建筑工程管理技术的控制要点和改进对策

建筑工程管理技术的控制要点和改进对策

隋方亮

金隅（天津）房地产开发有限公司

摘要：在社会不断进步和发展的背景下，我国建筑行业发展迅速，人们对于现代建筑的施工质量提出了更高的要求。如今，现代工程技术在建筑工程中的应用引起了大多数人的重视，究其原因是因为工程技术及工程管理质量对建筑工程项目的建设具有重要作用。鉴于此，本文主要对现代工程技术在建筑工程管理中的应用进行简要分析并做出阐述。

关键词：现代工程技术；建筑工程管理；应用

引言

建筑工程量大，分布广泛，并且施工环节多、施工材料复杂多样。随着我国建筑工程建设规模的不断扩大，建筑施工管理与质量控制的难度也越来越大。在这样的背景下，建筑施工管理部门以及工作人员，必须加大建筑施工管理力度，要根据当前国家相关标准，制定和完善建筑施工管理机制与质量控制手段，从而促进我国建筑工程行业的发展。

1建筑工程管理技术的概念

在施工过程中，既要发挥工程管理职能，又要保证工程质量，以利于群众和当地经济发展。管理技术控制作为建设项目最重要的组成部分，主要涉及施工单位，必须在理论知识的基础上，开展一系列的管理和技术工作，为了满足施工过程的实际需要，需要采取多项措施不断提高技术水平，从而提高工程的科学管理和控制水平。

2建筑工程管理技术的控制要点

2.1施工前准备

建筑工程施工涉及建筑材料、施工队伍等方面，因此施工管理人员必须做好施工前的各项准备工作，具体包括：对房屋建筑施工图纸有宏观把控，掌握工程施工各项要求，精准掌握施工现场实际情况；在充分掌握施工条件的基础上，规划工程审计和工作流程图；合理规划施工管理技术，全面做好物资、技术、组织和人力等方面的准备工作，做到既保证施工质量，又节省施工费用，最大限度提高工作效率；加强技术交底，尤其对于一些特殊施工项目和隐蔽工程更应加强技术交底工作；完善工程查验和机构检测体系，在确保顺利开展工程建设的情况下，尽可能缩短工程建设周期，对施工计划中涉及的新材料、新技术、新结构等要制定详细的对策和方案，并落实好其他相关工作。

2.2明确建筑施工管理内容

在建筑施工管理中，管理人员首先要明确施工目标，在这个基础上加大施工管理力度。做好建筑施工管理工作，既能够提高建筑施工中人与人之间的协作效率，也能够落实权、任、利制度。科学合理的建筑施工管理，能让施工环境更加安全，有效分配人力、物力。一般来说，建筑施工管理包括进度管理、质量管理、成本管理、安全管理以及合同管理等。在管理工作中需要注意以下几点：（1）进度管理：严格把控施工进度，在符合合同要求的前提下，严格控制各个施工环节，严格控制施工流程，严格控制工程质量，减少返工，避免延误工期。（2）质量管理：控制可能影响施工质量的因素，严格按照国家相关标准以及合同要求，严格检查施工材料质量与施工质量，从施工环节入手，监督施工质量。（3）成本管理：成本管理要贯穿于施工全过程，不仅要降低人工费、材料费、机械使用费和施工措施费等施工直接成本，还要降低施工间接成本，从而实现项目综合效益的最大化。（4）安全管理：通过安全管理，落实安全生产责任制，避免发生安全事故，保障施工人员以及现场其他人员的生命财产安全。（5）合同管理：签订合同后，建筑企业需要分类管理所有文件，施工单位需要妥善保管合同文件，防止文件丢失，如果文件丢失，就可能引起经济纠纷

