建筑工程施工现场安全监督管理

建筑工程施工现场安全监督管理

汤国强

重庆对外建设（集团）有限公司 重庆市 401121

摘要：在经济不断发展的时期，建筑行业的竞争越来越激烈。目前，建筑企业在安全监督管理中，面临着每天都在变化的新技术和新的施工方案，这时它的危险程度就变得脱离掌控，只有做到更加全面的安全监督管理措施，才能够有效地降低安全事故的发生，这时就要从资金的投入和日常管理中严格对待，相信这两项如果能平衡，那么既能提升工程的质量，又能提高建筑工程的整体施工水平。人们生活水平也在稳步提升，对各项事物的质量要求也越来越高，同时这也能够体现社会经济正在进步，就建筑行业来说，建筑企业一定要加强安全监督管理工作，这也是可持续发展的目标。

关键词：建筑工程；施工现场；安全监督；管理

1建筑工程安全监督管理中存在的问题

1.1参与项目建设的各方没有严格执行任务

一些工程部门对相关的规章制度没有给予足够的重视。将项目部门外包，签订借贷条约，利用其他方进行建设并拖欠建设成本。由于在工作区维护安全施工的影响，工程安全监督状态不完善。相关人员大大加快了施工周期，导致所有施工连接处联合作业和超负荷工作，甚至发生严重的安全事故。

1.2施工安全生产法律、法规和技术标准体系不健全

相关安全生产法已基本成形，但担保体系之间的联系有待进一步完善，一些法规还不太完善，安全标准建设体系也有待完善。随着工程复杂性不断提高，项目中的多种工作和多个分包商同时交叉建造，这是安全生产管理面临的新挑战。近年来，出现了许多质量不同的专业合同和劳务分包商。许多分包商通常具有较差的社会声誉、施工技能和管理技能。施工人员属于不同的公司，给总承包商的安全管理带来很大困难，难以对安全生产进行全面管理。

1.3安全管理人员素质低下，实力有限

在传统的工作理念和方法影响下，中国建筑企业的一些管理人员仍然面临着缺乏安全管理意识的问题。不了解建筑工地安全管理在公司发展中的重要作用，另外，中国大多数的施工现场安全管理人员都是施工技术人员，由于缺乏管理经验和必要的专业知识，在运营和开发过程中不了解自己的职责，在建筑工地上工作将不可避免地带来不同程度的安全风险。另外，一些小型建筑公司或工程项目缺乏施工人员，由于工作量大，使施工公司难以进行监督和管理，更难以有效地管理安全管理人员。这就是为什么很难引起人们对施工问题关注的原因。

1.4基本安全生产操作不健全

许多公司，特别是大型的本地工程大楼，工作安全性不高，并且忽略了对外部项目的管理，许多公司没有安全生产组织或管理人员，建筑工人主要是农民工。由于缺乏建筑技术和现场安全教育，无法适应建筑行业的现代化发展。项目部门制订的大多数应急计划、建筑电气和防火计划均未正常运行或无法有效指导施工。没有组织应急计划培训，一旦发生危险情况，就无法按计划消除风险。在高层模板和基坑开挖期间，一些项目没有按照施工计划实施。安全防护产品未根据需要进行测试。

1.5建材管理问题

建筑公司缺乏有效的材料管理系统，一些公司没有关于材料轮换、存储和使用的特定行为准则，管理人员的职责分工不明确，效率不高。而且，许多公司制订的规章制度大多以文件形式编写，在实际工作中尚未实施条款和规则，因此，有必要加强工程项目建设企业物资轮换管理系统的建设。许多供应商没有完整的资格证书，提供的材料缺乏可靠的质量保证，因此实际的建筑项目存在很大的安全风险。

