建筑施工质量优化管理策略分析

程俊峰

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摘要：随着我国社会经济的快速发展，建筑行业的发展也随之加快，并且，在我国国民经济中起到重要的作用。面对我国建筑行业竞争的加剧，建筑施工质量管理的提高，成为建筑企业市场竞争力获得提高的一项重要举措。一项建筑工程质量的好坏，直接关系到该建筑公司的企业效益与信誉以及国家和人民的生命财产安全。面对日益加剧的行业间的挑战与竞争，对建筑工程施工企业质量提出了更高标准的要求。

关键词：建筑施工；质量管理；影响因素；策略分析

引言

建筑工程施工中，施工质量关系到施工安全以及施工信誉问题，一般而言，建筑施工企业必须成立质量检测部门，用于控制工程质量，指导工程施工。成立质量检测与管理部门，这种模式对于建筑施工质量控制，能起到非常积极的作用，然而，当前形势下，建筑施工管理仍然存在相关问题，尤其是建筑施工相关配置不合理，管理形势严峻。当前形势下，建筑施工质量优化管理，是研究的热点，如何搞好建筑工程施工质量，关系到施工企业核心竞争力，关系到企业的经济效益，关系到用户生命财产安全。

1建筑施工质量管理的意义

随着社会经济的发展与新技术的不断出现，建筑施工行业也获得了很大的进步。建筑工程施工的质量管理是提高工程质量、确保工程优质高效的关键。一般的建筑施工过程是一个涉及广泛、较为繁琐的过程，在整个施工过程中受到多个因素的影响，容易导致各种问题的产生。建筑工程质量的基础是较好的建筑设计，保证是较好的施工技术。

建筑施工是整个建筑建设的核心所在，同时还是工程质量的关键所在，施工质量的好坏可影响到国家和人民的生命财产安全。随着社会经济条件的提高，人民对于施工质量的要求也越来越高，一旦工程质量出现问题，不仅影响到整个工程的工期和施工企业的效益，还可严重损坏施工企业的信誉与形象。虽然许多企业的施工质量在国家基本建设体制改革的浪潮中得到了极大的改善，但仍称存在许多问题，施工企业只有加强施工质量的管理，才能获得更多的施工机会，提高企业的经济效益和信誉，并能很好地保障国家与人民的财产与生命安全。

2建筑施工质量管理的影响因素

2.1人的因素

建筑施工管理中所指的人的因素主要是指领导者的个人素质以及工作人员的技术水平。任何工程在施工前，首先应充分考虑好对人的因素的控制，只有控制好人（工程操作人员、技术干部、服务人员等），才能控制整个工程的主要因素，通过提高每个人的质量意识与个人素质，树立质量第一的集体观念，提高施工单位的施工质量水平。

2.2机械设备因素

建筑施工是一项大工程，期间必须使用到机械设备，因此在施工阶段需根据施工的现场条件、施工工艺与方法、建筑结构形式以及建筑技术等综合因素，确定机械设备的型号与性能参数，在使用过程中应进行正确的操作，合理使用机械设备，认真执行操作规章制度，加强对施工设备的保养、维修与管理。

2.3材料因素

建筑施工的物质条件与施工基础是材料，主要包括施工所需的原材料、半成品、成品与构配件等，如果材料质量不过关，将不会有高质量的工程，其他一切的工作都没有意义了。因此，建筑工程施工管理必须确保施工材料的质量，才能保证整个工程的质量水平。

2.4方法的因素

建筑施工过程中涉及到许多方法，如施工方案、技术方案、检测手段、组织措施等，工程质量的控制能否顺利实现受施工方案的直接影响，目前由于施工方案不合理而影响到整个施工质量的例子很多。因此首先应加强多施工方案的审核，确保制定合理正确的施工方案。

2.5环境的因素

建筑施工质量受多种环境因素的影响，如一旦气象条件发生变化，高温、严寒、暴雨等都会直接影响到工程的施工质量，还会导致工期的延长，因此，应根据施工现场的自然环境，制定有效的控制措施。

