土木工程施工安全管理模式的创新路径探索

土木工程施工安全管理模式的创新路径探索

惠建刚

西宁南川工业园区投资发展有限公司

摘要：现阶段，我国社会经济发展的脚步愈加迅猛，建筑业也呈现持续上升的发展趋势，土木工程项目的管理工作中，安全管理工作具有关键性作用，它可以有效的提升项目的安全性，保障工人的人身安全，但是目前我国的相关管理模式还相对落后，非常影响企业的持续发展，必须对其进行有效的创新。本文阐述了相关安全管理工作的特征，分析了在实际工作中存有的一些问题，并说明了针对这些问题的有效处理措施，期望能为提升相关管理工作水平提供些许的帮助。

关键词：土木工程；施工安全；管理模式；创新路径

现阶段，我国城市化发展进程日益加快，然而最近这些年，在一些土木工程的施工作业期间，时常会受到各种各样的原因的影响，最终致使出现很多的安全问题隐患。所以，必须强化在项目建设期间的安全管理工作，它在保障施工人员的人身安全方面以及保证项目工程的顺利进行方面都有非常关键的作用。

1土木项目工程建设中安全管理工作的特征

1.1管理目标流动性强

完整的项目工程涉及的领域比较广泛，是涵盖非常多的部门的，而其中的部门各自的施工要求又不尽相同，负责施工的队伍流动性相对比较强，通常是当前的施工作业完工以后就去其他的施工队伍进行替换，这样进一步提高了管理难度。一般情况下，其队伍中的工作人员基本是临时凑成的，没有经受过相应的培训，同时也有工作中临时更换的情况，缺少相应的固定性，这种情况就导致培训难度以及管理难度持续的加大，也直接的使安全风险进一步增加。

1.2管理目标较为密集

因为项目性质的原因，其常见的管理模式通常是封闭式的。不仅如此，很多的项目都是要相当多的人员一起实施的，这样就形成了大部分人员在同一时间实施同一项工作。除此以外，工期因素的存在，就出现施工队伍进行跨队施工的情况，这样在一定程度上致使员工缺少相应的安全认知。

1.3管理目标较为复杂

不同的地区以及不同的项目它们在安全管理规范、管理方式以及内容方面都会有一些差异性。另外，哪怕是相同的工程，其中不同的施工团队在安全管理工作方面也不可能是完全一致的，也会有不同的地方。这样复杂的管理目标以及管理规范，直接的提升了管理工作的难度。

2安全管理工作中存有的一系列问题

2.1施工工作环境问题

每一项工程都是极为复杂的，其中存在的影响因素也相对较多，倘若在实际的工作期间，没有运用科学的处理方式对其加以防范，就极大的增加了发生安全事故的可能性。除此以外，在具体的施工作业中，自然环境方面也是非常重要的存在，假如发生冰雹、暴雨洪水或者气温极低的现象，通常会给施工安全方面带来巨大的负面影响。

2.2安全管理方式较为落后

现阶段，我国在施工作业安全管理方面，一直在运用之前较为传统、老旧的管理形式。这样的管理形式只适用于施工现场的安全检查工作，而后续工作中需要实施管理的内容也非常之多，倘若没有提前制定合理的处理方式，则会相应的致使其管理方式无法与风险防控方面进行有效的融合，难以保障管理工作的实际效果。在进行实际的管理工作期间，没有很好的依据项目的施工特性、发展状况等方面实施更为先进、更加合适的管理模式，会影响到管理工作的顺利进行。

2.3监督体系方面

项目施工作业中广泛存在的一个问题就是没有健全的管理体系，同时，监理制度不健全、缺乏针对性等同样是一直都存有的问题，进而难以有效的提升相关管理工作的能力。最近几年来，大部分采用的监督体系的施工企业是分发的一种形式，其相对简便，一般是工程完工以后才对整体品质进行监督工作，致使施工作业期间产生的一些问题无法在第一时间进行处理，为后续的工作造成了一系列的影响，不单单会影响工程的整体品质，对其使用寿命方面也造成了巨大的影响。

