工民建施工问题及其质量控制对策

工民建施工问题及其质量控制对策

胡永生

重庆明龙建筑工程（集团）有限公司 重庆市 404100

摘要：随着生活水平的提高，居民对这两种建筑的质量和其他方面也提出了更高的要求。对此，建筑等相关企业应进一步提高对工业与民用建筑的关注程度，了解其在实际修建中出现的问题和有待完善的地方。如今我国科学技术快速发展，市场不断拓展，工业建筑和民用建筑都获得了极大程度的发展。对相关问题进行深入探讨和研究，有利于提高建筑整体质量。

关键词：工民建；施工问题；质量控制

1工民建工程施工存在的问题

1.1建筑材料质量控制不严

基于项目施工阶段，在材料管理方面潜在着一些问题，举个例子，项目施工阶段在开展防水方面的建设时，倘若未检查防水卷材料的效能和质量便直接投入使用，就容易导致因防水卷材料质量不过关对后期的验收形成阻碍，甚至在施工结束后容易产生空鼓和翘边的情况。在项目施工阶段导致混凝土强度差主要是由于在受潮结块的影响下，水泥的综合指标与性能不匹配，如果未采用科学的手段搭配砂石，就会掺杂大量有害物质，配置混凝土的比例与标准不相符。外加剂在掺量、性能方面未满足相关规定出现以上提到的这些情况，都会降低混凝土的实度、抗渗透性效能、密度，所以混凝土产生裂缝是由多种因素导致的。基于混凝土无法重复成型，因此一旦混凝土出现裂缝则容易对居民的财产安全与人身安全构成威胁。

1.2施工环境较差

项目施工阶段，施工环境较差，且管理不到位。基于项目工程的施工规模较大，需要消耗大量的材料，因施工人员存在忽视，一些材料使用过后便随意堆放。还有一些人员未对施工材料采取防护手段，导致材料大面积受损，在实际操作阶段为了降低运输消耗的时间，便在项目施工阶段直接采用这些受损的材料，导致项目施工的质量较差。材料在较差的施工环境下进行长时间的堆放就会产生一些废弃的材料，从而导致购买材料的成本增加，项目的收益会随之下降。除此之外，管理人员的监管意识相对薄弱，从而对项目的凝聚力产生消极影响。

1.3质量管理体系不健全

现阶段我国创建的工程质量管理体系是在传统管理体系进行创新的基础上形成的，然而采用现阶段的质量管理体系容易导致管理不公平、不规范的情况出现。为了获取更多的利益，项目施工阶段通常对工程的质量存在忽视，导致质量管理体系不够健全。虽然负责该项目的企业获得了质量管理体系的认证，然而这只是企业为了塑造企业形象实施的一种营销手段，在项目施工阶段未参照质量认证管理体系的标准，执行过程中过于流程化。通过审查企业内部各个产品的质量能够及时发现质量方面存在的问题，但是通常情况下，企业对内部审核的质量存在忽视，审核过程过于流程化，审核工作未能全面贯彻落实，无法充分发挥其作用。

1.4质量目标工作职责不明确

在衡量工程项目质量时，通常会参照整体施工质量这一标准，如果标准较高，则表示企业经营发展较好，能够在很大程度上提高项目施工团队的监管水平与监管能力，充分调动项目施工团队工作的积极性和创作性。事实上，在实际施工过程中对质量进行审核时还不够严谨，缺乏一个规范化的工程项目质量标准，进而导致项目施工团队质量监管的能力较差^[1]。在明确质量目标后，在组织内部未能全面贯彻落实，进而导致不同岗位的员工对其负责的各项工作应履行的职责缺乏准确认知，在这种情况下，工程质量得不到担保，项目负责人也缺乏有效的监管。

