电网项目前期工作管理研究

电网项目前期工作管理研究

周建伟

国网天津市电力公司宝坻供电分公司 天津市 300000

摘要：电网工程前期管理质效直接影响后期工程建设进度。国网福建电力构建省、市、县分层分级联动、统一协调的工程前期管理工作体系，深入推进“两个前期”（项目前期、工程前期）一体化运作，深化“上下属地”协调机制，强化“先签后建”工作管控。1-7月，福建电网工程前期管理效率同比提高30%，保障了工程建设依法合规顺利推进。

关键词:电网；前期管理；研究

引言

配网工程前期工作主要包括现场勘察、方案设计、资金估算、施工单位招投标等多个方面，涉及面广，管理难度高，而做好前期管理工作往往需要投入大量人力物力，现状则是即使投入很大却难有成效。前期准备工作不充分，缺乏贴合实际的施工监管和监理机制，导致项目合同存在漏洞，再加上资金估算不准确、施工单位招投标未全面考察其施工力量等诸多因素，对某些隐蔽工程、工程薄弱配网工程前期工作主要包括现场勘察、方案设计、资金估算、施工单位招投标等多个方面，涉及面广，管理难度高，而做好前期管理工作往往需要投入大量人力物力，现状则是即使投入很大却难有成效。前期准备工作不充分，缺乏贴合实际的施工监管和监理机制，导致项目合同存在漏洞，再加上资金估算不准确、施工单位招投标未全面考察其施工力量等诸多因素，对某些隐蔽工程、工程薄弱。

1工程前期管理现状

我国的电网公司使用集中式管理来对电网项目建设进行管理，通过信息化技术来对项目建设的全过程进行管理。但是其基建信息管理系统的前期项目信息管理依然存在一些不足和问题。此外，因为各个内审部门在获取工程信息时缺乏一定的及时性，仅仅只依靠初步设计内审会难以深入、全面的了解工程，继而造成初步设计内审会的质量较低，直至工程投运阶段才发现问题的存在，最终难以按照预期中的期限来执行计划。

2信息化辅助工具的搭建

2.1信息化辅助工具系统设计

按照实际需要，信息化辅助工具的系统选择B/S架构，在互联网上进行系统部署，用户只用将浏览器打开，进行账号登录后就能够进行操作。使用B/S架构的信息化辅助工作系统维护性以及扩展性均更为理想，同时将系统升级以及系统维护的工作量以及成本大大减少，最终使总成本在一定程度上降低。

2.2信息化辅助工具系统架构

信息化辅助工具的系统使用的是MVC三层结构，具体为：数据处理层、Web层以及业务处理层。在进行系统部署的过程中，需要使用2台服务器，一天用来部署数据库管理系统，另一台用来部署系统的web应用程序。用户通过对web应用所提供的服务进行访问，继而web服务器开展进行相应的数据处理以及业务处理，在数据库服务器上统一存放数据。

2.3信息化辅助工具具体功能

2.3.1提醒待办工作

待办工作为所有和项目相关的用户提供待办事项功能以及消息提醒功能，具体为：为平台中具有相应权限的用户角色提供会签流程办理提醒以及前期的工作进度提醒。针对系统内部的用户，能够通过发送手机短信、电子邮件以及在门户显示等相关方式完成消息通知，针对外部单位的用户，为了确保信息传达的安全性，可以使用短信通知的方法来进行信息传达。

2.3.2项目资料的上传共享查询

构建一个“数字化工程”的相应数据信息库，对直观工程中的实际可研情况、实际设计情况以及实际施工图会审情况进行分类储存，同时确保其能够进行实时的查询，系统使用集中式管理来对电网基建项目前期所牵涉的信息、资料及数据进行管理，同时根据工程的实际进度来进行分类储存，级别最高的用户可以对参与项目的单位或部门的权限进行相应分配，同时监督各个节点资料的上传情况，并且对工程进行归类，通过此方式来明确线路送出工程、改建工程、扩建工程以及输变电工程所需要的资料以及节点；而一般级别的用户则可以查询或是下载相关的共享资料。

2.3.3管理会签

此平台增加了一个内审会议既要部门会签模式。具体的操作流程为：由级别最高的用户来进行流程发起，同时通过短信以及电子邮件的方式来完成信息提醒。次级用户可以在特定的限定时间里，按照所分配的账户，调取以及查阅相关的工程资料信息，并且签署相关的意见。设立此环节能够对评审专家发挥一定的约束作用，使其在进行内审工作的时候具有一定的严肃性以及谨慎性。

2.3.4管理进度计划

此模块的主要功能是导入以及解析工程项目的进度计划，用户资料上传的完成情况以及流程节点的完成情况通过进度条来反映。在这样的设置下，用户能够通过查询信息来确保节点资料准备工作的及时性，对工程可研阶段、初设阶段以及施工图阶段有深入、全面的了解，同时可以借助系统统计分析的多维度特点来对工程进度计划进行具有一定合理性的重新矫正。

2.3.5统计分析

项目成熟度为了确保可研应有的深度，可以设置一个相应的“门槛”。系统会按照电网工程项目管理的成熟度来评估下一年度储备项目的成熟度，所评估的结果将会成为下一年度电网建设项目计划制定的参考依据。统计分析功能主要是汇总统计可研以及初设等相关节点及其相应的信息、数据以及资料。

结语

做好项目前期规划设计可以让项目管理者明确该项目建设的关键点。首先，设计人员需要对施工区域进行实地考察，了解区域内的具体环境，主要包括自然环境因素和人为因素，避免出现因为高层建筑导致配电网无法交叉或是鸟类较多导致配网线路经常跳闸等的现象。此外，配网工程设计方案应该以实地调研为基础，经过专业人员研究，分析各个环节中的设计漏洞，避免为工程后期建设带来不必要的成本增加或是安全隐患。值得注意的是，项目管理单位应提前建立与设计单位、施工单位、监理单位的沟通机制，系统梳理工程建设的关键部位和薄弱点，做到心中有数从而有针对性地制定解决方案。

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