简析蒙自供电局低压台区线损管理工作现状及治理措施

简析蒙自供电局低压台区线损管理工作现状及治理措施

金蓉 黄静

云南省红河州蒙自市银河路 25 号红河蒙自供电局 摘要：线损是 营销基础管理的“ 晴雨表”， 线损管理工作是电力企业规划、建设、生产、营销等多方面管理水平的综合体现， 是节能降耗、降本增效的有效途径， 而台区线损管理更是整个线损管理工作的最前线， 是有效预防和管控“跑、冒、滴、漏”的最佳手段。研究降低线损，如何更好的进行线损管理，不仅具有理论意义，还具有实际的应用价值。本文对蒙自供电局低压台区线损现状进行分析，进而提出主要的治理措施。

关键词：低压台区线损，治理措施

一、线损概述

        电力网电能损耗（简称线损）是指电能从发电厂传输到客户的一系列过程中，在输电、变电、配电和营销等各环节产生的电能损耗和损失。在电网的实际运营过程中，线损电量主要是根据供电量与售电量的差来计算的，供电量即线路首段计量装置的电量，售电量即线路上用户计量装置的电量。线损电量占供电量的百分比称为线路损耗率，是综合反映电力网规划设计、生产运行和经营管理水平的主要经济技术指标。

        从宏观方面来看，实际的线损可以分为技术线损和管理线损两类。

        （1）技术线损。技术线损是指电能在输送、变电和配电过程中，由电网实际的运行参数以及供电设备的参数所决定的损耗。通常情况下，技术线损属于一种无法避免的损失，但是却可以通过一定的技术措施降低这部分损失。例如线路改造、电容补偿、改造高耗能设备等等来降低线损。

        （2）管理线损。管理线损主要是指电网在实际运行过程中的其他损失，主要是由于设备和管理上存在的问题引起的电能损耗，如台区基础档案错误、计量装置异常及错误接线、抄表差错（错抄、漏抄、估抄）、用户窃电及违章用电、无表用电、供售电量抄表时间不一致等原因产生。

        综上可知，技术线损是不可避免并通过理论计算可得到，但管理线损则可以通过加强管理使之下降，甚至完全消除。

二、蒙自供电局低压台区线损管理现状

近年来，随着地方经济、教育水平的发展和电网投资扩建，蒙自供电局的资产规模飞速扩张。目前，拥有用户数24万余户、公变1882台、专变1337台、10kV线路105条，运维10kV线路2417千米，0.4kV线路2689千米。用户数、公变数跃居全州第一，由于基础管理薄弱、人力资源匮乏，对线损管理提出巨大挑战。2020年初，蒙自供电局低压台区线损异常率27.23%，异常台区512台。

三、影响蒙自供电局低压台区线损异常的主要原因

1.低压台区户变关系错误。基建、生产和营销三个专业未建立有效顺畅的协同机制，且蒙自新增公变数量较多，2019—2020年新增公变198台，变压器新增（改造）后，户变关系变更未能有效传递，导致蒙自地区大量台区户变关系混乱。且目前户变关系核查较为困难，主要存在以下问题：（1）我局目前从用户表端至配变监测终端采用载波通讯，由于载波信号的属性，使得信号能从一个台区穿透变压器将信号耦合到隔壁台区，串台区抄表，户变难以识别。（2）部分小区配电线路使用电缆，穿墙或走管道，配电图纸又错误，造成户变难以核对。

2.低压台区未实现全覆盖全采集。2020年6月以前，蒙自供电局无高压计量班，高压计量由计量中心代为管理，由于长期跨部门管理，导致公变计量验收、管理不到位。彼时公变自动抄表率仅为90%，老旧小区未安装TA回路的有178台，TA变比错误的有270台，终端接线错误的有近200台，总计600余台公变台区线损无法计算或计算不准确，约占蒙自供电局公变总数的1/3。低压台区用户在计量自动化系统中的覆盖率达到100%是实现低压台区线损管理的前提，开展台区线损管理必须实现所有台区和用户都同步至计量自动化系统中。而影响采集率的主要因素主要有采集终端的远程公网信道存在问题、本地电力线载波或微功率、RS485信道存在问题等。覆盖率及采集率越高，则线损计算越准确，才能为线损治理提供坚实基础。

