建筑工程安全管理的问题及对策初探

建筑工程安全管理的 问题及对策初探

顾也炎

玖鼎印象 (天津 )建筑装饰工程有限公司

摘要：在建筑工程管理中，安全管理不但是重要的管理措施，也是重要的管理内容，关系到安全管理和建筑工程的有效实施。在施工过程中，只有保障施工人员的安全，保证施工环境无威胁，才能加快施工进度，确保施工质量。鉴于此，本文就建筑工程强化建筑工程安全管理策略展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。

关键词：建筑工程；安全管理；影响因素；策略

1.建筑工程管理中安全管理的意义

在工程建设中，经常出现包工头为赶工程进度，忽视施工人员生命安全的情况，致使人员意外伤亡，这样的行为不可取，因小失大，是必须要严格管理的。按照建筑工程管理的特点以及安全管理的具体情况，强化安全管理，并夯实安全管理基础，能够解决建筑工程管理存在的问题，使建筑工程管理在安全管理方面能够得到突出，并采取有效的安全管理措施，使整个施工现场的安全管理工作得到夯实，消除安全隐患，提高安全管理效果，推动建筑施工项目的发展，使建筑施工项目能够掌握科学的安全管理方法，根据安全管理的需要细化管理对策。

2.建筑工程存在的安全隐患

2.1重视程度不高

结合行业发展现状分析来看，部分建筑工程管理者都存在忽视施工安全管理的问题。对于他们来说，在一项建筑工程中，更重要的是项目的开展进度以及所可以达到的经济效益。盲目追求利益最大化，导致部分项目管理者形成了管理失衡的问题。但客观来说，安全施工与项目的经济效益之间也具有较为紧密的联系，所以理应受到重视。

2.2管理制度缺失

部分施工单位并没有拟定完善的安全管理制度。甚至部分单位会直接通过网络搜索的方式，将其他单位的制度生搬硬套到自己的工程中，强行应用。不同的项目有不同的性质，对于安全的侧重点自然也会有所区别。强行应用他人制度，导致制度与实际工作之间严重缺乏贴合性，整体工作的安全自然无法得到有效保障。除此之外，部分施工人员只是将安全管理挂在嘴边，并未付出实际行动，将安全管理变成了形式化工作，毫无意义。

2.3建筑工程安全管理体系不完备

在建筑工程中，很多高层管理者过于在乎工程的进度，而忽略了很重要的安全管理。尤其在危险系数较高的作业中，过于轻视安全隐患，将会造成安全事故，严重的甚至会危害到员工的生命安全。一旦发生安全事故，必定会影响工程的进度和质量。目前来看，建筑企业没有一套完备的安全管理体系，现有的安全管理制度涉及面不够宽泛，造成管理出现很多漏洞，随着时间的推移漏洞咸香会越来越明显。在某些建筑企业内部，员工对危险的识别度不够，很多时候完全没意识到危险，更加增加了施工风险。有现象表明，建筑企业为了追求效益和质量，而减少安全管理人员数量，对员工的安全意识培养也不到位，影响到了施工人员的安全。

2.4安全管理投入不足

建筑工程的施工过程往往是伴随着一系列安全风险进行的，因此在安全管理方面进行投资十分关键，这部分投资主要可以用于员工培训、安全设备购进等方面，一旦投资金额难以满足要求，建筑工程安全风险就会成倍增长。从现阶段中国建筑行业的实际情况不难发现，很多施工企业只关注收益，不断采取措施压缩各种成本，不愿意进行安全管理这一类的保障性投资，导致安全管理投资严重不足的问题。除这个原因之外，还有一部分建筑企业的管理人员认为企业经营就是要收益，保证施工质量即可，对于安全培训等，他们则认为是面子工程，对施工过程中存在的安全风险和重大危险源也是睁只眼闭只眼，一切为了降低成本服务，因此他们往往不愿意从经济收益中拿出一部分用来进行安全管理培训等，这也是导致安全管理投入严重不足的原因之一。

