市政工程安全文明施工管理及对策

(整期优先)网络出版时间:2021-10-09
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市政工程安全文明施工管理及对策

方灵贤

身份证号码: 33022519870608****


摘要:面对当今社会经济的改革大潮,“着力加强供给侧结构性改革”,这一政策对市政行业的影响和促进作用是深远的。随着“供给侧政策”的不断深化,优化市政产业结构势在必行,其中,作为市政产业结构中重要组成部分,安全文明施工管理体系急需去旧迎新、去伪存真,科学整合、合理谋划,才能做到安全施工,文明施工,消除各类问题带来的隐患,才能提升市政质量,提高企业的声誉和生产效益。

关键词:市政工程;安全文明;施工管理及对策

1导言

市政工程的建设对当地居民的生产生活具有十分重大的意义,而市政工程的安全生产不仅可以保证工程的整体质量,避免企业造成经济损失,并且可以在完成之后提高社会效益。基于此,文章针对市政工程安全文明施工管理及对策进行了分析,以供参考。

2市政工程安全文明施工管理的现状

2.1施工管理模式弊端诸多

很多一线施工企业,一味追求经济效益,不注重工程质量,依然采用传统陈旧的施工管理模式,而这些管理模式存在很多弊端,导致工程建设出现诸多安全问题和文明施工问题。一方面,陈旧的施工管理模式缺乏文明施工的规定和对策,导致施工现场出现较大的粉尘污染,甚至造成施工现场的水资源污染和空气污染;特别是不文明施工造成的大量噪声污染,严重影响了周边居民正常的生活,造成了极坏的社会影响,这就是施工管理模式缺乏文明施工管理所带来的弊端之一。另一方面,传统陈旧的施工管理模式,缺乏安全施工管理,施工人员管理理念落后,生产信息传递速度较慢,导致沟通效率低下。例如,市政材料粗放乱放,制约施工进度推进,使得施工正常计划无法执行,严重阻碍施工效率和工程质量,甚至埋下安全隐患。

2.2施工现场防护不到位

施工现场的防护工作对整个施工过程来说也非常重要,市政工程作为一项露天作业工程,受外界的影响比较大,因此,现场的安全防护工作就显得尤为重要,比如,施工人员未按照要求佩戴安全帽、高空作业不系安全带、临边不防护等,这都会带来极大的安全隐患,对于类似的隐蔽工程的安全监管较为松懈,会大大提升整个工程的施工风险。

2.3管理意识淡薄,安全文明施工意识较低

面对市政工程安全文明施工管理暴露的诸多问题,首要任务是找到问题产生的根源,从管理层面进行整改,切实改进管理措施,从根本上解决问题。但是,很多中小型市政企业的管理队伍,整体文化素质不高,缺乏一定的安全文明管理工作经验,再加上缺乏系统的专业培训和指导能力,管理意识淡薄,管理能力欠缺,导致文明施工管理效率低下,不能把安全文明管理高效地落实到生产中。另一方面,大多数市政企业的施工人员,多来自农村的务工人员,不论是施工专业水平,还是文明施工意识,都较为低下,很难把安全文明管理落实到位。以上两个层面的问题,造成自上而下的安全文明施工意识较低,制约了工程建设的高质量发展。

3市政工程安全文明施工管理及对策

3.1提升全体员工的安全文明施工管理意识

树立、提升安全文明施工管理意识,是落实安全文明生产责任制的前提,是企业高质量、高效率生产的意识保障。一方面,要从施工企业的管理团队抓起,在工程项目管理人员的选拔上,要对其安全文明施工管理知识进行考核。同时,要选派优秀的工程项目管理人员走出去,到优秀的施工企业参观学习,定期到专业的院校进行培训。另一方面,定期对施工人员进行生产培训,培养他们的安全文明施工意识;在具体的生产中,要做好施工现场的安全保护措施,把安全文明生产责任制落实到个人,并设立具体的奖惩机制,提升他们的企业主人翁意识。

