企业基层工会加强民主管理对策研究

企业基层工会加强民主管理对策研究

李艳

陕钢集团汉中钢铁有限责任公司 陕西   汉中    724200

摘要：基层工会在企业中主要发挥着联系群众的重要作用，而民主管理的应用则能够提高基层工会的运行效率和质量，从而更好地维护基层职工利益，为管理层与基层职工建立沟通桥梁。为此，本文首先分析了企业基层工会加强民主管理的意义，其次分析了企业基层工会加强民主管理的策略，以期为企业基层工会民主管理提供参考思路。

关键词：基层工会；民主管理；管理对策

引言：工会是时代和社会发展的产物，其在企业运营发展中产生了较为强大的助推作用，在新时代下，企业需要不断完善基层工会管理制度，持续创新基层工会管理模式，充分发挥民主管理的应用作用，全面分析现阶段基层工会民主管理存在的问题及隐患，积极主动探索解决措施，这样才能够明确基层工会的运行重要性，发挥基层工会的应用价值。

1.企业基层工会加强民主管理的意义

1.1有利于提高员工综合素质

在基层工会民主管理模式的科学引导下，基层员工的综合素质自然能够得到提高，这是因为工会能够有针对性地开展对基层员工的一系列技能培训和职业教育，不但能够提高基层员工对专业知识和技能的掌握程度，还能够令基层员工清晰明确地意识到开展民主管理的意义和价值，从而主动配合基层工会完成相关工作。此外，基层员工在经过专业培训之后，能够对自身工作能力、需求、状态有更为深刻的认知，并且充分意识到自身在工作过程中的优势和不足之处，进而有针对性地提高自己的工作能力，改善自己的工作状态，最终提高各项工作的完成质量和效率，不但有利于企业长远发展，还为个人发展及职业规划提供了推动力，真正做到将企业发展和个人发展紧密联系到一起。

1.2有利于拉近与员工的距离

基层工会开展民主管理能够更加真实全面地了解员工的实际想法、工作状况、思考状况、生活状况、精神需求、物质需求，在了解员工的基本情况之后，才能够有方向和有目标的拉近与员工的距离，打破传统的管理者与基层员工、工会人员与基层员工之间的隔阂，在此基础上，工会既能够确保企业运营发展经济效益不受到损害，又能够充分考虑到基层员工的个人利益。最重要的是，民主管理模式在企业基层工会中的应用，能够充分弱化企业内部及社会层面固有的社会阶级，最大限度地缓解了企业之中的不对等关系和不平衡关系，因此合理规避了企业和基层员工、管理层和基层员工之间的利益冲突，只有消除了利益冲突，企业与基层员工才能够形成平衡发展的关系，长此以往，便能够形成良性发展体系。

1.3有利于构建和谐共赢局面

对于任何一个企业而言，民主管理都是在确保企业正常运营发展的基础上，确保每个管理层级能够公平、公正、公开地完成每一项管理工作，这表示民主管理能够为企业构建和谐共赢的良好局面，从而提高企业各项业务开展效率、推动各个部门员工之间建立平等关系，最终实现企业与员工的共同发展及进步^[1]。此外，在企业基层工会积极推动民主管理工作的情况下，基层职工的个人权利和利益能够得到更加全面地保障，例如，知情权、参与权、工资报酬等；在基层职工的物质需求和精神需求都能够得到满足的情况下，其参与各自工作的积极性和主动性便会得到提高，这表示企业实现了对基层员工更为系统的管理，有利于构建企业内部各司其职的良好氛围。

2.企业基层工会加强民主管理的策略

2.1在企业内部营造民主氛围

内部氛围直接关系到了企业运营发展效率和质量，只有在民主氛围的引导下，企业才能够就民主管理形成专门的企业文化，这表示企业需要积极营造民主氛围，具体策略如下。第一，企业需要意识到民主管理对于自身运营发展的重要性，并且将基层员工作为基层工会各项工作开展的主线，真正做到从基层员工的角度思考企业管理模式和制度，从而有针对性地完善现有民主管理机制，这样才能够最大限度地为基层员工的权益和效益提供保障。第二，企业需要积极营造和谐的内部氛围，一个和谐民主的氛围才能够完成对基层员工工作积极性的充分调动，才能够使得员工的个人价值充分融入到企业运营发展中，并且还能够实现员工之间的和谐共处，同时实现企业经济效益最大化和员工个人利益最大化^[2]。

