全管理意识,指导掌握规范的安全管理方法,在责任意识驱使下切实执行现场安全管理工作,为石油化工工程创造安全运行环境,保证石油化工工程的稳定运转。
(四)规范安全管理处置方法
石油化工工程若想强化现场安全管理需对安全管理处置方法进行规范,确保安全防护措施的应用合理性,才能够发挥其安全控制作用,避免安全风险问题的发生。对于工程现场常见的风险以及易出现风险的关键点进行重点监管,采用专业风险检测设备定期开展安全检查,及时发现风险漏洞并处理。对于工程现场环境风险问题做好相应的安全预防方案,确保风险处置的及时性,而在风险事故解决完毕后也随之进行管理总结分析,形成安全管理经验,并落实于所有现场安全管理工作当中,从而有效预防石油化工工程建设风险。
结束语
综上所述,石油化工工程是产业结构中非常重要的组成部分,由于工业性质的特殊性,其安全风险危险性较高,容易对石油化工工程的稳定运行造成影响,甚至威胁人身及财产安全,因此必须做好现场安全管理工作。而石油化工建设工程中存在诸多安全问题,如安全管理意识较为薄弱、安全保障工作未落到位、缺乏安全问题全面监管等,对此,石油化工工程管理人员应转变传统管理意识观念、重视安全保障机制建设、实施安全管理责任制度、规范安全管理处置方法,切实保障石油化工建设工程的安全性,促使工程整体运行安稳。
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