优化建筑施工管理以提高建筑工程质量探析

优化建筑施工管理以提高建筑工程质量探析

吴友勤

身份证号码： 32092619681116****

摘要：随着人们生活水平的不断提升，对于建筑工程的整体施工质量也提出了更高的要求。因此我国建筑施工企业还要加强对现场施工管理工作的重视力度，对现有的管理模式进行不断创新与优化，实现对施工全过程的动态化管理。只有这样才能够及时发现建筑工程施工中的质量问题并加以处理，从而获得预期的工程施工效果。

关键词：建筑施工管理；建筑工程；质量

在经济迅猛发展的当今社会，建筑工程项目的数量越来越多，人们思想意识的不断提升，对建筑工程项目提出的质量要求也就越来越高，因此施工企业为了满足人们日益增长的物质需要和精神追求，就要不断的提升建筑工程项目的施工质量，打造出更加适宜人们居住的建筑物，促进经济的进一步发展。但是当前建筑工程施工中依旧存在诸多问题，需要施工企业重视建筑工程项目质量的重要性，提升建筑工程本身的市场竞争力。

1建筑工程深化工程项目质量的重要意义

鉴于建筑工程质量控制对建筑工程的重要意义，本文将其总结了如下三点：第一，建筑工程质量得到控制的同时，技术水平也能得到提升。随着科技的发展，建筑技术也在日新月异的更新。为了提升建筑工程的质量，就需要应用新的施工技术，这也就促使了新技术的应用，在一定程度上提升建筑工程技术的水平。第二，将建筑工程项目中各个环节进行规范化。建筑工程涉及的领域众多，而且工序复杂，在各个环节的施工只有规范化，才能确保建筑工程技术能够更好地应用，促进建筑工程的质量得到保障。第三，提高建筑内部的管理力度。提升建筑工程质量的管理需要积极落实每一个管理岗位的职责，将职责具体落实到个人，这样可以促使建筑内部的管理力度，提升建筑内部的管理效率，切实保障建筑工程的建设质量。

2加强建筑施工管理与质量控制的具体策略

2.1完善施工管理体系与制度

在建筑工程施工管理工作开展过程中，首先要进行完善施工管理体系以及管理制度的构建，才能够为后续施工管理工作的开展起到两种的指导效果。因此建筑施工企业还需要先进行施工目标责任制的构建，对项目施工中管理人员以及施工人员的权责与义务进行明确，要求工程的每一个分部、分项工程都能够严格遵循相关质量要求以及施工规范来进行，借此保障相应施工目标的实现。此外在建筑施工管理工作中，还需要积极应用工程问责制，在出现问题的第一时间内要及时进行处理。通过事故报告机制的构建，能够强化工程信息的反馈机制，实现建筑工程施工全过程的有效监管，促进建筑工程的整体施工质量进一步提升。

2.2做好施工人员的培训工作

在建筑工程开展过程中，施工人员的技术水平也会直接影响到建筑工程的整体建设效果。这也就需要相关施工企业能够加强对施工人员的技能培训工作，要求所有施工技术人员能够严格遵循相关技术规范开展工程施工，借此减少人为因素所导致的施工质量问题的发生。在进行施工人员的培训过程中，需要将安全意识、质量意识以及施工技能作为重要的培训内容。在施工管理人员录用方面，不得录用不符合相关标准的员工。最后在员工上岗之前，也需要做好其安全意识培训工作，确保所有施工技术人员以及管理人员都能够具备有良好的安全意识，并掌握有必要的专业技能，促进建筑工程的整体施工质量水平得到进一步的提升。

