建筑工程机械管理中存在的问题及应对策略

建筑工程机械管理中存在的问题及应对策略

罗潘 任永磊 张伍德 韩雪 宋艳平

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摘要：在建筑工程项目的施工过程当中，机械管理工作必然会对整体的施工进程以及最终的工程质量带来不容忽视的影响，这也是工程施工单位需要重点进行管理的一部分。因为在实际应用机械设备的过程中，管理所需要耗费的工作量是巨大的，并且整体流程也相对较为繁杂，所以在实际开展管理工作的过程中会显现出各种不足，使得机械设备的管理效果大大削弱。总而言之，在实际开展建筑工程项目施工的管理工作过程中，建筑企业方面必须要从整体上提升安全管理的思想意识，将机械设备管理工作的各个方面处理妥当，从而确保建筑施工行业能够持续稳定地发展。

关键词：建筑工程;机械管理;问题;应对策略

引言

在当前建筑工程的施工过程中，各种先进的机械设备被广泛应用，需要不断引进先进的管理模式，积累先进的管理经验。针对机械管理方面，需建立健全各种规章制度，不断探索各种新的管理模式，有效保证了机械设备可以始终处于良好的运行状态，建筑工程的施工效率和施工质量才能得以保证，施工生产安全才能够有保障。

1建筑工程机械管理的发展趋势

1.1管理信息化

随着信息技术的不断发展，施工机械管理已经愈发向着信息化的程度发展，作为施工企业，在开展机械管理工作的过程中，应该充分利用网络技术和通信设备，保证设备管理技术可以和信息技术有效地融合在一起，实现机械管理的自动化和数字化发展。

1.2维修社会化

当前的项目建设数量和规模都在不断增加，传统的设备维修模式已经不能适应当代工程的发展，急需以专业技术作为导向的设备维修方法。提高机械设备维修养护的社会化可以降低零件备用存储量以及设备的维修成本，为施工企业节省大量的设备管理资金。

1.3新技术的应用

随着社会经济的不断发展，各个城市内部建筑工程的数量都在不断增加，使得建筑施工行业内部的竞争愈发激烈。作为施工企业，要想在激烈的市场竞争中站稳脚步，必须具备较高的施工技术水平以及施工管理水平。而要想提高机械设备的管理水平，就必须集合先进的管理技术，充分利用现代化的监测技术以及故障诊断技术，及时找出故障问题，然后利用智能化的监测设备，有效提高设备维修效率，保证项目施工建设可以顺利进行。

2建筑工程机械管理中存在的问题

2.1安全措施力度不足

从当前我国内部建筑工程市场的实际情况来看，在开展相应的管理工作过程中，管理措施的力度存在着明显的问题，这直接影响到建筑工程项目施工过程中机械设备的管理工作，使得管理工作出现混乱。从根本上讲，我国建筑工程企业在管理所应用的制度方面主要显现出两个方面的不足：①虽然制定了相应的管理制度用于管理，但是事实上却并没有严格落实；②企业并没有针对机械设备的管理工作制定出与其相对应的制度，这使得管理过程中产生了乱象问题，直接导致工程施中管理不到位、力度不足。

2.2机械管理的实际水平明显不足

由于当下我国有很大一部分建筑企业并没有给予机械设备的管理工作足够的重视，在岗位的安排方面十分随意，最终导致负责机械设备管理的相关工作人员无论是个人的综合素质还是对工作的责任心都明显不足，使得机械设备的管理工作产生问题，对实际管理效果造成了严重的负面影响。而且，在一大部分建筑企业存在“重生产，轻管理”的现象，对于施工安全以及经营方面的管理给予了高度重视，但是在机械设备缺相形见绌，这也直接导致了机械设备管理工作的实际水平明显不足。除此以外，通常情况下，具有较高机械设备管理水平的企业都是一项建筑工程项目的总承包方，但是从当下我国的实际情况来看，建筑行业内部分包的现象是普遍存在的，这直接致使机械设备的实际管理水平参差不齐。

2.3设备管理队伍整体综合素质不高

建筑工程项目的施工整体工作量是相当庞大的，并且工作的具体流程也是十分繁杂，这就使得建筑工程行业中工作人员的流动相对较大。而在这样的背景之下，负责机械设备管理工作的一大部分工作人员并没有经过严格的培训，由此造成管理队伍的整体综合素质明显不足。与此同时，由于行业内部存在分包现象，造成在实际开展管理工作的过程中各个方面都难以达到相应的标准。

2.4管理制度有待进一步加强和完善

我国建筑行业并没有针对机械设备的管理制定出严格的规范制度，这就使得在管理过程中出现了问题后没有处理的依据。与此同时，因为机械设备的管理制度不够完善，使得问题出现以后无法第一时间着手解决。

3加强建筑工程机械管理的策略

3.1提高建筑工程机械管理工作的重视程度

施工单位开展建设工程施工期间，必须重视机械设备的管理工作。一方面管理人员要及时更新观念，意识到机械设备管理工作的重要价值。施工单位需要对操作人员以及维修人员制定出系统的培训制度，以此有效保证机械设备的质量；另一方面要让操作人员通过理论学习、实践操作等途径，全面提升自身综合水平。施工单位也需要建立岗位培训制度，要求操作人员持证上岗。与此同时，要求操作人员严格按照相关流程与规范使用机械设备，在系统的培训下有利于操作人员操作技能、安全意识逐渐提升。要想有效保证机械设备正常运转，延长其使用寿命，还需要切实加强对机械设备的检修与保养工作。及时更换零部件，或者淘汰相关机械设备。还要对特种机械设备进行检验检测，检测通过后方可投入到施工工程。从施工单位角度讲，还需要根据施工实际情况，合理分配施工机械设备，确保能够完全满足施工实际要求，以此提升机械设备的性能和施工效率。

3.2健全建筑工程机械管理制度

要想有效开展好机械设备维修和保养工作，相关制度不可或缺。一方面需要施工单位组建专门的机械设备管理部门，统一管理施工机械设备。根据实际情况，制定和细化管理准则，将管理工作落实到相关部门和个人。同时要对每台机械设备的使用情况、相关参数和维修情况建立档案资料；另一方面需要根据机械设备的运行情况和维修保养情况制定出具体的考核标准，以此确保机械设备维修保养质量。此外，需要建立岗位责任制，要求相关人员明确自身职责，科学使用机械设备，确保维修保养质量。相关人员操作或维修机械设备，都需要严格按照相关准则，合理利用现代化信息手段，以此进一步提升机械设备的使用效率，为打造高质量工程提供保障。在管理制度中，需要对机械设备的使用做出明确规定。由于施工中会使用到多种设备，要求维修人员对不同设备制定出对应的养护方案，然后根据施工需要，安排保养时间。

3.3重视机械设备维修保养工作

在开展机械设备维修保养工作中，不仅需要意识上重视，在制度上不断完善，还需要对后期的维修保养工作进行细化管理。在建筑工程实际施工期间，科学使用机械设备固然重要，还需要制定出科学的机械设备维修保养方法，将机械设备的使用和养护工作落实到个人。要定期开展机械设备维修工作，若发现故障问题，必须及时进行维修，确保施工顺利进行。维修机械设备过程中，要求相关人员密切观察机械设备运行情况，投入使用后也要避免超负荷状态运行，提升设备运行的安全性。

结束语

在建筑工程中，机械设备的作用非常重要。施工单位需要提升机械设备管理工作的重视程度，根据施工需要，健全机械设备管理制度。此外，还需要重视机械设备维修保养工作，延长机械设备使用寿命，减少后期成本投入，保证施工顺利进行。

参考文献

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