2建筑工程施工现场安全监督管理措施

2.1建立多方联合安全生产监督体系

当前很多建筑工程都是较大的规模，需要较长的建设周期，在此期间容易出现上级主管部门监督不到位或者不及时的情况。为了避免发生这种情况，施工单位需要做好安全监督管理机制的构建和完善，政府也需要遵守安全监督管理条例定期组织专业技术人员检查施工现场的安全管理情况，对施工现场的安全隐患及时查找并且指正。同时，主管部门需要及时完成建设安全情况评估，以通知的形式出具评估结果报告并且通知施工单位，从而达到激励改善施工现场安全现状的效果。此外，主要负责人应当做好建设项目的现场管理，及时解决施工现场安全监督管理中遇到的问题。

2.2规范体系，完善相关法律法规，加强管理

建设单位要加强安全制度的规范完善，政府要将安全监督管理的法律法规充分落实。为了保证施工现场的安全，施工单位应当向政府报备施工现场安全监督管理方案，同时加强构建安全培训制度，在正式施工前、施工中定期组织员工参加安全培训，明确不同施工阶段、不同施工项目的安全风险隐患，明确违规行为可能带来的严重后果，督促员工严格遵守施工规范开展工程建设。在开展施工现场安全监督管理时，如果发现了违规操作需要按照相关制度采取惩罚措施。在安全监督管理中可以积极应用现代信息化管理技术，加强监督施工现场工作人员行为和各个项目安全情况。

2.3加强现场安全监督管理

施工企业要重点从如下方面加强现场安全监督管理：第一，加强管理施工细节，如果没有完善的管理规定，那么很难保证安全监督工作的落实。施工单位应当详细地对各个项目、工艺、材料、质量等进行分析，做好安全监督方案，尤其要对隐蔽工程的安全情况加强监督，为了在安全监督过程中不会对施工进度产生印象，需要在发现问题后立刻和管理人员沟通监督其尽快整改；第二，做好安全警示标志的设置，施工现场很多区域是高危区域，为了保证工作人员能够在这些区域提高安全防范意识，可以设置清晰的警示标志，做好安全防护设施，定期检查现场安全标识情况，并且根据工程进度进行调整，安全监督人员还要加强检查施工现场的道路、排水沟、水电系统等，避免发生触电等安全事故；第三，就施工安全设施情况进行监督管理，保证所有施工人员都佩戴齐全安全帽等防护装置后方可进入施工现场，对于违规人员给予一定处罚，达到警示威慑效果。

2.4培养高素质专业性的人才

高素质、专业的人才队伍是保证施工现场安全监督工作有效落实的基础，只有施工队伍综合素质达标，才能为安全监管工作的顺利开展和改进提供保障。为此，施工方要加强施工队伍的培养。一方面，可以组织施工队伍加强安全培训，参观安全文明示范基地，加强学习其他安全文明工地的经验，加强安全施工制度和规范的学习，保证员工能够严格按照规范要求开展各项施工作业；另一方面，施工企业要定期考察安全监督人员的专业技能和知识水平，通过这种方式督促安全监督人员不断提高自身的管理能力，保证监督人员可以在施工现场巡查时快速地发现安全隐患并且及时处理。

2.5强化应急能力建设

在开展建筑工程施工前要评估施工中的安全风险，做好安全因素的等级划分，并且提前制定应急方案，将发现和处理突发事件的能力提高，保证一旦出现安全事故，各级负责人能力冷静快速地启动应急方案，科学地处理各种问题。同时应当加强培养员工的自救能力，避免在事故发生时手足无措。为了将应急能力提升，还可以组织应急演练，加强建设应急队伍，及时做好应急预案的修订和完善。

3结束语

总之，由于施工现场工作的性质，建设单位在建设项目安全管理中经常遇到许多困难和问题，但建设单位仍然需要注意安全管理问题。应尽可能控制施工现场安全事故，以实现施工业务的稳定运行。特别是在建筑行业不断发展的现代社会中，建筑公司必须根据社会发展的要求建立合理的安全管理理念。对建筑工人开展安全培训，工作单位应合理调查潜在安全隐患。

参考文献

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［2］李富强．分析建筑工程施工现场的安全监督管理［J］．居舍，2020(15):175．

［3］吴凯睿．房屋建筑工程质量安全监督现场管理策略探微［J］．决策探索（中），2020(05):15．