浅析输配电及用电工程的安全管理

浅析输配电及用电工程的安全管理

陈峰廷

国网山东省电力公司沂水县供电公司 山东临沂 276400

摘要：由于人们经济收入和生活水平的不断增加，日常生活所需要的设施种类和数量也在不断增加，从而提高了电力的消耗量。输配电及用电工程结构也变得更加的复杂多样，以至于电力安全事故也相伴而来，严重影响到人们的安全用电。而究其根本原因主要是输配电及用电工程施工质量存在一定的问题，所以如何做好输配电及用电工程的施工管理工作，控制施工质量就显得尤为重要。基于此，本文主要分析了目前输配电及用电工程施工管理中遇到的问题，同时提出了几点提升管理效果的相应措施。

关键词：输配电；用电工程；安全管理

引言

输配电工程和线路在运行中由于地处野外，因此会受到多种外在环境的影响，如植物、天气、人为破坏等，对于输配电工程和线路影响较大。因此，有必要采取科学的防护措施和管理方法最大程度地避免不良因素对于线路运行的干扰，确保电力运行稳定性，有效控制变电故障，突出供电系统的科学和可靠性。

1加强输配电及用电工程施工管理的积极意义

①科学的输配电及用电工程施工管理可以为电力行业带来新活力。进行施工管理的目的在于提升电力系统的性能，以及增加电力输送的工作效率。所以为了真正实现施工管理的重要作用，就需要对原有生产技术进行适当的改变，这样就可以促进新技术和新设备的引进，通过更加先进的硬件设备以及施工手段，一定程度上解放人工劳动力，最终提升输配电的运行效率，使用电工程的生产模式由人工向自动化逐渐转移，促进我国电力行业向国际领先的发展水平靠近。②加强施工管理可以使社会平稳运行和正常发展。目前阶段，社会对于电力系统的依赖程度有增无减，各行各业的运行和发展都需要充足的电力供应作为坚固的后盾，这就要求相应的电力工程施工需要在性能上进行一定的提升，为用户输送更为稳定的电力。而进行科学的输配电及用电工程施工管理，可以更加系统和合理地优化电力行业的产业结构，使电力产量和输送配送获得本质上的提高，以符合当前社会经济发展形势，保证社会的稳定运行和进一步发展。

2目前我国输配电及用电工程施工管理面临的不足之处

2.1对各环节施工质量没有严格管理

工程最终效果的呈现往往是基于各环节表现出的施工质量，而一些输配电及用电工程的施工没有充分的检查和控制各环节的施工质量，施工管理人员没有尽到应尽的职责，在实际工作中，睁一只眼闭一只眼，没有积极端正的工作态度，这就导致对施工质量的监督和管理没有真正落到实处，一些存在质量问题的施工环节没有及时上报和解决，最终可能致使电力工程的施工质量出现严重问题。

2.2管理方法不完善

综上可以看出，输配电工程本身就是一个高风险、对技术操作水平要求高的工程项目，而且纵观整个工程项目的建设过程，很多地区仍然难以避免安全问题频发，问题在于管理方法不完善。例如：有些地区都没有为工程项目提前制定施工安全管理制度，来指导输配电项目的具体施工，甚至不考虑适用性、不加研究，直接照搬其他成功项目的管理方法。这对本项目并没有参考性，无法操作到工程的项目管理中去，甚至可能会导致严重的安全管理事故。

2.3材料质量的问题

在输配电工程施工中，材料质量是十分常见的元素，若其质量存在问题，将会对电力运输工作形成较大危险，影响供电工作的安全性和可靠性，导致工程出现安全隐患。部分企业为了减少成本选择质量不好的材料用于输电，不满足施工安全需求，从而发生安全运行相关问题。