3针对安全管理工作中存在问题的处理措施

3.1强化对施工作业环境的考察

有些项目的施工作业环境是非常复杂的，对于这类项目来说，相关的建筑企业就必须安排专业的勘测人员，在正式展开施工工作之前对施工现场进行实地的考察，之后把相应的数据信息记录并保存好。不仅如此，在实施技能型勘察工作的时候，在考察期间也要标注出相对关键的地方，在基础上保障相应的施工工作能够更具科学性。同时，在实际的施工作业中，遇到标注的地方要进行特别重视，如果发现其中有任何的安全隐患或者问题的存在，必须立即停止施工，并第一时间向相关的部门以及管理人员报告，使发生安全事故的几率降至最低。特别是夏季的时候，天气较为炎热，有些工人还会发生中暑的现象。因此，相应的建设企业不单单要为员工做好一系列的防范对策，也要适当的增加人员休息的时间，尽可能的规避由于天气方面的影响使员工发生安全问题，进一步保障员工的人身安全。

3.2对安全管理模式加以优化

相应的建筑单位在制定工程中具体的安全管理机制的时候，需要进一步改进以及优化相应的管理方式，转变之前传统老旧的管理工作理念，全方位的实施施工作业安全检查以及具体防控。在进行工作的过程中，对项目中的各个施工作业步骤以及其中具体的工作内容都要进行科学的监督管理工作。如果发现任何的安全问题，都要采用科学的、有针对性的处置方式来实施有效的处理，在降低安全隐患的基础上，在根源上降低相应安全风险形成的几率，进一步提升项目工程的整体的施工安全性。不仅如此，大多数单位的实际管理方式都是以自身的经验为基础，所以，相应的单位在实际的工作期间，必须要淘汰掉这种管理手段，朝着专业化以及技术化的管理形式迈进。保障在相应项目中的任何施工环节，都可以按照有关的标准规范来具体的执行相关的工作，使的项目的安全管理工作更加的科学、更加的规范化。除此以外，相关的单位在实际的管理工作中，还要不断的扩大其具体的工作范围，积极主动的学习国内外更加优异、更加先进的安全管理形式，吸收他们在工作中的成功经验，同时对自己本身的一些管理方法加以改进，也要对有关的管理制度中的一些老旧的内容进行革新，做到与时俱进，并且在工作中必须严格的按照相关的监督以及管理制度来实施，使安全管理工作的水平得到有效提升。

3.3加强对品质的监管工作

根据以往的土木工程项目进行总结，相关人员需要把施工场地周围的考查工作落实到位，相关的采矿工作必须安排专业水平较强的工作人员实施，工作中要小心谨慎，根据相应的调查数据，在具体的设计工作中，充分的分析规划方案是否具备合理性以及可操作性。测量人员也是工作中十分关键的存在，企业要重要对其的培训工作，定期的对他们实施相应的培训，提升其专业工作水平，使他们的施工操作更加的科学、规范。在进行混凝土施工作业时，相应的监管人员必须始终秉承认真负责的工作态度，确保施工人员的操作合理性，同时，也要严格的检查所应用的建材，确保工程中所用到的建材都是达标的，施工操作期间更要依据工程的相关规定来具体实施，保障施工技术操作规范化。在项目完工以后，需要甲方和乙方同时对相应的项目实施验收工作，如若发现有不达标的情况，要立即指出同时要迅速的实施处理与调整。同时，也要设立惩罚机制，发现不规范的情况，对相应的工作人员要实施一定的惩罚措施，提升工作人员在安全质量方面的认知，提升他们的责任感。

4结束语：

综上所述，安全是所有项目工程的基础性原则，相关的企业必须重视其管理工作。科学的进行安全管理工作，可以提升工程的整体施工品质以及施工安全，利于企业的长久发展，所以必须对相应的管理模式进行深入的探索。通过强化对施工环境的考察、对管理模式实施优化等措施的实施，能够进一步提升相关工作水平，推动企业的有序发展。

参考文献：

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[3]韩建宇.刍议土木工程施工安全管理模式创新[J].建筑工程技术与设计，2018,(14):2294.