3.2完善市政工程施工管理流程

要想提高市政工程的施工安全系数,应该从完善施工管理流程的角度入手。自施工单位完成工程项目招标起安全管理人员便应从项目招标书的各个方面切入,对各施工要点进行严格的安全排查,同时将存在安全隐患的具体施工过程进行收集整理,并作重点标记,保证数据的直观性和有效性。要将市政工程的施工管理流程进行升级和优化,构建紧凑的工作流程和严格的规章制度。在安全管理人员的素质要求方面,严格按照国家已颁布的行业标准筛选构建安全管理人员资源库。除了对安全管理人员自身的高要求外,还需要定期检测市政工程施工中所需采用的设备,确保设备进行定期检修并符合国家安全标准,对市政项目实施的每个环节都要做到严格把控,保障市政工程施工的安全性和高效性。具体的市政工程施工管理流程。

3.3建立施工材料和设备管理制度

市政工程的质量,取决于施工材料的质量和施工企业的技术水平,可见,施工材料的质量决定了一个市政工程的成败。从宏观来讲,政府相关部门要增强质量管理意识,强化质量管理职能,细化质量监控制度,加大质量监控力度,坚决禁止施工企业为了谋取自身利益使用质量不合格的施工材料,并加大对使用劣质施工材料企业的惩罚力度。从微观来说,施工企业要严把施工材料和设备采购关,制定相应的管理制度、审核体系和监督体系,严格把控市政材料,明确责任并设立相应的奖惩机制,把施工材料的质量视为企业的生命线,坚决杜绝质量不合格施工材料和设备,为安全文明生产提供坚实的保障。

3.4高效落实安全文明生产责任制

企业安全文明生产责任制,是整个市政工程的生命线。高效落实,体现在严格执行和灵活调整两个方面。一方面,要以国家颁布的安全生产责任制为指导,另一方面,由于不同地区施工环境和施工项目的不同,要求施工企业结合施工现场和施工规划,对安全生产责任制作出灵活调整,制定与企业实际情况相符合的安全文明生产机制。要把制度进行落地式的分解,把责任制落实到具体个人上,落实到生产的每一个环节,明确施工人员的责任和义务。

3.5创建文明安全市政工程环境

如何提升市政工程建造安全管理质量,需要创建安全文明环境。具体可实施下述方法:第一,务必对施工场地内进行封闭保护,同时参照外部需求实现相关工作内容。在施工现场环境中,则要遵守相关规定设置出入口标志。比如:市政人员生活区域与办公区域需要分地块。其次,确保施工区域有利于排水,最后,优化办公与生活区域环境。施工单位务必遵照相关规定实施保护与准备,来应对市政工程施工中环境污染现象,防止噪声与粉尘污染,避免废弃物导致环境损害。施工场地需应用多种系统,同时施工环境需文明。

3.6建立健全监督管理制度

一方面,对于市政企业来说,建立监督管理制度,离不开国家相应管理部门的扶持和监督支持,以完善企业监督管理体系,保证企业监督管理机制具有科学性、专业性和有效性。另一方面,在实施监督管控中,要做到全过程严格管控,落实安全文明施工管理细则。在实际监督管控工作中,依照细则严格检查,具体到每一个环节,每一个施工细节,分片区、分阶段实施检查。发现问题要追根溯源,找到相应的对策,并对相关人员进行相应惩罚,达到警示的效果。

结束语

总之,市政工程安全文明施工管理是一个系统工程,它需要培养由上而下的安全文明施工管理意识,需要把安全文明生产责任制落实到实处,落实到施工过程的每一个环节,需要健全安全文明施工监督管理制度,并做到全过程严格管控,需要严把施工材料和设备质量关,并建立相应的维护和监督体系。只有把管理制度和管理实践相结合,科学实施、严格管理,才能保障市政工程的安全文明施工,让企业的生产效益最大化。

参考文献:

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