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摘要:随着经济和信息技术的快速发展,在施工安全方案是机电安装工程管理中占到主导地位,只要在良好的施工方案的指导下,各部门之间的工作才能有效的实施,在生产成本和人员调配方面能够现实高效化科学化。施工方案的制定能够保证各施工部门实现协同配合,最大化的控制施工成本,保证工程质量的达标。同时对于在施工过程的突发性事件能够做出有效的预案,保证在面对紧急问题的时候能把事件的危害性降到最低。本文将针对于在煤矿机电安装当中存在的问题做分析,并探究相关解决方案。
关键词:煤矿开采;机电设备;安装与施工;安全管理
引言
在机电安装工程中,电气施工一直有着极其重要的作用,它不仅有着较高标准的安装技术,而且还能够预测安装过程中可能产生的问题。电气施工的安装技术需要结合多部门、多人员的共同配合,做到及时监控与管理,这样才能够保证施工进度,保证各项施工能够顺利进行。本文主要概述了机电安装工程电气施工的工序,并对此提出有效的管理方法。
1机电设备安装与施工安全管理中的问题分析
1.1机电设备安装与施工中存在的问题分析
在机电设备安装与施工中还存在着许多问题,主要体现在以下几个方面:a)未能有效地控制设备安装与施工过程中的误差。有的设备对安装误差极为敏感,一点小的误差就会引发较为严重的后果,例如皮带输送机安装坡度误差过大,在现场施工过程中,由于测量仪器使用不当或选择的参考点误差过大等,都会引起设备的安装误差过大。b)设备的安装顺序不正确。由于不能正确地识别安装的图纸,安装过程中不能正确地安装设备,若机电设备的安装顺序出现错误,则很可能为设备的使用埋下安全隐患。c)不能正确地选择和使用辅助设备。由于矿山机电设备多为一些重型机电设备,在安装时需要一些辅助设备来将设备运输到指定地点,在运输过程中,很容易出现操作不当的情况,例如钢丝绳捆绑的位置不对,导致设备外部发生较大的变形,甚至造成设备损坏。
1.2煤矿机电设备本身存在质量问题
随着我国人口的不断增加,对煤炭的需求也在不断增加,便加大了对煤矿机电设备质量的要求,煤矿机电设备生产的快慢,产品的质量等都是对煤矿机电设备质量的巨大考验,当然质量差的煤矿机电设备不仅会很大程度上降低煤矿产量,增加劳动力,严重的还会给生产带来较大的风险,所以对于现阶段的煤矿产业来说,做好煤矿机电设备的安装和调试是十分必要的,尤其是面对现在存在的煤矿机电设备本身的质量问题,更加需要提高重视。
2改善机电设备安装与施工安全管理的措施分析
2.1制订合理的安装计划
在安装机电设备时,需要考虑到设备的安装场地、安装方式、安装时间以及辅助运输方式等。为此,需要制订合理的安装计划。在制订安装计划时,一定要考虑到煤矿现有情况,主要是辅助设备是否齐全、人员是否充足以及场地是否合适。为了保证计划的合理性,一定要对现有的技术条件进行统计,必要的情况下还要深入到地下现场进行实地考察。待所有情况确定后,需要编写相应的机电设备安装与施工报告,并绘制机电设备安装图。绘制完成后,还需要将安装与施工报告和图纸上报到工程部进行备案和审批,待确定无误后方可进行安装准备工作。
2.2科学施工安装管理
在很多企业当中为了提高工作进程,过于急于求成,没有对施工地点、周边人员、气象勘察等方面做出相应的前期判断。盲目的施工,甚至出现在夜晚施工的情况,对周围的居民生活造成了不小的影响。在施工过程当中没有严格控制污染排放的危害,对生态环境和人们的健康造成较大影响。在施工的地址和气象勘察方面没有深入研究,凭借主观意识去进行工作,缺少前期科学性以及合理性的分析,对后面工作的展开存在较大安全隐患,没有相应的企业制度作为支撑,不能系统化管理人员的工作要求。在施工方案的制定当中要注重整个人员体系的管理工作,在选择施工人员是一定要对个人技术做出相关培训,进行相应的考察后安排人员上岗。对于安全方面以一定要树立人员安全意识,将人员安全放到第一位。建立工作中奖惩机制,对于优秀者给与表彰,奖金等奖励机制,对于在重大安全上违反相应规定的人可以做出开除处理,情节严重将移交相关公安部门处理。
2.3安装材料管控方面
在机电安装当中要注重施工成本的考察工作,最大化的节约投资成本,为企业谋取更大的经济利益,同时建筑材料的使用直接决定了工程质量的优劣,在材料选择方面一定要保证符合国家安全标准,在进货渠道方面必须严格考察,保证材料的安全性。企业部门不能为降低生产成本在选择当中选择价格较低的劣质材料,对安装过程造成极大安全隐患。同时与国家相关部门保持相应联系,定期让相关人员对项目进行检测,检测结果符合标准后,再开展后续施工。在成本管理方案要对材料的进货方式和运输成本做出有效的考察,制定系统化的运输方案。
2.4对工人进行施工培训
在进行设备安装时,许多工人是从其他部门抽调过来的,对机电设备安装过程中的一些操作流程不是很了解。为此,需要对工人进行施工培训。培训的内容应该包括任务分工和安全知识两个方面。任务分工主要是指定每个工人在作业现场应该负责的工作,而安全知识主要是交待施工过程中的一些安全事项,防止因一些违规操作而引发安全事故。在大多数情况下,工人的任务分配是需要现场进行的,而不是提前分配好的。这就要求施工管理技术人员具有一定的管理经验,熟悉整个机电设备的安装流程。此外,还应该对工人进行一些技术上的培训。在安装时有些步骤需要工人配合工程师来完成,例如一些零部件的安装(安装机电设备的保护罩等),因此,还要求工人掌握一些基本的设备安装技巧。
2.5加强现场施工监管
在现场施工操作当中,想要确保施工现场的各项作业不受各个因素的干扰,建筑企业应该对施工现场的具体施工建设情况进行监督管理,落实施工管理制度。施工人员应该对具体的施工情况做好深层次研究,选派专业人员做好管理,解决电气施工工艺应用当中的相关问题,确保项目完善完整。在施工现场管理方面应该特别注意以下环节:一是现场管理人员要对施工中有可能出现的问题做好预测,确定科学有效的预防方案,有效降低问题发生率。二是施工人员在机电安装施工当中应该自觉规范自身的行为,调整施工方法。待施工完毕之后,应该选派专业技术人员负责质量检验工作,如果发现工程结果不符合要求,则要立即调整工作方案,直至所有操作达标之后才能进行后续施工。
结语
矿山机电设备的安装与施工对于其正常使用十分重要。为此,需要根据矿山的实际情况,做好机电设备安装与施工及其安全管理工作。在安装与施工过程中,存在的问题主要是未能有效地控制设备安装与施工过程中的误差、设备的安装顺序不正确以及不能正确地选择和使用辅助设备;在安装与施工管理过程中,存在的问题主要为不能对工人进行有效的分工,导致现场作业混乱,工人的危险操作频繁发生,施工计划不能有效地执行等。鉴于此,应该从制订合理的安装计划、对工人进行施工培训、制订有效的施工管理制度和控制基线的误差四方面来保证机电设备的安装与施工质量。
参考文献:
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