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摘要:机电安全本身便是一项具有高度危险性的工作,由于涉及用电、大型设备等高危因素。随着时间的推移,机电工程在技术提高的同时,其安全隐患不断加大,这也就表明了机电行业安全监控管理的发展需要及时跟上机电行业技术的发展。只有这样才能够为机电工程展开实施保驾护航。关于这一问题,比较恰当的方式是通过建立机电安全管理系统来采取针对性的解决方案。在解决问题的过程中,其管理的方式也需要落实到各个企业部门中,通过安全监控和紧急预案的准备来提高自己的风险预备性。为机电行业良好健康发展保驾护航,这能够进一步推动我国工业化水平的良好发展。基于此,本篇文章对机电工程安全监控的管理预案进行研究,以供参考。
关键词:机电工程;安全监控;管理预案
引言
机电工程是项目的核心构成,其管理水平关乎项目质量。新时期背景下,若想确保高速公路机电管理稳定发展,提升建设企业核心竞争力,需将企业管理水平提升,才能确保机电工程项目管理整体质量,促进机电工程建设效益提升。准确把握市场环境,对机电工程项目管理发展趋势分析很重要,有助于寻找针对性优化措施,促进机电工程项目管理更具科学性,为机电工程项目管理稳健发展奠定了基础。
1安全和施工之间的关系
在施工过程中,只有保证安全才能够使施工顺利进行。施工过程随时会有不安全时间发生,应时刻提高警惕,从各个方面加强安全管理。安全是施工的前提条件,施工为效益提供保证。在安全的保证下,能够保证社会效益和经济效益,没有做好安全管理工作,在施工过程中发生事故,人身安全都无法保障,更不用谈效益问题。安全和施工相辅相成,两者互相协调,能够保证工程安全施工,促进企业的发展,创造更大的经济效益。
2机电工程安装安全管理现状和存在的问题
2.1缺乏安全意识及管理方式落后
施工企业单位人员因个人意识及素质不一,在现场施工作业未能按照要求执行,比如焊接工作时没有使用遮挡防燃布进行有效隔离,周边未设置灭火器材;登高作业人员未戴安全帽、系安全绳等防护装备;现场安全监管人员冷眼旁观,马虎了事;现场施工负责人不在场时,施工人员懒散懈怠,积极性差,项目施工效率整体低下。
2.2影响因素未能得到控制
在实际的机电安装工程中,无法有效控制安装人员的技术水平和错误行为,得知技术水平不满足要求的安装人员依然从事相关工作,影响工程的质量。没有对安装后的质量进行验收,使机电安装工作质量难以得到保证。
2.3施工设计方案不严谨
项目设计阶段,部分施工单位进入现场勘查,在未能做到充分了解现状的前提下,即草率制订实施方案,以至于在项目试运行期间各种问题层出不穷,最终反而发费大量的人力物力不断的优化改善、弥补过错。
3机电安全预案控制措施
3.1预案控制的目的与要求
要减少机电生产事故的发生以及提高应对机电生产事故的能力,那就需要我们对企业事故发生做一个紧急预案的能力,建立处理突发状况的体制机制,来保证生产设施的安全和人员的安全。通过建立紧急预案来模拟事故发生时候的紧急状况,从而改善人员在事故处理时候的应对能力,做到早发现、早解决。只有配合相关预案才能够将企业防范风险的能力加到最高。从而为企业的生产经营提供保证。
3.2在预案中主要包括几个方面
(1)预案的实时性,也就是能够在事故发生的第一时间将事故地点进行确定,以及通过预估模型将事故发生所造成的损害测算出来,让后面的处理有一个衡量的标准。(2)人员调度,不同部门之间需要联合一致,疏散有度,同时要在第一时间向上级反映,在最短的时间之内建立应急调度指挥中心来对事故的处理进行决策分析。(3)专业的事故处理人员前往现场进行处理。(4)为了防止有人员的伤亡,企业需要组织医疗力量来对人的生命安全提供保证。(5)防止企业事故影响附近的生活区,处理人员需要及时通知附近的居民,做到及时疏散,时撤离。
3.3机电安装工程项目的技术管理对策
(1)在准确开工前要编制施工计划。在施工计划中,对气候变化可能带来的影响因素加以防范,加强施工现场的管理。对重要的安全防范问题应引起重视,施工方案制定以后,上报上级批准,严格按照施工方案进行施工。(2)在施工现场和居民生活区,配置消防设施。要求施工人员要了解并掌握消防设施的使用方法和性能。材料场、仓库以及居民居住区应与施工现场保持安全距离,屋内不可放置易燃易爆物品。(3)机电设备要具备安全防护装置。机电设备安排专人保管和维护,检查线路和维修设备时切断电源,由专人看管,如果必须带电作业,应上报上级得到批准才能够开始作业。(4)施工人员进入现场前佩戴安全防护用品。加强施工人员的安全意识,进场前穿戴好相关的安全防护用品,实现安全施工。
3.4机电工程项目完工测试
机电工程在项目全部完工后,施工单位对各系统进行联调联试,准备通车试运营。各系统功能是否满足通车条件,能否可靠工作,能否保证公路安全运营需要第一时间进行验证性测试,故建议我省参照本省的做法,在机电工程完工后,由建设单位委托具备相应资质的试验检测机构,依据《公路工程质量检验评定标准第二册机电工程》(JTGF80/2-2004)中规定的基本要求、实测项目、外观鉴定进行完工测试。
3.5产品进场前备案登记管理
建议公路建设项目交通安全设施及机电工程主要产品在进场前进行备案登记。施工单位签订采购合同后在产品进场前需向建设单位进行登记备案,登记备案资料确认符合要求时方可进场进行施工。登记信息在甘肃省工程建设领域项目和信用信息公开共享专栏公布,以供查询。登记备案信息包括产品生产企业营业资质、生产资质、产品质量证明资料、供货合同、厂家技术能力评价报告等资料。
4机电工程项目发展趋势
伴随信息技术发展,现代化智能技术不断深化,促进机电工程技术管理趋于智能化。立足时代发展潮流,智能化必定成为机电工程发展核心目标,只有准确把握市场环境,不断深化智能化方向发展,才能确保其更加服务于各个领域,满足多元化需求。机电工程智能化规划发展主要表现在自动化决策、自动换算实施等,与普通机电工程项目相较,智能化时代的到来,提升机电设备工作效率,降低人工成本投入,为机电行业发展创设良好的效益。现阶段,我国范围内,具有代表性、智能机电工程技术管理主要包含:智能机器人、智能化保洁技术等。
结束语
总而言之,机电工程项目安全管理是一个系统工程,应紧紧围绕项目制定的实施计划,要求每一项任务严格执行到位,定期组织项目进度跟踪会,有异常问题及时记录与分析,针对性地提出解决方案。项目管理的有效性会直接影响到工程项目质量,同时也影响工程项目的进度。因此,加强对机电工程项目安全管理工作的重视,完善管理制度,规范操作流程,实时管控进度,确保高效完成整个工程项目。
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