基于BIM技术的装配式建筑施工技术分析

基于 BIM技术的装配式建筑施工技术分析

张亮宏

八冶建设集团有限公司 甘肃省 金昌市 73 7100

摘要:近几年，由于城市化建设和建筑行业的高速发展和进步，国内也开始大量推广低碳以及循环经济发展，为了更好避免工程项目施工中资源浪费现象，推进施工模式逐渐成为行业内发展主流趋势。由此，本文专门针对BIM技术的装配式建筑施工管理进行探究，并且有着非常重要的现实意义。
关键词：BIM技术；装配式建筑；施工
1阐述BIM、装配式建筑、施工这几者之间的关系

目前装配式建筑在我国建筑行业的使用也逐渐增加，这项建筑模式跟传统的建设模式进行对比，其施工时间，资源损耗以及施工成本等各方面内容都有非常大的优势，因此也获得非常多项目管理者的重视和关注。BIM技术以及装配式建筑这两者之间有相同点，并且这两者之间相辅相成。施工以及建筑工业化这两者之间也相互之间影响。装配式建筑当中引入BIM施工理念是建筑施工当中非常重要的一个环节，改变传统的建筑施工方法实施装配式施工方式，能够更好将环境污染问题降低，节省很多生产资源，从本质而言也是施工范围，BIM技术是现代化施工信息技术，其快速发展和推广运用进一步促进施工理念的落实和推广。
2立足于BIM的装配式建筑施工管理运用
2.1进度管理

科学合理的使用BIM技术进行施工进度管理工作，科学编制施工进度规划，并且把模型当中的施工全过程以及规划工作结合在一起，从而模拟出施工项目的实施进度。由此可以看出，这种进度管理方法能够第一时间发现项目建设当中出现的问题，根据实际情况第一时间对施工规划进行调整。此外，运用BIM技术可以把建筑工程规划以及构配件厂的生产运输规划结合在一起，更有利于整个供应链的优化以及调整。
2.2成本管理

成本管理工作是工程项目施工管理中很重要的组成部分之一，其很大程度上会对整个项目施工的经济效益造成直接影响，在BIM模型当中引入工程量以及预算造价等基本信息，通过模拟计算的方法能够为项目施工成本把控管理提供更有效的保障。若项目施工当中发生工程变更状况，对模型进行适量的修改，能够第一时间获得相关工程价款以及工程造价的把控调整方案。此外，针对构配件以及工程量的管理工作而言，以BIM模型为基础开展精细化的管理和调整，对规划用量以及直接用量进行对比解析，实现限额领取物料、消耗把控，从根源上规避建筑资源的浪费情况发生。
2.3质量管理

科学合理质量管理方法和对策是工程项目建设能够获得顺利开展的重要依据。以BIM技术为前提进行全真模拟施工，能够第一时间发现项目施工当中存在的安全问题，更有利于及时采取有效风险把控对策开展事前把控。在进行技术交底期间，运用三维动态展示，更有利于现场工作人员掌握施工技术要点，从而规避传统图纸交底过程中所造成的质量问题。除此之外，运用内置芯片等方法把有关质量要求和操作要点加载到后构配件中，运用二维模型扫描等方法及时获取钩配件具体信息。若现场施工发生质量情况，有关员工可以运用手机等客户端将有关问题反馈到BIM模型平台当中，技术工作人员对所反馈的信息进行汇总解析，可以快速对类似质量问题进行事先预判。
3立足于BIM的装配式建筑施工技术运用模式
3.1实施流程