2工民建施工质量控制的对策

2.1提高对施工人员的选择要求

建筑企业要不遗余力的聘用一些自身能力过硬且素质较高的员工。在选择完成之后，企业还要定期对员工进行适当培训，确保员工在自身能力的基础上再有质的提升，从而提高建筑工程的认真程度、负责程度以及安全意识。只有高素质人才组成的施工团队才能够有效避免建设过程中的各种风险问题。例如：企业在选择人才方面可以针对不同的工作选择不同的人才类型，若聘用管理岗位，则需要格外关注应聘者的管理才能，是否能够带领团队有条不紊地进行一切工作；若聘用施工人员，则可重点关注其动手能力和吃苦耐劳精神。这样才能保证不同人才在不同岗位上发挥不同的作用。确保工业与民用建筑顺利完成。

2.2注重施工材料的安全性，并提高对施工的监管力度

整个施工过程应当得到建筑行业的足够重视，这主要表现在对其监督管理力度方面，最大程度避免事故的发生，确保建筑质量安全过关。工业与民用建筑过程中，工程师要实时跟进工程进度，了解工程开展方向，监督工程实施，不断提高工业与民用建筑水平。即使在全部工作顺利完成之后，监督管理人员也要对建筑整体进行最终检测，确保质量过关。只有尽管全部工作流程的建筑才能确保最终的竣工数据真实有效。最后，在建筑投入生产和使用的时期，也要定期检查管理建筑的使用情况，以便延长建筑的使用期限，保障建筑的安全。

2.3注重施工技术水平的提高

企业应当放长目光，不再局限于当前项目的所得和收益，而是应不遗余力地扩大自己的生产规模，改善自身生产设备条件，提高生产技术和水平，只有这样才能及时顺应社会发展的要求，符合居民的预期；否则，只能处于整个建筑行业的低端位置，无法成为行业的顶尖企业。建筑施工技术水平的提高能够有效解决建筑质量安全等诸多问题，推动工程项目的顺利开展

^[2]。例如：建筑企业可以定期空出一段时间不接收任何建筑项目，只是针对企业最近做项目时遇到的困难和难点进行讨论，并及时了解当前新出现的技术，研究是否值得掌握。若得出肯定的结论，则需要对企业的部分员工进行培训，直至其全部掌握。这样才能确保企业永远走在时代发展的前端。

2.4提高设施和原材料的质量

首先需要在采购原材料之前对采购工厂进行详细分析，不符合要求的工厂从备选名单中剔除，在质量同等状况的情况下，再考虑价格问题。这样才能满足性价比高的要求^[3]。其次，在采购的过程中，负责采购的人员需要对采购场地进行实地考察，确保购买回来的设备和材料的质量过关，避免厂商以次充好，影响建筑质量。最后，建筑企业在购买的这一批原材料和设备入库之前也一定要再次进行入库检查，确保材料的合格。若出现不合格的产品，则一定要及时标记，并剔除使用，决不能让任何质量不过关的材料和产品流入建筑场地。

2.5建立严格的管理制度

在严格的管理制度下，施工人员不会存在松懈或者偷奸耍滑的想法，他们会很好地发挥自己的潜力，促进建筑工程的顺利开展，为了确保整体施工工程的顺利完成，管理人员必须建立一个能够约束施工工人在项目过程中行为的制度，并严格执行^[4]。在科学、合理的管理制度下，工程的进度和标准程度都会大幅度上升。工人们在自己的岗位上也能充分发挥自己的作用，在保证自己负责的工作不发生错误的前提下，促进工业与民用建筑项目朝着更好的方向发展。

结束语

总之，为了确保工业与民用建筑施工过程中所有问题都能够得到科学有效的解决，所有的建筑行业都必须提前做好充足的准备工作，并对整个施工过程进行有效的监督管理，从而能够在今后的工作中减少失误，确保质量。只有进一步提高建筑质量，才能确保该建筑企业在整个建筑行业中脱颖而出，同时也能更好地满足现代居民的住房需求。

参考文献：

[1]朱卫东.工民建施工管理中混凝土质量控制策略[J].居舍,2020(32):25-26.

[2]牛秀杰.工民建施工现场管理质量控制要点[J].中外企业家,2020(06):79.

[3]骆文俊.工民建施工现场管理质量控制要点[J].建材与装饰,2018(38):122-123.

[4]易新河.工民建施工质量控制强化对策[J].居舍,2018(22):204-205.