试论完善工民建施工管理的措施

试论完善工民建施工管理的措施

杨旭

身份证号： 61040219721026****

摘要：进入到二十一世纪以来，我国建筑行业获得了很好的发展成效，作为其中重要组成的工民建工程也有了很大发展，但是在工民建工程施工管理中还存在一些问题需要解决，否则不仅会导致施工进度受阻，施工安全性和施工质量也会受到不良影响。基于此，本文对当前工民建工程施工管理中存在的问题进行了分析研究，并提出了完善施工管理的对策，希望可以给相关人士提供参考。

关键词：工民建工程；施工管理；对策

引言

当前我国城市化建设不断加速，工民建工程也因此获得了很好的发展机遇。对于建筑工程而言最为重要的就是施工质量，工民建工程也不例外，如果工程存在质量问题不仅会导致企业形象受损，还可能引发人员伤亡，所以一定要重视工程施工质量。然而对当前工民建工程施工情况进行调查发现，工民建施工管理还存在很多漏洞，从而使得工程管理力度不足，施工质量也得不到保障。所以需要对工民建施工管理存在的问题进行研究，并针对这些问题寻找解决对策。

一、工民建工程概述

工民建工程包括很多类型，如，桥梁工程、隧道工程、道路工程、楼面工程等，设备安装也属于其中的一个类型，其涉及到的范围比较广，包含的类型也比较复杂。工民建工程是建筑工程的重要组成部分，其如果可以获得更好的发展，建筑工程也能获得相应的助力。在工民建工程施工中施工管理是非常重要的一个环节，作为施工单位需要依据相关规定制定施工管理制度，并根据工程实际情况制定施工管理方案，这样既可以让施工管理变得更具精细化和有效性，还可以为工程施工中各项能源的合理分配提供助力，为确保施工质量打下坚实基础，为促使工程发展水平得到提高创造良好条件。

二、工民建施工管理存在的问题

第一、施工管理体系不够完善。最近几年我国建筑行业得到了很好发展，施工项目数量也变得越来越多，但是施工管理体系建设却存在一些问题，工民建工程也不例外，如，建筑材料管理比较随意、施工工艺管理不够严格等。还有就是有些工民建工程并没有严格按照施工管理制度执行，致使施工管理制度形同虚设。另外，有些工民建工程为了节省成本而使用了一些质量不太好的材料，使得工程质量严重下降，甚至会给民众人身安全造成极大的危害。

第二、技术管理制度体系存在漏洞。很多施工单位开展工民建施工管理时都没有构建完善的制度体系，从而使得技术管理体系存在漏洞，这也导致技术管理流程和项目实际进程不相符，施工人员的技术水平比较低，管理人员的专业能力比较差，技术管理发挥不出应有效用，最终就会致使工程项目建设质量出现明显降低。

3. 监督管理存在问题。有些工民建工程施工中在监督管理方面也存在问题，如，监督机制不健全、监督制度没有得到认真执行等，从而使得施工人员的施工行为得不到有效监管、原材料采购监管力度不足，这些情况的出现最终都会对工程正常施工造成阻碍。

第四、施工人员的安全意识比较薄弱。工民建工程施工一定要做好安全防护措施，将施工人员的人身安全放到首位。然而在实际施工中，有些施工单位对于安全问题缺乏重视，还有一些施工单位并没有对安全防护重要性进行大力宣传，再加上大部分施工人员都认为发生安全事故的概率非常低，所以施工人员的安全意识都比较低。具体表现为施工时没有采取安全防护措施，也没有严格按照安全标准要求进行施工，对于安全管理也没有认真配合，从而给工民建工程留下了安全隐患，施工管理难度也有所增加。之所以出现这个问题和管理人员有着密切关系，正是因为管理人员对待安全管理工作不上心、管理能力也比较差而导致的。施工单位要想工程项目可以顺畅完工不仅要对施工人员的安全意识进行提升，对于管理人员也不能忽略。

三、完善工民建工程施工管理的对策

（一）对管理制度进行完善，对工作意识进行增强

建筑施工需要很多人员，属于人员密集型产业，施工管理一定要注意构建完善的管理体系、设计切实可行的工作流程，还要注意引导各部门之间的沟通协作。首先要在管理意识方面引导全体员工形成目标、集体和合作意识，并引导他们将个人目标融入到集体目标当中，这样可以为获得更大的经济收益提供充足帮助。另外，还要对整体目标进行细化，将其分化为成本、进度和质量等多个小目标，然后依次完成各个小目标。在信息技术广泛应用的影响下，还要积极应用信息技术加强各部门之间的交流沟通，例如，可以应用BIM技术为各部门之间进行信息沟通提供技术保障，建筑施工管理质量也会因此得到增强。

2. 加强施工技术管理

进行工民建施工管理时，不仅要选择合适的施工技术，还要对绩效风险管理水平进行增强，同时也不能忽略综合管理，通过对施工方法进行改进、对施工人员的能力进行增强，可以对施工管理技术管理方面的问题进行有效解决，施工效果也能得到发展。另外，还要对施工技术进行更新，以便可以更高效、高质量的完成工程施工，施工管理也会变得比较容易。

2. 强化施工材料质量管理

进行施工材料采购时，采购人员就要对材料各项参数进行认真把关，这样施工质量才能得到严格把控。此外，在施工材料进入施工现场之前需要由专业人员对其进行严格检查，检查材料质量是否达标、检查材料是否完整、检查材料性能是否和工程建设项目要求一致等。另外，因为很多因素都会导致施工材料质量下降，所以施工材料进场后需要将那些暂时用不到的材料进行合理存放，以免因为存放不合理而导致材料质量受损。

（四）提高施工人员的安全意识

施工单位要想降低施工中发生安全事故的概率，就要先对施工人员的安全意识进行提升，具体操作可以从以下几方面着手：第一、组织施工人员参加关于安全施工、安全防护方面的培训，通过培训帮助他们认识到按照相关标准要求进行施工的必要性，如果施工中没有做好安全防护措施会造成怎样的后果，并帮助他们掌握一些意外自救方法，这样就可以降低安全事故发生概率。第二、在施工现场显眼位置设置安全警示牌，在冲要位置设置安全标语。第三、经常对施工现场安全防护工作进行检查，找出哪些地方还需要改进。第四、将安全责任落实到各个管理人员身上，这样安全管理效果自然会实现上升。

结语

施工管理在工民建工程中占据重要地位，基于当前工民建工程施工管理中存在很多不足，就要对管理制度进行完善，增强工作意识进行、加强施工技术管理、强化施工材料质量管理，还要提高施工人员的安全意识，这样施工管理才能发挥出有效作用，工民建工程也能实现顺畅、平稳完工，工程质量也能得到保障。

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