3.无功功率损耗及三相负荷不平衡问题。部分台区农网改造或后续业扩新增造成三相负荷不平衡，导致线路和配电变压器损耗增加，以及其他无功功率损耗，加大线损。

4.人力资源不足导致线损管理要求无法有效落地。蒙自城区未设置供电所，城区管辖953台公变，工作由各专业班组开展，线损管理作为一个综合性指标，无直接责任班组承接落地。953个台变台区责任人只有1人，未将线损管理划分至台区网格责任人，线损异常分析、治理基本流于形式。

5.以往管理模式导致对线损管理不够重视。2019年以前，蒙自供电局作为红河供电局的二级机构，组织绩效不参与县公司排名，线损管理未纳入绩效考核指标，加之蒙自供电局的线损指标对红河供电局线损指标“大盘”影响较小，两级对蒙自供电局线损管理的重视度不够、管控力度不强，线损管理较为宽泛，基本只停留在综合线损率的管控。

四、蒙自供电局低压台区线损异常治理措施

1.户变关系梳理

（1）控制增量。强化户变关系变更传递机制，对新增（改造）变压器后，涉及户变关系的调整形成固化机制，编制《新增、改造变压器户变关系调整节点控制表》，明确各部门职责，固化工作模式。

（2）利用台区拓扑及相位识别装置治理存量。摒弃一户一户现场查找的低效率户变关系核查方法，利用台区拓扑及相位识别装置，对小区电缆型配电线路的户变关系进行识别、对乡村及变压器较多的街道用户的户变关系进行识别、对配电台区下的户表、每条供电线路的相位进行识别，高效率、准确对存量户变关系进行梳理。

2.低压台区争取实现全覆盖全采集。通过自动远程采集实现不需入户即可随时抄录、统计用户数据，而准确及时地采集供售电量。统计出准确线损指标，依赖于可靠实现用电信息采集系统的全覆盖、全采集。其中全覆盖随着科学有效的管理手段和逐步推进覆盖实施，不存在太大问题。蒙自供电局加大力度专项治理抄表率低于95%台区，全面治理公变计量问题及存量高损台区问题，低压台区争取实现全覆盖全采集，为线损异常治理垫定基础。

3.无功功率损耗及三相负荷不平衡治理

加装无功补偿装置，进行无功补偿，有效提高设备利用效率，减少线路损耗。利用台区拓扑及相位识别装置，对三相负荷进行测量，并根据季节性负荷变化及时调整变压器分接头及三相不平衡电流，及时调整负荷，提高三相负荷平衡率。

4.配齐配强人员队伍，划小责任单元，有效利用日线损监测。

成立高压计量班，整编满员配置计量人员。细化台区线损网格责任人，将蒙自城区953个台变按照台区网格管理划分至10个线损责任人，将线损融入台区网格的日常管理，强化台区线损网格责任人的履职能力。线损网格责任人每天固定10分钟通过系统监测网格内台区的“日线损”情况，对自己网格内的情况做到心中有数，辅助异常处置工作，形成工作惯性。

5.加强督办，以绩效为牵引推动工作落实。同期线损指标列入月度绩效考核，每月对各营业点、营销班组评价考核，对绩效考核指标进行分析，深层次分析存在问题，制定明确的措施指导责任班组进行整改提升，通过考核与激励措施相结合，激发基层员工的内生动力。

五、结语

线损是电力企业一项重要的经营技术指标，也是电力企业管理水平的综合体现，而台区线损管理更是整个线损管理工作的最前线，有必要通过采取各种有效管理和技术手段来降低低压台区线损。

参考文献

[1] 陈步星.关于台区线损管理的分析.华东科技：学术版，2014（8）.

[2] 孙涛.浅谈台区线损的治理.科技与企业，2015（13）

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