装配式施工管理牵涉到的BIM建模，模型整合以及计划编制等各个方面。其中BIM翻模是在项目管理前期，把设计单位所设计出来的图纸转换为空间模型，运用多次优化的方法减少设计反工概率。信息加载指的则是项目建设当中，其中详细的信息导入到BIM模型当中，使有关工作人员可以运用这个模型第一时间对项目施工的信息进行了解，同时对其中存在的各类问题采取有效处理方案。模型整合是在信息加载的过程中，把施工组织、规划方案和构配件生产、制作、运输规划结合在一起，满足施工方案的合理配置。为后面生产活动提供有效引导。编制计划则是运用BIM模型模拟出实际的操作流程，能够为实际项目建设管理提供有效依据。实施管理是在完成以上所有工作流程的前提下，把现场施工实施信息进行汇总，以此为前提科学对施工规划进行调整，加强生产工作人员把控力度，满足节省生产经营成本，将项目施工质量管理提高的目标。
3.2管理内容

项目施工管理工作牵涉到的内容非常多，贯穿落实整个项目施工准备，物流运送以及现场装配等各个过程，其影响因素也很多。特别是在前期准备过程中非常重要，运用BIM模型能够模拟出为后续施工计划方案以及进度规划安排等各项坚固基础。在进行生产制作以及物流运输等各个阶段中，以这项技术为前提开展全过程质量管理工作，由此可以看出，以BIM管理体系为前提，制定更科学合理能够优化调整的管理规划，更有利于项目施工管理工作的顺利开展。
3.3组织架构与职责

装配式建筑开展施工管理组织架构过程中，要全面对现场施工的实际情况进行管理，并且根据施工单位主体地位进行操作。项目施工、设计以及监理各项单位共同参与以及反应及时的组织架构。运用BIM技术的信息整合以及收集优势，能够达到对项目信息的快速传输，使各参与方能够第一时间了解现场施工的实际状况，为项目管理者决策提供有效服务。由此可以看出这种组织架构对优化组织结构以及加强项目管理水平有着非常重要的推动作用。实际建设期间，运用BIM平台有销数据建设单位，能够第一时间了解现场实际情况。在整个项目管理过程中施工单位非常重要，在其中扮演着很重要的角色。制定BIM规划工作，协调各参与方的跟进进度，以这项平台开展高效率以及及时沟通，能够为管理工作的开展提供有效支撑，设计、监理以及材料设备供应各单位是组织架构中非常重要的参与者。运用BIM信息平台能够高效率进行沟通等各项工作，更有利于项目顺利进行。例如以BIM平台为基础供应单位，能够快速了解现场施工进度以及物料提供情况。基于此，合理安排生产以及运输计划，在确保及时进行运输过程中，还能减少现场施工的二次搬运。

4提高装配式建筑施工管理的意见
4.1加强装配式建筑工程管理理念

装配式施工技术作为一种新颖的建造模式，这种建造在国内的起步非常晚，一些单位对其并没有提高重视，为了更好将施工管理的质量提高，有关单位一定要对装配式建筑工程管理理念进行更新，全面对这项模式对项目管理以及环境保护重要作用进行了解。
4.2提高BIM技术培训

不管任何企业，人才都是企业发展中很重要的组成部分，这些人才很大程度上跟装配式信息管理方法顺利开展有很大关系。近几年，从有关调查当中可以看出，很多施工以及建设单位缺少NIM有关技术人才。以此为前提，有关单位一定要对人才建设问题提高重视，加大这项技术的培训力度，着重培养这项技术人才项目各参与方，加强对BIM平台操作的培训，保证这项技术能够落地生根。
4.3规范施工管理制度

跟传统的建设方法进行对比，装配式建筑需要各方进行共同参与，所以管理人员需要对管理制度进行规划，注重各方的协调管理工作，结合前期BIM模型结果根据现场施工实际资源情况，科学对管理方案进行部署。在提高工程项目管理的前提下，能够节省更多资源。
5结束语

总之，在目前国内建筑行业高速发展的影响下，运用BIM技术的强大功能，落实装配式建筑生产方法建立施工管理模式，可以更好确保当今经济以及环境效益，从根源上对建筑业的资源浪费以及环境污染问题进行改善。
参考文献

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