3建筑工程施工质量的优化策略

3.1提高施工质量体系水平的完善

完善施工质量保证体系，可直接影响施工质量控制的最终效果造，因此，建筑施工单位要提高施工质量体系水平的完善，实现对工程质量的真正控制。建筑施工企业质量保证体系构建完善后，应加大对该体系有效运行的研究。从施工的几个环节，严格控制与管理施工质量，使施工质量管理的有效运行水平得到提高。

3.2提高施工人员的综合素质

建筑施工质量的管理，需要具备法律法规、施工技术、经济知识等综合知识的人才，所以，建筑施工质量管理为确保管理工作的有效、正确实施，需要建立高素质的管理团队。由于建筑工程质量在一定程度上受到管理人员素质高低的影响，因此，施工质量管理工作应首先从提高施工管理人员整体素质做起。

3.3建筑施工前的质量监控

熟悉工序操作要点，通过工序分析掌握重点。如砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设。又如混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间。这样使监理人员在以后工序的监控中有了明确的标准及重点目标，控制工作将更具方向性及针对性。检查承包商质量管理体系的建立情况，重点在于人员是否各就其位、责任是否明确到人。务必要落实质量员及收料员人选，因为在实践中承包商出于节约管理费考虑，常会有质量员与施工员、材料员与收料员相替代的情况。但这两类工作责任常有相矛盾的地方，十分不利于质量控制的实施。

3.4严格控制材料进场

（1）收集信息，优选供货厂家，确定材料品牌、厂家信誉可靠、质量过硬。对材料或半成品构件（钢筋混凝土排水管、盖板、侧石、井篦、井盏等），订货前要取得供货厂家的产品备案证、合格证书及试验报告，进行甲方、监理方、质检方、供货方会同检测部门二次检验，验证其质量可靠性。

（2）对进场材料，要有出场质量合格证和出场检验报告，合格证书、检验报告为复印件的必须加盖供货单位印章方为有效。特殊情况可以补报。

（3）认真核对数量，查对标志、检验外观质量，检查材料型号、规格、性能等是否符合设计要求。如钢筋，应按炉罐批号及直径分别检验。

（4）进入施工现场的原材料、成品、半成品，在使用前必须按现行国家有关标准的规定抽取试样，必须实行有见证取样和送检制度，交由具有相应资质的检测、试验机构进行复试，复试结果合格方可使用。

3.5严把施工过程验收关

加强施工过程及竣工的验收工作即施工阶段，要求施工企业在每项工程完工后，首先由内部实行自检、互检、交叉检合格后，再请监理人员进行检查验收，做到每道工序、每个分项工程施工都处在严格控制状态，坚决不能让不合格的工序流入下一道工序。尤其是隐蔽工程更要组织有关人员及时进行检查验收，否则质量风险会更大，检查验收方准予隐蔽，确保不留下质量隐患。在单位工程竣工后，填写单位工程竣工验收单报监理公司，组织有关各方进行单位工程验收。凡未经监理人员签名认可，不得擅自使用和安装配件、建筑材料和设备，不得进入下一道工序的施工，不得拔付工程进度款，不得进行竣工验收。

3.6事后质量评比和质量隐患排查

加大建筑施工事后质量控制工序产品效果的评价以及产品质量隐患的全面排查，重点在于尽可能减少质量隐患的漏查。根据实践经验，在检查过程中推行多级检查及交叉检查制度。多级检查制度即操作班组自检、质检员检查、下道工序操作者的核检、监理工程师的验收检查。交叉检查制度是工序产品完成后各操作班组相互检查，各专业监理工程师分别对于工序产品进行检查，这样有利于多角度、多视点检查问题。

结束语

建筑施工过程中的质量管理是整个工程成功与否的关键，直接关系到公司的利益与人们的生命财产安全，需要得到建筑施工方的高度重视。只有把握建筑施工质量管理的关键所在，才能提高建筑施工质量水平与防范措施，最终推动我国建筑行业的健康、稳定发展。

参考文献

[1]赵鸣.浅谈建筑施工质量管理的实施策略[J].建筑施工，2012，149.

[2]梁祖生.建筑施工中质量管理策略研究[J].中国新技术新产品，2011，1：164.