建筑工程施工质量控制措施

建筑工程施工质量控制措施

李科专

余姚市舜江建筑工程有限公司 浙江省余姚市 315400

摘要：如今越来越多的施工管理者开始关注施工进度和成本，忽视施工质量，没有合理的科学准备来控制建设项目的质量。因此，确保建设项目的高质量是非常重要的。建筑业是国民经济的支柱产业之一，与人民生活息息相关。近年来，随着经济形势的进一步改善，消费者对建筑质量提出了越来越高的要求，相关行业标准不断完善，在这方面，建筑工程的质量控制必须全面落实。施工阶段是解决质量问题的重要阶段，质量管理必须以施工阶段为指导，将质量管理与施工活动充分结合，建立立体化的质量管理体系。工程质量管理，严格控制施工过程中的每一步、每一阶段，把握施工中每一个细节的渗透质量，有效保证工程质量，促进我国建筑业的发展。

关键词：建筑；施工工程；质量控制

建设项目包括大量的材料、设备和人力资源，为了确保建设项目在实施过程中的可行性和安全性，必须进行适当的项目管理和质量控制。充分利用各种施工资源，严格执行施工质量标准，提高工程的稳定性和安全性，以方便人们的生产和生活。建设项目的规模和功能不同，需要有针对性的项目管理和质量控制措施来提高管理效率。

1建设项目管理的相关内容

在项目实施过程中，要重视项目管理，加强项目要素管理。目前，管理活动是一种动态的管理模式，它贯穿于管理的全过程，更为复杂，包含更多的控制。建设项目中遇到的问题。不可预见的因素将影响整个建设项目的顺利进行。目前，建设项目的管理范围包括：（1）工程材料。材料是任何建设项目的重要组成部分，直接决定着建设活动的顺利进行，如果在项目实施过程中材料供应不及时，将影响正常的建设活动。此外，如果材料的质量不符合标准，建设项目的质量和安全将出现更大问题；（2）施工人员。在建设项目中，很多施工环节都是人工完成的。搞好干部管理，才能保证建设的效率和质量。（3）施工过程。在施工过程中，对施工过程进行科学规划，不仅可以保证项目进度的管理，而且可以大大降低施工成本。在施工过程的控制过程中，一般采用施工方案和机械设备的选择。总之，项目管理规模较大，实施必须遵循动态综合管理原则。

2提升建筑工程施工质量的重要性分析
建筑工程是我国当前建筑工程的重要组成部分，也是适应我国现代社会经济发展的重要基础产业。近年来，在我国发展的过程中，建筑工程各个行业都进行了研究，建筑质量是研究的核心。通过使用不同类型的工程来提高建筑工程的质量，我们可以确保建筑工程严格按照相关标准和要求进行，并确保其安全性、舒适性和实用性满足用户的实际需要。因此，积极的施工质量管理能够有效地促进施工工作的正常稳定，满足当前社会经济发展的实际需要。

3浅析施工质量控制的特点

3.1质量具有隐蔽性和验收具有限制性

与其他工业产品相比，施工质量控制必须更加严格，整个生产线的质量可以通过断裂或拆卸检查来判断，也可以检查单个产品的质量。建筑产品通常较大且价格昂贵，存在许多隐患，如混凝土铺设后难以采取措施，或采用剥离试验方法，以确保建筑质量符合要求。仅从最终审计结果来看，很难确保建筑质量符合建筑标准。因此，为了确定最终的施工质量，必须进行不同级别的质量检查。为确保建筑质量的最终批准符合标准设计和规范的要求，必须开始施工现场的所有施工阶段。

3.2易受质量变化影响

由于影响工程施工质量的不确定性和系统性因素较多，容易产生质量偏差。例如，材料性能的差异、机械设备的磨损等。所用材料的规格和类型、结构方法不当、操作不当等系统因素引起的波动将导致工程质量的紧急情况，因此，在施工过程中，必须严格防止系统因素的质量波动和控制因素内部或影响下的质量波动。

3.3易判断错误

在许多项目的建设中，会有许多转移过程、许多中间产品和隐藏项目。如果材料没有及时识别，很容易出现判断错误，因此，应特别注意质量检查和验收。

4建筑工程施工质量有效措施

4.1有效管理施工现场

现场施工时，管理人员必须服从施工实际，建立完善的安全施工管理制度，落实安全生产责任制，将安全施工和质量控制责任落实到每个现场施工人员身上。关于绩效考核指标中的相关激励、补偿和处罚，鼓励员工严格遵守建筑安全标准。此外，施工单位应结合工程规模和安全管理特点，建立现场安全预警系统，及时调查解决施工过程中的施工安全不安全问题。实现质量管理目标。

4.2对施工人员进行有效培训

施工条件的变化使管理者能够及时更新管理理念，提高施工质量管理的重要性。为了全面提高施工指导的质量和技术水平，施工单位应努力加强管理人员的技术素质培训，组建一支高素质、高素质的管理团队。施工经理在提高员工素质方面支持施工质量，除了各种施工技术和工艺的理论知识外，施工指导还应提高在施工现场解决质量问题的实践技能和能力，提高整体控制的综合技能。同时，施工单位应提高施工管理人员的安全生产和质量控制管理人员的培训水平，使其严格按照质量控制和安全生产标准监督和指导施工。我们以规范、及时、优质的方式进行施工，确保标准化和施工。

4.3施工技术管理

施工技术管理关系到施工项目的质量，直接关系到公众的财产和利益，以及公司的声誉和可持续性。在施工过程中，根据施工现场设备的特点、施工条件等，计划进行全面检查，对各部门员工进行全面的质量改进培训，严格遵守工艺要求，为施工提供材料，结构形式和机械组成在施工现场，你必须明智地发挥你的作用。本工程所有相关资料应与工程进度相适应，保证及时、完整。测量人员必须严格遵守官方计量器具的使用规则，确保工程质量的一致性。

4.4原材料管理

施工阶段使用的原材料不仅将成为最终建筑的一部分，而且将成为房屋质量的来源和保证。因此，必须控制原材料采购的质量，即采购的原材料必须经过成品工程师的检验和批准，才能进行检验和采购。外购件必须符合工程图纸或文件及相关标准，交货时间必须满足工期要求。供应商必须提供可靠的质量保证，以证明所提供的货物符合相关质量标准。

4.5正确树立建设项目管理和施工质量控制的观念

充分发挥工程管理和施工质量管理的作用，确保建设项目的顺利实施。良好的项目管理和质量管理理念使工程部能够专注于相关的管理和质量控制任务，从而在日常工作中拓展和完善项目管理和质量管理理念。此外，在项目实施过程中，使相关部门和员工充分了解项目管理与质量管理的关系，使员工能够有效地配合和协调，以实现管理目标。

5结束语

施工质量是指项目的寿命指标，但我国目前仍有一些建筑工程公司，盲目借鉴各种管理理念和方法，在施工准备、施工人员、施工质量、施工管理等方面还存在许多不足，这引起了建筑公司的重视，建筑质量是建筑业乃至整个建筑行业的核心。质量是最重要的，建设项目对国家和子孙后代都很重要。因此，质量是建筑生命和建筑业安全的基础。建筑与人们的生活条件密切相关，建筑质量必须放在首位，建设单位应不断改进和提高管理方法和技术能力，确保施工质量。

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