新时代工商管理职能及实施策略

新时代工商管理职能及实施策略

谭兴立

重庆巨能建设（集团）有限公司， 重庆市渝北区 401120

摘要：在企业中，工商管理发挥着重要的作用，对于企业核心竞争力的影响程度越来越大。基于此，新形势下要求企业能够综合分析当前发展状况，优化工商管理部门职能作用，促进其进一步发展与完善，使其能够切实解决企业发展中的诸多问题，维持企业的稳固发展。文章就新形势下企业工商管理的职能发展进行了论述与分析。

关键词：工商管理；职能变化；实施策略

引言

中国作为贸易组织的正式成员，要与其他国家协调发展，共同努力，从而确保世界经济逐步统一，从总体上看，中国市场经济要想有效维护经济秩序，就要不断提升自身能力。中国在新时代下不断改变其法律法规内容是工商管理的重要组成部分，在企业规划和员工参与中发挥着不可忽视的作用，整体性较强，无法实施，所以在新时代下，管理要求逐步提高，站在新层面上看，工商管理承担着不同职能，因此要跟随时代特征，发挥出工商管理的本质职能，促进行业更好发展的同时，带动国家经济。

1新时代工商管理特征概述

工商管理主要指的是以国家的相关法律法规为基础，利用有效的手段加强市场管理工作，确保市场能够稳定有序发展的管理模式。工商管理体系本身具有较强的复杂性，除了包含经济学的相关内容外，还涉及到法律、心理学以及市场管理、社会科学等很多方面的内容。一般将工商管理分成工商企业管理以及工商行政管理两大种。其中工商企业管理主要是以企业管理为基础，而工商行政管理主要是对市场进行有效管理。在经济发展过程中，工商管理具有至关重要的作用，工商管理的主要特点表现在以下方面：第一，具有较强的综合性。这主要是因为工商管理本身涉及的范围比较大，并且在市场经济的快速发展中行业主体的多样性变化会导致其综合性特征更强。工商管理的服务管理功能也比较综合。第二，具有一定的秩序性特征。在工商管理工作的过程中，必须根据我国的相关政策以及相关行业规范，保证工商管理工作的有效性以及合法性。只有遵循法律的相关规定，才能够充分发挥工商管理的积极以及应有的功能。第三，工商管理具有一定的权威性特征。因为工商管理主要是在政策指导下落实相应的干预管理机制。这样能够有效提高工商管理工作力度，推动市场经济的规范发展。

2新时期工商管理基本职能

2.1引导职能

新时代下，要积极应对各种问题和挑战，确保自身朝着健康、科学的方向发展，不断优化自身竞争能力，在工商管理实践过程中，要展现出引导职能，从而有效提升自身发展水平和综合能力。首先工商管理部门要严格有效把控好此时其自身的发展能力及资源优势，针对市场资源和竞争对手，相关资源和信息进行全面整合，从而能够为自身作出决策，提供精准信息。其次，面对时代竞争压力，为了防止产品不符合实际需求，要充分展现工商管理基本职能，促使其完成转型工作，积极调研并制作各种新型产品，提供全新服务，保证社会格局逐渐优化。

2.2管理与服务

企业工商管理部门在对企业进行工商管理的过程中，不仅仅是对企业进行行政管理，更重要的是全面展现企业工商管理的服务职能。工商管理部门需要对企业的进步和发展予以鼓励，同时也要给予企业必要的鞭策，让企业能够明确发展的本质就是服务社会，对于企业在改革和创新中面临的难题和阻碍，主动为其提供必要的支持与服务。对于一些大型的企业来说，企业工商管理部门还可以与企业进行点对点的交流和服务，对于一些中小型企业来说，则可以进行点对面的交流和服务。通过强化自身的服务职能，更好地发挥管理职能。

3新时期强化工商管理职能的有效对策

3.1加强领导对工商管理创新的重视

为了能够提高新时代工商企业管理水平，需要企业领导人员重视对管理模式的改进和创新，推动企业的科学发展。企业管理人员的作用至关重要。管理人员直接决定企业的组织建设，会对企业内部管理水平产生直接影响，利用好的管理模式能够推动企业的持续发展。如果企业管理人员以陈旧落后的管理思想开展员工管理工作，会影响企业的综合竞争力，甚至可能会导致企业日常经营活动受到不利影响。这对推动企业的可持续发展十分不利。为了保证工商企业的长远可持续发展，提高企业在市场经济中的竞争实力。企业管理人员需要从自身出发，正确面对在新时代背景下工商企业管理模式创新以及改进需求，要不断丰富自身的理论素养，提高自己的认知水平。这样才能够使企业员工利用科学有效的工作模式开展企业日常经营活动。除此之外，企业管理人员还需要及时学习先进的管理方法，根据时代的具体发展特点以及企业的实际运行情况，将所学到的知识应用在日常管理活动中。这样能够充分发挥企业管理人员的积极作用，一旦在企业日常经营活动中出现问题，需要及时对这些问题进行总结和反思。并根据经济发展情况以及企业发展需求提出有效的解决策略，不断促进企业管理模式的完善化发展。

3.2.加大工商单位管控力度

在经济全球化的背景下，市场竞争越发激烈，为满足企业管理的需要，我国工商管理部门的职责变得越发分散，这种情况的出现在一定程度上降低了工商管理部门的行政职能。为解决这一问题，首先工商管理部门可以在考虑到当前市场管理需要的基础上，对自身内部机构进行调整，科学划分自身企业审批、市场监督处罚等方面的职能关系。其次，为进一步提升工商管理单位的工作效率，管理单位可以对自身管理工作流程进行合并精简，在避免单位内部职位重叠情况产生的同时，为企业的健康发展营造良好的工作环境。再次，为进一步提升工商管理单位工作的灵活性，为企业体制改革提供助力，工商管理部门可以以企业经济增长点作为自身工作的重点，通过实时关注企业注册、变更、注销等活动，并给予具备准入资质企业以扶植，帮助企业制定工商管理方案的方式，提升自身工商管理工作开展的合理性、规范性与合法性。最后，为更好地发挥工商管理单位对市场经营行为进行规范的作用，为当地企业的安全运营提供支持，工商管理单位可以通过强化企业产品商标监管，保证商标专有权；对广告投放进行监管，提高企业产品在市面上的知名度；对企业合同内容进行监管，营造规范和谐社会市场等方式，推动当地市场竞争的良性发展。

3.3注重部门间协调，共同应对风险

注重结合实际情况，充分运用工商管理基本职能，确保各运营活动能够统一协调，保证工商管理职能的有效发挥，要在坚持真理和实事求是的基础上进行，将企业发展状况阶段和环境作为着重点，针对存在问题和内容进行综合分析，确定各种不利因素，可能产生的影响和风险，提前制定出共同应对风险的方案，使部门间能够协调一致，从而防止企业造成经济损失

结语

总而言之，在改革开放制度的推进下，我国的市场经济体系得到了有效的完善，这种情况的出现一方面促进了我国市场经济的发展，另一方面给我国的企业发展带来了巨大的压力。现阶段，为推动市场经济的可持续发展，企业工商管理职能发展的情况得到了人们的广泛关注。

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