加强房屋建筑施工技术质量的几点措施探究

加强房屋建筑施工技术质量的几点措施探究

肖一粟

中国建筑第二工程局有限公司

北京 100000

摘　要：在建设工程飞速发展的今天，实际施工管理工作中仍然存在许多不足之处，这些问题都会对工程 的质量、效益、安全产生重要影响。作为新时代的房建施工企业，应该提高施工技术质量的管理工作，从而保证整个房建工程施工管理工作的实效性，促进房建工程的发展。

关键词：房屋建筑；施工技术；质量管理

        引  言

        基础施工在整个房建工程中具有举足轻重的地位，也是房建工程的重中之重，关系着房屋建筑的质量和安全。需要施工单位正确认识地基基础施工的重要作用和价值，全面勘查施工现场地质环境，选择恰当的施工技术，掌握地基基础施工要点，有效提升地基基础的强度和耐用性，从而延长房屋建筑的使用年限，发挥房屋建筑的使用价值，提升人们对房屋建筑的幸福指数，促使建筑行业发展逐渐开拓新领域。

        　1、加强房屋建筑施工技术质量管理的价值体现

        人们对居住环境的要求随着社会经济的发展呈阶梯状不断上升。房屋建筑工程中的关键因素在于施工，施工技术能够决定房屋建筑的质量与安全。然而，在房屋建筑的建设过程中涉及多个方面工程技术，包含面具有复杂性和广泛性。施工中的每一道工序都息息相关，其中之一出现问题便会影响与之相关的下一项工序，最终作用在整个工程的质量上。对房屋建筑施工技术质量进行统一的管理必不可少。任何工程都具有其经济效益，促进房屋建筑施工技术质量管理的发展不仅是社会的推动，也是经济的推动。保障了房屋建筑的质量与安全，响应了国家号召，同时也为工程企业带来了经济效益，推动了企业的可持续发展。人们生活水平的提高的同时，思想也具有了新时代特点。对房屋建筑更加追求美观性与舒适性，在满足基本冷暖后精神层面的满足显得更为突出。因此，需要将新时代新思想融入到房屋建筑施工技术中，继承传统，推陈出新。对原房屋建筑施工技术继承的基础上构建一个多元化的，复杂的建筑结构模式，建筑出高质量，高颜值，高度舒适，高度便利，安全可靠的房屋，以此满足当代人们的房屋需求。

2影响房屋建筑施工技术质量管理提升的阻碍

　　2.1健全的施工技术管理机制需要进一步完善

　　房屋建筑施工技术管理水平的提升需要完善的监理机制，只有机制体制发挥有效的引导作用，才能够促使质量管理人员和专业技术人员以及其他一线施工人员有效沟通交流，就房屋质量管理存在的问题及时分析，共同商讨，有效改进。而当前房屋建筑施工技术管理机制落实中，一方面，缺乏严格的奖惩机制，未能在企业内部形成良好的激励氛围，弱化了技术操作人员的工作责任心；另一方面，房屋工程项目管理工作现今存在无章可循的现象，一旦出现工作延迟等问题，则易出现相互推诿现象，严重妨碍了实际房屋建筑质量管理工作的科学化落实。

　　2.2安全意识薄弱

　　建筑行业本身就是一个危险的行业，员工在进行现场工作的时候会面对很多的安全威胁。而在众多工作人员当中，除了高层的一些管理人员安全意识比较高以外，剩余的许多普通工人安全意识都比较薄弱，经常会出现没有带头盔和防护措施就直接进行高空作业，在这期间经常会有相关工作人员出现砸伤和刮伤的情况。这在一定程度上是影响了工程的有效性的，并且还会增加相关企业的人力成本。