2.3进行建筑工程管理体系以及管理形式的完善

在建筑工程各项工作的开展过程中，首先需要构建完善的管理体系，保障施工企业内外部工作得到有效协调，这样才能够让管理体系在建筑工程实际工作中的作用充分发挥出来，同时对于建筑施工建设水平的提升也有着重要意义。因为建筑工程项目的各专业工作还涉及不同的参与单位与团队，通过完善的管理体系以及管理形式，能够保障各项管理工作得以有序开展，确保其在工作中能够得到有效的协调与配合。此外通过完善的工程管理体系，能够实现责任以及职业的清晰划分，也能够有效避免因为管理体系不完善所导致的一系列施工质量问题以及安全隐患等情况发生。此外在科学合理的管理体系与管理形式下，能够对建筑项目的各施工工序起到良好的控制与管理效果，还能够显著降低各种因素对于建筑工程施工所造成的影响，促进建筑整体施工质量得到进一步提高。

2.4加强对施工现场管理

施工现场的环境是影响施工进度的一个关键因素，为了建立优良的施工环境，首先，在材料选用上尽可能选择环保材料，减少环境污染，这样既环保还能提升材料的利用率。其次，在施工现场为避免产生很大的噪音，可以改变施工现场的布置，因为大型机械设备的施工必然会产生噪声，所以为了降低对周围居民的影响，合理调整施工时间，避开居民休息时间，降低噪声污染，营造一个合理轻松的环境。最后，使现场布置合理化，包括施工材料、机械以及办公室的布置合理化，做到物尽其用、充分利用、高效生产，尽可能减少灰尘的产生，在施工现场进行绿化设置，经常洒水保证地面湿润，降低尘土飞扬，营造良好的施工环境。

2.5明确岗位职责权限

为了保证建筑施工质量，需要明确施工现场工作人员的岗位职责权限，要树立质量管理与控制意识，在实际施工过程中做好质量管理与控制工作，实现质量管理与控制的目标。另外，建筑工程项目经理不仅要明确自身职责，还要了解每个工作人员的职责权限，在施工质量管理过程中，按照质量管理目标，落实各项质量管理工作，保证所有施工步骤都符合施工要求。技术部门和工程师要根据实际施工情况，制定科学的质量监控计划，为施工部门提供技术支持，为实现建筑施工质量管理与控制目标提供保障，并且要定期把质量管理与控制的相关数据汇报给工程经理。质量部门要落实质量检验工作，保证质量检验的准确性、及时性、有效性。因此，各个部门要相互配合、共同协作，落实质量管理与控制责任，实现质量管理与控制目标。

2.6施工材料管理

在房屋建筑施工过程中会用到数量庞大、品种繁多的施工材料，因此，控制好建筑工程的产品质量和物资消耗非常重要。施工材料管理措施包括：按照平面布置图规划位置合理堆放材料，并分类登记造册，及时记录建筑材料的使用情况，防止出现建筑材料丢失、浪费等情况；妥善保管材料的技术要求、投标书、材料样品、采购合同等相关资料，在将材料送至建筑工程施工现场后，材料管理人员要仔细核查建筑材料的产地、数量、性能、型号和规格等指标，杜绝不合格材料进入施工现场。

2.7管理竣工验收计划

现代工程技术在建筑工程竣工验收阶段的主要工作就是依照建筑工程项目中的质量控制系统进行职能分工，建筑工程项目中的施工单位要按照项目施工的合同、建筑施工设计图纸及项目施工验收的统一标准先对自己进行自检，在自检合格后再向施工现场的监督管理机构提交建筑工程竣工的验收申请报告，开始进行项目工程的初步检验。当项目工程的初步检验结果合格时，监督管理机构再将符合竣工验收要求的项目工程检验报告报送给建设单位，建设单位再组织设计人员、勘察人员、总包商、施工人员及监督管理人员等按照单位的验收方案进行工程的正式验收。建筑工程竣工验收时必须在建筑工程施工质量监督管理机构的全程监督下进行，并且工程竣工验收的资料一定要规范填写，在现代工程技术的信息化管理下进行验收资料的收集、整理及最后的资料归档。

结语

综上所述，现代工程技术在建筑工程管理中的应用具有重要意义，其可以优化建筑工程施工流程、提升建筑工程施工质量、保障项目安全性。此外，其还能对项目成本进行合理控制。因此，相关建筑企业应对现代工程技术展开深入地研究，选择最有效的应用方式，以促进我国建筑行业的发展进程。

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