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摘要:建筑工程现场安全管理能够保护劳动者的生命安全和切身利益,提高工期进度与工程质量、降低成本费用,因为一旦有安全事故发生势必会产生一定的连带作用,人员伤亡与经济损失是不可避免的。加强对建筑工程安全管理是整个建筑工程项目管理的一个核心,建筑工程的施工复杂性导致了安全事故数量不断增加,安全管理工作的重要性越发突显,因此需要切实加强对整个建筑工程项目的安全管理。鉴于此,本文就建筑工程强化建筑工程安全管理策略展开探讨,以期为相关工作起到参考作用。
关键词:建筑工程;安全管理;影响因素;策略
1.建筑工程管理中安全管理的意义
在建筑工程管理中,安全管理不但是重要的管理措施,也是重要的管理内容,关系到安全管理和建筑工程的有效实施。《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》,对建筑安全管理工作做出了明确的要求,按照建筑工程管理的特点以及安全管理的具体情况,强化安全管理,并夯实安全管理基础,能够解决建筑工程管理存在的问题,使建筑工程管理在安全管理方面能够得到突出,并采取有效的安全管理措施,使整个施工现场的安全管理工作得到夯实,消除安全隐患,提高安全管理效果,推动建筑施工项目的发展,使建筑施工项目能够掌握科学的安全管理方法,根据安全管理的需要细化管理对策。企业的安全生产、管理目标、具体管理标准:安全管理工作的整体合格率达到100%,安全管理工作的优良率达到90%以上,不允许发生死亡和重伤等重大事故,普通工伤事故率要在0.2%以下。在安全管理中,既要重视安全管理原则,同时也要做好预防管理和综合治理,使得整个建筑工程的安全管理能够在管理理念上得到更新,在管理环境上得到改变,在管理实效性方面得到提高。对于特殊工种的施工人员,需要做好安全教育和培训工作,保证员工的安全意识能够树立起来,能够在安全管理技能、安全专业水平和安全管理质量方面达标。同时,还要严格落实各项安全管理制度,保证安全管理工作在推进中,能够在管理的有效性和管理的全面性方面达标。切实履行安全管理职责,严格按照各项安全管理规章制度执行。
2.建筑工程存在的安全隐患
2.1建筑工程安全管理体系不完备
在建筑工程中,很多高层管理者过于在乎工程的进度,而忽略了很重要的安全管理。尤其在危险系数较高的作业中,过于轻视安全隐患,将会造成安全事故,严重的甚至会危害到员工的生命安全。一旦发生安全事故,必定会影响工程的进度和质量。目前来看,建筑企业没有一套完备的安全管理体系,现有的安全管理制度涉及面不够宽泛,造成管理出现很多漏洞,随着时间的推移漏洞咸香会越来越明显。在某些建筑企业内部,员工对危险的识别度不够,很多时候完全没意识到危险,更加增加了施工风险。有现象表明,建筑企业为了追求效益和质量,而减少安全管理人员数量,对员工的安全意识培养也不到位,影响到了施工人员的安全。
2.2安全管理投入不足
建筑工程的施工过程往往是伴随着一系列安全风险进行的,因此在安全管理方面进行投资十分关键,这部分投资主要可以用于员工培训、安全设备购进等方面,一旦投资金额难以满足要求,建筑工程安全风险就会成倍增长。从现阶段中国建筑行业的实际情况不难发现,很多施工企业只关注收益,不断采取措施压缩各种成本,不愿意进行安全管理这一类的保障性投资,导致安全管理投资严重不足的问题。除这个原因之外,还有一部分建筑企业的管理人员认为企业经营就是要收益,保证施工质量即可,对于安全培训等,他们则认为是面子工程,对施工过程中存在的安全风险和重大危险源也是睁只眼闭只眼,一切为了降低成本服务,因此他们往往不愿意从经济收益中拿出一部分用来进行安全管理培训等,这也是导致安全管理投入严重不足的原因之一。
3.强化建筑工程安全的策略
3.1重视建筑工程的安全管理
建筑工程对于发生过的意外一定要深刻反思,只有深刻认识到危险性,才能真正开始重视安全管理工作。如,工地施工材料的选择,建筑企业一定要严格把关,不能偷工减料,否则会造成不可估量的损失。在施工过程中,相关人员一定要对安全管理工作进行把控,制定相关的制度,并应用到实际施工中,使所有人了解到安全管理的重要性,才能从根本上发挥出安全管理的作用。
3.2重视安全施工生产的投入
建筑企业在安全管理方面的资金投入,有一部分用于提高施工人员的综合素质和安全理念,而另一部分则基本上用于购进安全保障设备等。另外,除了施工单位,其他相关单位也需要对建筑工程的现场安全管理成本进行负担,从根本上加大安全管理的资金投入,解决劣质安全保障设施大批量存在的问题。例如,在安全围护结构施工、拆除的过程中,施工单位应拨款聘请此方面的专家进行论证和评估,并且购进此次施工可能涉及的一系列应急防护用品,另外还需要投入一定的资金组织参与施工的工作人员进行安全培训,强调安全施工要点,只有这样才能把安全资金不足带来的风险扼杀在摇篮里。
3.3加强施工现场的安全管理
第一,在施工之前安全管理人员应做好现场检查,对可能存在的安全风险进行处理,如建筑材料堆放是否合理、安全警示标志是否显眼等,都属于这个步骤的检查要素。
第二,要采取全过程跟踪式现场安全监督管理措施,对施工人员的安全设备穿戴情况进行检查、判断他们施工中是否遵循了相关的安全管理制度。另外,还需要对施工过程中工作人员安全设备佩戴情况进行检查,如发现有不佩戴的情况第一时间指出并要求其按规定穿戴。
第三,要积极主动地做好施工过程的安全控制和管理,根据施工的实际情况确定施工流程需要以怎样的安全管理措施进行配套,并对机械设备运转情况、建筑材料的使用等进行检查。
第四,要积极主动地做好重大危险源的监督管理。可能会导致严重安全事故的基本上都是重特大危险源,要想将建筑工程施工重特大死伤事故扼杀在摇篮里,就必须对重特大危险源进行关注和管理。根据实际经验来看,控制重特大危险源可采取以下措施:提升重大危险源的实时监控力度,一旦发现安全风险即刻停止施工操作,进行安全风险排除工作,将可能出现的安全事故消灭于萌芽中,同时还需要安排专门的人员对风险因素高发工序进行监管,避免安全问题再次出现。另外,应该对重大危险源进行分类管理,落实责任制度,并且及时追究相应责任。根据党和政府有关部门给出的文件要求,建立安全管理策略体系,对安全施工管理状态进行有效的上报,积极接受监管。最后,要对已经确定的重大危险源施工进行特殊关注,建立应急响应预案降低安全风险带来的影响。
结语
综上所述,强化建筑工程安全管理体系,是绝对有必要的。首先,要加强施工人员的安全意识培训,并对紧急情况处理措施进行培训;其次,要强化安全管理设施管理,对紧急情况的应急措施要科学制定。只有在保障人员人身安全的基础上施工,建筑工程的进度和质量才能得到保证,效率才能越来越高。
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