2.3做好施工图纸的会审管理

在建筑工程施工管理工作中，还需要加强对图纸会审工作的重视力度，对整个项目的设计意图以及相关部位的细部结构有充分的了解，在此基础上开展施工图纸会审工作。在完成建筑工程的建设招标工作之后，建筑施工企业还需要联合组织、监理三方开展图纸会审工作，对建筑工程项目的设计意图与施工要求进行明确。在施工图纸会审过程中，还需要对其中存在的问题在第一时间内进行处理，随后通过各方协商的模式，就设计中存在的不足之处及时进行修正与补充。最后在施工图纸会审工作开展中，也要对设计图纸有全面细致的了解，对设计图纸说明以及地质勘察资料的完整性有充分的了解，这样才能够为后续建筑工程施工起到良好的指导意义，保障各项施工环节的有序开展。

2.4做好施工现场的材料设备控制工作

众所周知，施工材料和设备的质量控制是项目工程质量控制的基础，因此施工企业首先要保障建材的质量，选购建材要购买有相关资料的供应商的产品，选择质量优价格低的建材；采购部门采购流程要规范化、合法化，禁止采购人员为了获取不正当利益以次充好的不法行为；购买后的材料应该合理科学地放置在专门的材料库房存储，避免环境的变化造成材料的损害；对于施工前的材料，检测部门要做好检测工作，确保建材能够符合项目施工的标准，检测合格才能使用；施工期间，保障建材能够合理的被调配，确保资源的优化配置，确保项目施工顺利进行。对于施工中的设备要建立日常的养护制度，做好养护管理，才能发挥设备的优势，提升施工的效率。对于设备的存放管理也要设置专门的库房，确保良好的存放环境，保障设备的各项使用参数正常，发挥设备最大的促进作用。

2.5深化项目工程质量的控制力度

首先，施工企业要制定项目的质量控制制度，以具体的制度规范具体的施工环节，切实保障每一个环节的施工质量。其次，施工企业要设立专门的管理岗位，并随机管理监督每个施工的岗位是否遵守施工规范，发挥本岗位的作用。最后，项目的管理人员应该根据施工的情况制定奖惩的方案并严格执行，最大限度地激发施工人员的积极性，同时，要与施工人员保持随时的沟通，做好技术交底工作，最大程度地保障建设工程的质量。

2.6采用信息化管理模式

（1）在开展施工质量管理工作时，管理人员为了有效落实管理工作，就要进一步拓展和完善信息沟通渠道，构建信息交互平台，以保障信息沟通、获取的及时性与有效性。相关工作人员可以在平台中发布信息、获取信息，这样可以节约更多的信息获取时间，为后续工作的顺利开展打下了良好基础；（2）通常情况下，信息化管理被分为不同阶段。在计划阶段中，因为建筑工程施工周期较长，而且施工难度较大，因此在施工前要做好相应的准备工作，采用信息化管理方式制定合理的施工计划，做好材料采购工作，实现材料的合理规划，并制定科学合理的施工计划与施工方案。在此基础上还要明确施工流程，对各环节施工工作进行全面控制，有效引导各项工作的顺利进行。在建筑施工中会涉及很多不同内容，比如施工作业、材料管理、安全管理、构件安全等。通过对信息化技术的应用能实现对不同工程信息、数据的有效处理，简化了整个工作流程，提升了工作质量，这样可以尽快完成建筑目标，节约更多的成本与施工资源，为建筑施工创造良好的经济效益和社会效益。在未来建筑质量管理工作中，管理工作要朝着信息化、科学化方向发展，相关工作人员还要深入学习先进的信息化技术，掌握更多的管理技术，从而推动建筑事业朝着更好的方向发展。

3结语

综上所述，随着我国建筑行业的不断发展，建筑工程的施工规模与复杂度也随之增加，对于施工管理工作也就提出了更高的要求。我国部分建筑施工企业在建筑工程中还存在有施工管理水平不足等问题，也就需要进一步加大对施工管理工作的重视力度，对现有的施工管理模式进行不断优化与完善，促进建筑工程的整体施工质量以及施工效益进一步提升。

参考文献

[1]宋亚威.浅谈强化房建施工管理以促进工程质量的有效措施[J].环球市场，2017（21）：389.

[2]谢龙.试论强化房建施工管理以促进工程质量的有效措施[J].城市周刊，2021（18）：58.