管理线损工作的制约因素及提升措施探析

管理线损工作的制约因素及提升措施探析

李竹韵

广东电网有限责任公司广州供电局从化供电局  510900

摘要：线损对于供电经济效益而言属于一项衡量指标，配电网在正常工作运行时线损率为3%，情节严重时线损率可达10%，对于整个电力能源系统会造成不可估量的损失，也会降低供电工作的经济效益。本文首先针对管理线损工作中的制约因素进行论述，然后基于此，提出了一系列提升措施，以供参考。

关键词：管理；线损工作；制约因素；提升措施

前言：随着社会经济的高速发展，信息化早已遍布公众生活的各个角落，对于电力企业而言，要想更好的适应新时代的发展步伐，自身就需要开展相应的制度革新，让管理工作中的所有内容都能符合新时代的发展背景。线损管理工作可以直观的反映出，供电企业在管理中的水平、经济层面的收益，电力企业需要尽力降低线损程度，提升线损工作的管理水平，让企业可以收获最高的利润、良好的外部形象。

1 管理线损工作时的制约因素

1.1 线损管理的组织结构缺乏合理性

我国电网公司针对现代化的发展情况，制定出了“一强三优”的目标，线损管理中智能式的组织结构，所存在的各种不利弊端日益凸显，电网工作中所要求的经济性、高效性逐渐被忽略，各职能部门只是对自己的日常工作予以重视，对于线损管理工作并没有进行优先考虑，实际开展线损管理工作时，与职能部门产生利益关系的一些问题，都得到了相对比较妥善的解决，但是无关利益范围的问题，却无人重视，也没有得到妥善解决，每个职能部门、现场管理人员，在工作中的积极性并不是很高涨，一部分工作人员会将线损管理工作认为是负担，觉得并不是自己要做的主要工作，然而线损管理是需要每个职能部门之间协力配合，但是各部门只对自己工作领域加以重视，并不重视线损管理的整体协调合作。

1.2 对线损管理工作没有予以综合性的了解

线损指标实际完成情况，可以公正的反映出线损管理工作水平的高低，但是针对线损指标进行具体分解之后，要针对这些指标任务采取何种办法以及措施，或者提供什么物质性的保障、技术支持，来完成这些指标却无人重视。把线损管理工作的指标进行层层分解之后，线损管理工作会延伸到县级供电企业的每个角落中，但是对于现场管理工作内容，并没有进行清晰的划分，每个单位以及部门都只是过分重视自己的主营业务，把线损管理当成副业，全然没有对其进行有效的关注以及重视^[1]。

1.3 线损管理工作缺乏奖励机制

线损管理工作波及到的部门相对比较多，采取奖励机制能够有效的促进工作人员的积极性。线损率属于一项相对比较重要的，综合性的、技术性、经济指标，与电网规划结构、偷电、电表抄核、运行状态、计量方式等内容息息相关，各个职能部门都在忙于自己的本职工作，但里面其实包含了很多与线损工作有关的内容，比如电表轮换、普查任务、电量差错、抄表等，工作人员完成这些工作内容，只是为了应付上级部门的考核，认为自己为线损管理工作奉献了力量，但是如果线损工作没有完成，对其造成的影响因素种类又比较多，各个部门最终所要承担责任的太小，就只能做到相对比较一种笼统性的归纳，在奖励方面所实行的措施也过于单一。

2 提升线损管理工作的措施

2.1 应用四分线损的管理方式

四分线损管理指的是，分台区、分元件、分压、分区的管理模式，是指线损管理要分不同的电压等级、不同的供电区域展开统计分析，要针对母线、线路、变压,按照单个元件作为单位分别展开统计损耗工作，针对每个配电台区在供电量、售电量上进行分析比对，计算出每个分台区线损的效率，开展四分线损统计工作之后，有利于更好的发现高损设备，通过对原因进行科学有效的分析，能够制定出合理措施，最大程度上降低损耗。

2.2 对电网进行合理规划，应用节能型设备

对电网结构进行科学合理的规划，针对电源点做好布局工作，对供电半径、供电线路的规格型号、变压器、容量等进行科学合理的选择，尽最大可能保证设备在投入运行之后可以在经济区间运行，对节能型设备进行科学合理的选择，逐步开始淘汰耗能相对比较高的设备，让设备通过率得到有效增加，缩短供电的半径。

2.3 对无功功率开展就地平衡工作

根据就地平衡、分层分区的原则，对系统中的无功补偿装置进行有效配置。就是按照电压等级进行有效分层，按照供电区域进行划分，对各个区域、各个层级的无功功率进行就地平衡，在电网中最大程度上的降低无功功率的流动现象，从而让电能损耗得到有效减少。

电压自动调节系统，在安装并且投入运行之后，会对功率因数、系统电压等进行实时监测，通过计算能够得到最佳的优化方案，然后实时对电容器以及电抗器等无功的补偿性设备，在电压水平、系统功率因素方面进行有效调节，让系统在运行中可以保持一个经济、安全的状态^[2]。

2.4 合理应用电网的经济调度

按照设备的实际负荷情况，针对设备在运行管理方面做好相关工作，例如：在相同变电站中的两台设备，如果同时都是轻载运行，那么在保证供电设备安全的情况之下，要考虑将一台主变设备进行退出，将原本的两台主电设备逐渐转成一台供电设备，由此可以让主变损耗得到有效减少。

对电网在运行中的方式进行科学合理的安排，按照载流的实际能力对设备所承载的负荷能量进行有效分配，让设备在经济期间进行有效运行。由于设备在具体检修时，电网的运行状态会处于非正常模式，这时电能损耗就会急剧加大，因此，对于设备检修计划的管理工作应该进行有效强化，对检修作业的方案进行完善以及优化，最大程度上缩短设备检修的时间，尽最大可能把检修工作全部安排在停电期间进行。

2.5 合理分配台区线损的管理，减少管理线损

管理线损工作主要包含在低压电网当中，可以通过细化台区的线损管理等方式降低管理线损。目前电网工作中，智能电表得到了非常广泛的应用，能够对用电信息展开精准、实时的采集，为台区线损在精细化管理方面创造了有利条件。供电企业应该对智能电表进一步实现全方位覆盖，逐渐取代电子式、机械式的电表，让电表的固有损耗得到有效降低，让计量精度得到有效提升。提高用户以及台区中户变关系的一致效率，逐步针对台区线损做到每日分析，对负线损、高线损的一些台区，需要逐台区开展原因分析工作，查看是否出现用户窃电、计量装置故障、计量装置的接线错误、倍率错误等问题，发现问题之后，及时对其进行整改。电表在安装之前要做好相关校验工作，保证电表的精准性，然后按照规定定期针对电表进行更换^[3]。

结束语：综上所述，供电所对线损进行科学有效的管理，能够让供电所电能利用效率得到有效提升，让经济效益得到最大化，但是为了对当前发展趋势进行更好的应对，在激烈的市场环境竞争中提高自身的实力，供电所就需要针对目前管理的具体情况开始着手，落实管理工作具体内容，引进国内外的经验以及专业技术，分析日常线损管理工作中存在的不足之处，及时制定出科学有效的措施对其进行解决，能够有效降低线损的出现概率。

参考文献：

[1]王雪晋, 李亚林. 浅谈管理线损工作的制约因素及提升措施[J]. 云南电业, 2014(11).

[2]张飞, 张睿. 浅谈影响线损的有关因素及降损措施[J]. 城市建设理论研究:电子版, 2014, 000(020):79-80.

[3]丁红亚. 有关线损管理的现状及改进措施的探讨[J]. 中国高新区, 2017, 10:114-114.