3.强化建筑工程安全的策略

3.1加强安全管理重视程度

加强重视程度,是有效遏制问题扩散的举措。现阶段，我国建筑工程的施工现场之所以会出现很多安全问题，很大一部分原因都来自于管理人员的忽视，甚至是漠视。由于管理人员没有赋予该项工作应有的关注，导致下属人员会出现一定的懈怠心理。随着时间的不断延长，久而久之，也会对该项工作形成忽视状态。所以，工程管理者一定要及时转变自己的思想，正确看待安全管理的价值，并提高自己的风险意识与管理重视程度，由上至下的营造安全施工范围。

3.2完善现场安全管理制度

建筑工程的施工现场环境相对较为复杂，很多施工单位为了维持基本的进度，提高施工效率，都会要求一些施工任务同时开展。并且，在施工现场，会堆放较多的施工材料、施工设备。如若没有一套完整的监管制度，很容易会产生安全隐患。施工管理人员需要在正式开展施工任务之前，合理预估施工过程中可能会存在的安全风险，并拟定基本安全管理制度，明确每一个施工任务的开展要求。并且，管理人员需要对施工人员形成有效的安全教育，为其设定具有针对性的安全施工守则。比如，在进入现场之前，要做好安全检查，佩戴安全防护装备；在进入现场之后，应杜绝一些风险行为。比如，在现场抽烟，或者不按照规章制度开展施工操作等。如若在实际工作中，有施工人员出现违背制度的行为，那么不论其是否造成了安全事故，管理人员都需要对其实施处罚。

3.3重视建筑工程的安全管理

建筑工程对于发生过的意外一定要深刻反思，只有深刻认识到危险性，才能真正开始重视安全管理工作。如，工地施工材料的选择，建筑企业一定要严格把关，不能偷工减料，否则会造成不可估量的损失。在施工过程中，相关人员一定要对安全管理工作进行把控，制定相关的制度，并应用到实际施工中，使所有人了解到安全管理的重要性，才能从根本上发挥出安全管理的作用。

3.4重视安全施工生产的投入

建筑企业在安全管理方面的资金投入，有一部分用于提高施工人员的综合素质和安全理念，而另一部分则基本上用于购进安全保障设备等。另外，除了施工单位，其他相关单位也需要对建筑工程的现场安全管理成本进行负担，从根本上加大安全管理的资金投入，解决劣质安全保障设施大批量存在的问题。例如，在安全围护结构施工、拆除的过程中，施工单位应拨款聘请此方面的专家进行论证和评估，并且购进此次施工可能涉及的一系列应急防护用品，另外还需要投入一定的资金组织参与施工的工作人员进行安全培训，强调安全施工要点，只有这样才能把安全资金不足带来的风险扼杀在摇篮里。

3.5加强施工现场的安全管理

第一，在施工之前安全管理人员应做好现场检查，对可能存在的安全风险进行处理，如建筑材料堆放是否合理、安全警示标志是否显眼等，都属于这个步骤的检查要素。第二，要采取全过程跟踪式现场安全监督管理措施，对施工人员的安全设备穿戴情况进行检查、判断他们施工中是否遵循了相关的安全管理制度。另外，还需要对施工过程中工作人员安全设备佩戴情况进行检查，如发现有不佩戴的情况第一时间指出并要求其按规定穿戴。第三，要积极主动地做好施工过程的安全控制和管理，根据施工的实际情况确定施工流程需要以怎样的安全管理措施进行配套，并对机械设备运转情况、建筑材料的使用等进行检查。

4结语

综上所述，强化建筑工程安全管理体系，是绝对有必要的。首先，要加强施工人员的安全意识培训，并对紧急情况处理措施进行培训；其次，要强化安全管理设施管理，对紧急情况的应急措施要科学制定。只有在保障人员人身安全的基础上施工，建筑工程的进度和质量才能得到保证，效率才能越来越高。

参考文献

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