水电站安全生产管理工作水平提升措施探讨

水电站安全生产管理工作水平提升措施探讨

张紫剑

新疆伊犁河流域开发建设管理局 新疆伊宁市 835000

摘要：在社会高速发展的背景下我国各个领域得以不断进步，而近年来水电站在人们的生活中发挥着重要作用，随之也对其安全运行提出更高的要求。提高安全生产水平，减少水电站生产工作对工作人员的人身安全威胁，提高设备使用率同时，对设备进行维护和管理，有效保证国家资产安全。水电站安全生产管理工作进行过程中，工作人员需将安全工作放在第一位，优化水电站安全生产管理措施。本文针对我国水电站生产管理工作现状，针对存在问题，提出相应解决措施，提高水电站安全管理工作水平。

关键词：水电站；安全生产管；措施探究

1水电站运行管理

随着电力市场的不断改革，大部分中小型水电站也在改革浪潮中不断完善其相关的运行管理体系，水电站的经济效益逐年稳步提升。虽然目前我国中小型水电站的管理运行都有着与国际化接轨的趋势，也在国际化程度地发展中，但是受管理制度的影响，传统的管理制度如果不改革，会在一定程度上制约中小型水电站国际化发展的趋势。为了确保水电站能高效稳定的发展与转型，相关人员应当重视对水电站运行管理制度的时代性、科学性，也相应地作出转型改革，确保提升水电站的经济效益，保证其能持续健康地发展。

2水电站安全生产管理存在问题

2.1缺乏正确认知

目前，我国水电站企业对于安全生产管理工作的必要性没有正确了解和认知，重视程度不够。我国社会经济发展迅速，各个行业在市场上的竞争日益激烈，水电站企业在日常生产经营管理的过程中过于重视自身获得的经济效益，在一定程度上忽略管理体系的建设，造成实际管理工作中存在较多的问题和缺陷，对企业安全生产管理工作效率产生严重影响。另外，企业生产人员在日常工作中对安全生产的必要性没有进行足够的重视，缺乏安全防范的思想意识和能力，没有制定有效的安全措施，造成水电站生产中发生一定的安全事故。

2.2缺乏专业安全管理人员

水电站安全生产过程中，安全生产管理人员数量增加，但是水电站管理工作人员技术水平无法满足实际工作需求。随着社会对水电站安全管理工作重视程度增加，国家制定了相应安全法律法规，水电站运行过程中，需安排安全管理人员，落实制度内容。但是水电站安全生产管理过程中，安全管理人员专业素质较差，而水电站生产管理工作涉及内容广，工作压力也不断增加，导致加大了水电站安全隐患。

2.3重使用，轻维护，维护次数少

很多水电站存在短期行为，所谓的短期行为就是水电站管理人员为了减少维护检修设备的资金投入，进一步扩大水电站经济效益，往往不关注电气设备的具体运行情况，导致很多电气设备不是处于亚健康状态就是超负荷状态，势必造成安全隐患增加，可能引发更大的安全事故。根据《水电站设备检修管理导则》要求，新机组在正式投产满一年安排一次A级大修。对于水电站而言，运营中追求经济利益，如果想要让利益得到提升，就不能过度追求利益，如果把所有精力都放在利益上，反而会起到相反的作用，实际上企业为了能够提升经济效益是可以通过内部设备整顿工作进行完善，加强各种器械的维护工作，以提高水电站的工作稳定性，从一定层面上也可以带动和企业整体利益提升，加强维护水电站设备，提升设备使用寿命，促使设备安全运行；如果半故障情况运行，造成安全隐患增加，引发安全事故，造成后果，从长远来看，无法提升企业的经济效益。一些水电站的工作人员，对于水电站设备的日常维修没有过于重视。这就导致了水电站设备长期无人修理，出现了严重的损坏现象。所以对于设备的日常检修和维护工作是水电站工作人员最应该重视的问题，对于设备中存在的一些隐患应该加强处理，避免造成电气设备的整体损坏，浪费了大量的人力和物力。

3水电站安全生产管理工作措施

3.1提高生产设备管理力度

生产设备作为保证水电站正常运行重要保证工具，提高水电站生产效益，现代企业安全生产技术落实，工作人员首先要保证生产设备安全高效运行，建立健全完善设备账单时，对机组相关技术数据进行全面记录，尤其是设备在运行过程中出现的故障、维修期限、更换零件等，设备运行状况进行查询和分析，健全问题反馈制度，水电站需召开设备运行分析研究会，技术人员能够对设备运行情况做到心中有数。如果设备出现问题之后，技术人员需马上分析设备情况，找到问题存在的地方，提出科学解决方案，设备检修维护要做好实时记录，而对设备问题严重，已经不能够保证正常工作，设备销号并及时记录。

3.2拓宽青年生产人员的上升渠道

对于工作了几年，但仍然未晋升核心岗位的青年生产人员要有足够的重视，因为这部分人员是既有专业技术基础，又有实践经验，倘若他们离职对水电站来说很不划算。那么，当岗位满员的时候，应该拓宽他们的职称通道，让他们根据自己的业绩和能力获评相应的职称，体现他们的劳动价值。考虑到各个生产人员从事的技术工作相对单一，对于厌倦了现在工作岗位的青年生产人员，应该开放转岗途径，激发他们的学习热情和工作积极性。

3.3加强安全教育力度

水电站企业要加强专业知识和技术的培训，提升生产人员的安全意识和业务技术水平，保证生产过程中严格按照相关的规章制度和技术要求，提升生产的安全稳定性。企业制定严格的岗前培训，丰富培训内容，促进工作人员明确自身的岗位职责和工作内容，加强生产技术的培训，提升工作人员的整体技术水平，能够安全完成自己的工作任务。企业制定岗前培训中，要从多方面进行考虑，加强员工对水电设备的认知、设备具体功能和运行中的注意事项、生产技术和安全生产要求等进行综合性的培训。另外，水电站企业对现有工作人员进行定期的技术培训，加强工作人员对水电站运行原理、构造和性能进行熟悉了解和掌握，提高他们的实践操作能力。

3.4运行设备定期维护与保养

除构建大型水电站运行设备台账体系和运行设备巡视点检查以外，还可通过对设备进行维护与定期保养的方式减少设备产生缺陷问题的可能，以此进一步提升设备运行的可靠性，并实现大型水电站的智能化管理。根据大型水电站日常生产特点可以得出，由于不同水电站的生产技术较为相似，因此完全可将普遍生产技术进行标准化和规范化处理，从而在人力相对有限的基础上，实现通过低投入的方式获取到更多的收益目标。在进行运行设备维护与定期保养时，引入“自主保全”机制，引导技术人员自己发现运行问题、自己解决问题并自己制定安全运行标准，最终形成一套完整的设备维护保养标准。通过建立的标准，可以有效促进水电站内部员工进行经验共享，规范设备操作，并在发现设备问题时，及时对设备进行维护。

结语

希望能对水电站经济运行的工作人员起到一些帮助作用，推动经济运行工作的顺利开展。对水电站的经济运行管理优化工作早已被相关研究人员注意到，并已提出了一些行之有效的方法，取得了一定的成就。正如前人所作，未来在经济运行管理的实践中还需要研究开发更多的优化措施来解决实践中出现的各式各样的困难，随着新理论新技术的出现，期待未来经济运行研究人员、工作人员能在实践中最快速度地找到更为优秀、符合实际的方案，推动我国水电站工作的发展。

参考文献

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