　　2.3施工人员的素质还有待提升

　　房屋建筑施工离不开人的作用，其质量的高低在某一程度上由施工人员决定，这是因为施工人员的工作态度、施工人员的技术水平、施工人员的职业素养，都会对最终的质量结果产生影响。但就目前而言，无论是在施工人员的岗位安排上，还是施工人员的技术能力，都并未达到最佳效果，施工人员缺乏积极性，在施工过程中处于被动状态，缺乏施工责任意识，以致于其在技术应用时，并未严格按照相关规范来执行，不利于施工质量的提升。

三．加强房屋建筑施工技术质量管理的几点措施

　　1.加强施工材料管理

　　高质量的原材料是保障房屋建筑工程质量的基础。一是原材料应选择符合国家标准、经过检验合格的，有合格证书的，不能选择“三无”品牌的劣质材料。二是采购的时候综合考虑价格和质量，保证材料物美价廉，不能过分追求价格低，。选择有国家资格认证的材料供应方，保证材料及时供应，避免缺货的发生。三是在原材料使用时要符合相关规范，按照用多少取多少的原则，避免材料的浪费，这样既能节约资源，也能保护环境。四是原材料的存放要符合标准，保证温湿度适宜，避免因为外部环境影响材料的质量。要对库存量及时检查，避免积压和缺货。

　　2.做好员工们的培训工作

　　施工单位还要进一步加强对施工人员的管理工作，促进员工们的专业技能跟业务能力得以提升。在进行职工的技能培训过程中需要结合施工企业制定的年度目标来进行，分层次有重点的开展各个岗位的培训工作，促进全体施工人员的整体素质得以提升。一般情况下可以将员工培训工作分为综合培训与专业培训这两个部分的内容，来针对性的开展员工培训工作，满足房屋建筑工程施工过程中对于施工人员所提出的需求。只有在保障了员工们施工能力跟职业素质基础上，才能够促进整体施工质量进一步的提升。

　　3.健全完善相关的建筑施工质量管理制度

　　企业的发展离不开管理，对于建筑企业来说同样重要，因此健全完善相关的建筑工程管理制度，对促进加强房屋建筑工程管理与施工质量水平具有积极的作用。①建筑企业需要结合房屋工程实际施工情况，制定与企业相符的施工质量管理制度，完善企业的岗位责任制度。施工企业需要明确不同岗位的详细职责，上到企业高层管理层，下到各管理部门的经理、负责人和项目经理，最后到参与施工的技术人员，都需要清楚认识到自己的岗位职责，将责任确切的贯彻落实到具体个人上。②施工企业需要加强内部的沟通交流，严格按照国家制定的相关规范标准开展施工，各职能部门需要以国家规范标准为基础，制定相关的施工方案和施工组织设计。

　　4.做好质量监督管理工作

　　在进行现场管理时，组织定期质检，落实监管任务，强化重点检查内容，对关键技术、关键内容进行质量标准检测、确定其是否符合国家相关要求，进而保证施工达标、质检达标、监理达标。在对房屋建筑工程进行管理时，需要组织专家、团队等对高危工作进行监管，制定论证方案、构建应急预案，对施工安全、施工质量进行管控，落实质量督查力度，组织施工研讨会对重要技术进行讨论，优化施工方案，完成技术交底，及时验收工程，防止出现走过场质量验收。规范房屋建筑工程施工程序，制定主体结构验收标准，利用现代化工具对主体结构进行验收，保证验收的真实科学性。采用目测、触目实验、测量等方式保证工程达标，并使用正规、规范性仪器进行质量验收，为现场质量监管提供保证。

结束语

        综上所述，在当前进行房屋建筑的具体质量管理过程中，依然存在较多问题，因此，在其具体的管理过程中，务必要根据不同的问题分析原因，对症下药，将施工人员以及管理体系做相应的处理，使项目负责人对施工进程、质量做有效的控制，使企业良性运作，从而为我国房屋建筑市场的持续发展提供更加有力的支撑。在今后的工作中，管理者要同时从验收、制度建设、技术管理、安全监管等方面采取措施，努力确保保障房建设工程质量。

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