2.2不断健全民主管理制度

受到部分主观因素和客观因素的影响，基层工会在开展民主管理工作的过程中难免会出现不同程度的问题，为了给每项管理工作的开展提供准确依据，企业有必要对民主管理制度进行不断完善，具体策略如下。第一，企业需要结合自身运营发展状况、民主管理制度应用状况、基层员工现实工作条件等基本因素，对现有民主管理制度进行完善，只有在尊重和考虑客观事实的基础上，基层工会才能够客观真实地完成民主管理工作。第二，企业需要不断完善基层员工工作环境及条件，不但能够满足基层员工的工作需求，还能够为民主管理监管工作的开展奠定基础，在提高基层员工对于基层工会管理配合程度的同时，充分发挥基层员工在民主管理中的监管作用；例如，基层工会在开展基层员工培训前，需要充分尊重员工的个人意愿，从而更加准确地完成培训工作。

2.3建立并完善企业公开机制

基层工会想要实现民主管理，必然需要建立有效的企业公开机制，以此来实现对必要运营发展业务数据、关键经济活动信息的公开，确保基层员工最基本的知情权能够得到保障，具体策略如下。第一，企业需要制定公开绩效考核和激励制度，目的是为了确保一应绩效考核及激励奖励措施落实的公开性和公正性，避免绩效考核结果及奖惩结果受到人为因素过多的干预和影响；在开展评优活动时，需要规定领导层和管理层员工不能参与到评选中，并且领导和管理者有必要推荐工作态度认真、工作绩效良好的员工，同时不能添加多余的个人感情^[3]。第二，企业需要制定公开的责任追究制度，针对违反企业运营发展规章制、民主管理制度的基层员工或管理人员进行追责及处罚，必要情况下甚至需要通过法律手段来对涉事人员进行追责，全面避免企业内部出现违法乱纪行为。

2.4构建先进工会干部队伍

民主管理工作主要由基层工会人员完成，只有确保工会干部团队的工作能力，才能够确保其他工会人员的工作能力，进而为各项民主管理工作的完成奠定基础，具体策略如下。第一，企业需要提高基层工会干部的专业素质，组织工会干部利用业余时间学习民主管理及工会管理相关知识和技能，并且可以实施工会干部轮岗培训模式，确保工会干部能够了解企业各个部门运营发展流程及标准，从而了解企业各个部门员工的实际工作情况及需求。第二，企业需要合理应用工会干部队伍建设资源，例如，部分企业会设置工会主席兼职其他部门管理工作的情况，这样能够充分发挥工会民主管理兼职的优势，确保工会管理者能够切实参与到各项企业决策工作中，以此来全面解决基层员工的实际工作问题。

结束语：综上，企业可以运用在企业内部营造民主氛围、不断健全民主管理体制、建立并完善企业公开机制、构建先进工会干部队伍等策略，来加强基层工会民主管理，在此基础上，基层工会规范化管理和规模化管理才能够得到充分落实，基层工会才能够充分发挥在基层职工中的沟通作用，从而为基层职工提供基本的合法权益保障。

参考文献：

[1]罗飞.国企工会思想政治工作改革的对策探究——以重庆市大渡口区为例[J].重庆行政(公共论坛),2018,1905:104-106.

[2]张醒国.关于全区基层工会活力、吸引力和凝聚力状况的调查[J].中国工运,2018,11:22-24+29.

[3]刘赞杰,贺余德,房克乐,王政.基层工会建设存在的突出问题以及对策思路的研究[J].山东工会论坛,2017,2102:1-5.