建筑工程施工安全风险管理与防范

建筑工程施工安全风险管理与防范

黄杲

身份证号码： 50022319931110****

摘要：近年来，在建筑行业的不断发展过程中，建筑工程项目逐步增多，由于其结构的特殊性，工程人员在施工过程中需要综合考虑全方位的因素，保障施工活动的顺利开展。建筑项目增加，使得在一些施工流程中存在着一定的安全风险，如果缺乏安全管理，就会引发安全事故，甚至会造成重大的人员伤亡。因此，施工企业在施工中必须要重视安全风险管理工作。

关键词：建筑工程；施工安全风险管理；防范措施

1导言

在建筑工程施工建设中，受各种因素影响，安全风险问题频繁出现，严重影响工程质量，使企业遭受经济损失。因此，管理人员应加强施工安全管理，从细节入手，提前做好准备，进行安全防控，降低风险。并且，建筑施工企业应制定详细的管理计划，加强人员安全教育和管理培训，强化各级人员的安全意识，将安全风险控制工作落实到位，发挥其应有价值。

2建筑工程安全风险管理的内涵

从建筑工程来讲，它的工作环境较为复杂，工作人员众多，工作周期较长，因此在建筑工程施工中进行安全风险管理是必不可少的一项工作。从企业发展的过程来看，风险管理的范围包括安全风险管理，由此可见安全风险管理是对风险管理范围的缩小，是风险管理的进一步细化。针对建筑工程施工来讲，安全风险管理与风险管理也存在着很大的差别，这些差别体现在管理的对象以及管理的目标上。截止到目前，对于安全风险管理的研究已经非常多，有很多的研究者将安全风险划分为不确定因素。随着时代的发展和网络时代的到来，现代的研究者又将安全风险管理与网络技术联系起来。本文要研究的是关于建筑工程安全风险的管理，因此要研究的对象就是在工程施工过程中，由于施工安全管理意识缺乏，或者是相关人员在管理过程中没有尽到应有的责任引发的施工安全事故，从而造成的经济损失或者人员伤亡。因此，建筑企业进行施工安全风险管理，需要在施工过程中，相关部门对施工过程中可能存在的安全风险进行识别，清楚掌握施工中存在的风险类别，在实际工作中能够应用一些措施对安全风险进行防范，减少事故的发生。

3建筑工程出现安全风险的原因

3.1人为因素

首先，安全管理工作落实不到位。部分建筑施工企业在实际施工建设中，没有成立专业的安全管理部门，也没有属于自己的施工团队，大多采取分包的方式将施工任务分配给一些没有接受过系统培训的施工人员。而且大多建筑施工企业只是安排几名技术人员到施工现场进行监督管理，管理人员数量不足，有些情况下甚至没有安全管理人员，即便设有也形同虚设，没有实质价值。如果管理人员安全监管不到位，无法找出施工操作中的问题并及时处理，就会埋下安全隐患。其次，施工人员缺乏安全意识。在建筑工程施工建设中，施工现场的管理人员、施工人员普遍缺少安全意识，施工现场的每一个人在安全风险上都肩负一定职责，应严格按照施工要求，佩戴安全防护设施，如果没有佩戴或者佩戴不齐全，就会引发安全风险问题。由于部分施工人员疲惫施工，违规作业，也会提高安全事故发生的概率。最后，施工人员操作不当。大部分施工人员为农民工，没有接受过专业培训和安全教育，掌握的专业知识和技能不全，不具备持证上岗的资格。施工人员在设备操作过程中，没有严格按照操作要求进行，这就给安全事故的出现提供了可能性。

3.2外界环境影响

在建筑企业长期进行重大工程项目建设的过程中，一些无法准确预测和不可抗拒的自然灾害也会在一定程度上成为影响建筑工程设施安全问题的诱发因素。诱发建筑工程安全风险的还有其他一些因素，如建筑工程项目总体规划与前期施工流程计划不符，相关建筑企业对安全事故风险前期预测结果存在较大的漏洞，建筑企业各工种不能穿插进行施工，工程施工安全设备日常养护以及检修过程中存在安全问题，工程施工安全流程环节安排不合理，等等，这些问题都会提高施工安全事故的概率。