3改进输配电及用电工程施工管理效果的相关办法

3.1加强施工质量角管理

①完善的施工交底工作。交底任务是帮助和控制施工人员完成自身工作的重要依据，无论是对于技术环节的把控、施工设备的性能还是工作人员的技术手段都需要结合图纸进行良好的把控，并且在实际工作过程中，需要结合各环节实际情况对施工图纸加以审查和修正，以使有关施工设计更加科学可行。②严格控制施工各要素。影响施工质量的原因各种各样，而施工管理的任务就是要针对多种影响因素进行严格的控制，以使施工的每一个细节都尽量做到完美，从人员组成方面考虑，需要引入技术、经验、态度都有良好保证的人才；从施工材料方面考虑，采购小组必须保证来源可靠、质量过关；从温度，天气等方面考虑，需要结合工程实际情况调整施工内容和进度。

3.2强化现场安全管理

切实做好安全管理工作对于输配电工程建设而言，有着非常重要的意义，在施工现场前，应该立足现场环境，对应制定完善的管理措施，在具体施工环节，应该确保施工人员及其行为符合管理准则，避免因一些不必要的低级问题引发安全事故。同时，要确保相关人员贯彻落实好安全管理准则以及相关安全措施，监管人员要做好现场安全检查工作，检查周期以工程实际情况而定，若在现场排查到安全隐患或者安全漏洞，立马对其做好记录以及安排人员处理解决，这些都是从监管层面出发确保工程现场安全的措施。另一方面，施工人员的安全意识是工程能否安全顺利完成的关键所在，安全管理人员应该对施工人员做好安全方面的教育，提高他们对于安全问题的敏感度，也要做好电力基础建设等方面的相关培训，提高他们对安全隐患的认知程度和处理突发情况的能力，努力将发生事故的可能性降到最低。

3.3加强材料质量管理

其一，在线路工程建设中，施工单位需要认真检查材料生产厂家的资质条件，检验材料质量，使其性能、质量满足线路建设的条件，并确保材料合格证、出厂证明等手续一应俱全。其二，当输配电、用电工程投入使用之前，工作人员应严格测试材料安全性，提升可应用能力，确保材料质量的安全可靠，避免存在安全风险。其三，在架设用电线路和输配电线路时，应结合实际情况，定位具体安装地点，规避污染源。例如，某施工单位在制作10kV电缆终端头时，未按照有关工艺规范进行施工，导致电场分布不均匀，烧毁电缆。因此，施工单位应加强工程材料验收管控工作，依据规程和标准完成施工验收，并加强对质量工艺施工的培训力度，避免材料质量问题的发生。

3.4建立起高技能、高素质的安全管理团队

在电力企业输配电及用电工程安全管理的过程中，人员的素质也是至关重要的，人员作为一切工作展开的主体，只有保证了人员的素质，才能够切实提高工作的效率和质量。因此，首先在人员招聘环节，企业必须要对应聘人员做好考核，制定详细的人员考核计划。同时，在这一过程中，也需要利用好国家教育资源，积极与各大高校建立合作关系，打造校企合作平台，保证人员的持续供给和专业化培养。其次，针对企业的现有人员，也需要做好持续的培训和教育，工作过程中可聘请专家到工作场地开展讲座，并结合实际的工作案例进行分析，帮助工作人员更好地认识到工作中存在的各类问题，并结合问题制定出应急处理方案，以此来形成有效的约束。最后，企业还需要制定出完善的人员管理制度，针对人员的工作行为，做好奖励和惩罚工作，并通过针对企业内部每个部门和每个人员，做好责任的落实，形成有效的约束。同时，在责任体系完善的基础上，保证企业安全管理工作的平稳有效运行。

结语

对于电力企业而言输配电及用电工程的施工管理工作不仅是其核心组成部分，更是电力企业所需要面临的重要问题所在，是全社会关注的热点话题所在。尤其是近些年来，伴随着科技的不断发展，人们对电力需求量的与日俱增，对电力企业也提出了越来越高的要求，而为了进一步保证输配电及用电工程的施工有效性与安全性，就必须要做好配电及用电工程的施工管理工作，以此为基础控制好施工质量，并不断地提高工程质量，为安全供电、高质量供电奠定一个扎实的基础。

参考文献

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[2]梁树彬.输配电用电工程施工要点及管理[J].科技资讯,2018(35):39-40.

[3]张清才.输配电用电工程施工要点及管理[J].黑龙江科学,2017(2):52-53.