4建筑工程施工安全风险管理防范措施

4.1加强风险评价工作

首先，加强与施工现场各个部门人员的交流。施工现场技术人员、管理人员和施工人员作为识别风险的主体，为了能够及时获取真实、完整的安全风险信息，应该深入到施工现场，从技术、管理、施工等方面入手，了解施工建设中可能存在的问题，及时防范。例如，在基坑作业过程中，除了要从管理者角度出发分析工程地质勘查报告和施工方案之外，还要分析基坑施工可能给周围环境及建筑带来的影响。此外，通过基坑支护实际情况，分析其是否可以防止建筑发生坍塌、沉降等问题。其次，加强安全教育，注重安全考核。在建筑工程施工建设中，应做好安全考核工作，完善安全考核机制，将安全管理工作落实到位。并且，建筑施工企业应结合时代发展要求，把信息技术和管理技术运用其中，创新安全管理方式，让建筑工程安全风险管理工作朝着现代化、专业化的趋势发展[5]。在现代建筑工程施工建设中，还要加强施工管理人员培训，不但要做好现有管理人员的培训工作，还要积极引进专业人才，提高建筑工程安全管理水平，获取理想的控制效果。

4.2明确建筑工程的危险源

建筑工程项目的危险源是导致建筑安全事故发生的主要原因，因此相关建筑企业在进行建筑项目的安全风险管理的过程中需要重视对建筑工程项目危险源头的检测和治理。相关建筑企业在开始建筑工程项目施工前，要派遣专门的工程项目安全负责人，对建筑工程项目的施工环境、施工内容以及施工场所等进行科学的分析，并对工程安全风险的相关资料和信息进行系统的收集、科学的统计及有效的分类，相关人员需要根据一些施工信息对建筑工程施工过程中可能存在的危险源进行识别，并针对一些已确定的危险源提出相应的安全保障措施，从而使相关人员可根据安全事故造成的损失程度及其可能出现的概率进行相关危险系数的评价，从而提高相关人员对重大危险源的评价准确性，使相关人员可列出危险源清单，为相关风险控制措施的制订提供可靠参考。

4.3风险转移

建筑工程施工中将安全风险从建筑企业中转移出去。建筑企业的风险转移虽然不能减少安全事故发生的概率，但是能降低发生事故以后建筑企业承担的损失，因此，它是目前建筑企业常用的一种安全风险防范措施。通常来讲风险转移的方式有保险与担保两种形式。建筑工程企业为降低安全事故引起的经济损失，一般为工程安全风险进行投保，这样在施工过程中无论是人为因素造成的经济损失还是自然因素造成的经济损失，都可以通过保险公司的赔付而减少建筑企业的经济损失。除了对安全风险进行投保以外，建筑企业还可以将不太擅长的工程分包给其他有经验的企业来施工，这样就可以由分包单位一起承担风险，大大降低风险产生的概率。

4.4风险回避

中断风险源头，抑制其发展，是安全风险控制中最有效的风险规避方法。在风险评估以后，如果发现施工建设中存在较大安全隐患，管理人员在缺少有效管理手段和保险公司认为风险比较大而拒绝承保，在这种情况下，要想降低对人员的损伤，减少损失，管理人员可以主动放弃该项目。其中风险规避对策有两种，一个是先期回避，另一个是中途访求解决办法。

结束语

总之，建筑工程作为一项规模较大、周期较长、较为复杂的项目，本身就存在很多的风险。如果在管理过程中不加以重视，那么就会加大施工过程中的安全风险，势必会给建筑企业带来不小的经济损失。因此，在进行施工安全风险管理和防范的过程中，一定要了解建筑工程施工安全风险的特点和种类，针对性地进行安全风险防范，减少建筑企业的经济损失，避免人员的伤亡，为建筑企业的可持续发展打下基础。

参考文献：

[1]何德洪.关于建筑工程施工安全风险管理与防范研究[J].江西建材,2017(20):259+264.

[2]李树彬.探析建筑工程标准施工安全风险管理[J].中国标准化,2016(13):57-58.

[3]李建平.建筑工程施工安全风险管理与防范[J].门窗,2019(20):29+32.

[4]刘兵.工程施工安全风险管理与防范[J].山西建筑,2019,45(08):217-218.