中建安装集团有限公司 210046
摘要:在石油化工工程中,机电设备的使用是非常重要的,不仅可以提高整体的生产效率,还有助于维护好现场的安全环境,在实际工作中,需要根据机电工程的使用要求和标准选择正确的施工方案,做好全过程监督以及管理,将动态化一直落实到不同工作环节中,以提高机电施工管理的效果和水平为主,优化不同的施工环节,从而使得机电工程施工管理效率能够得到全面的提高。
关键词:石油化工工程;机电施工;管理研究
为了提高机电工程施工的综合水平,在实际施工之前要做好充分的准备工作,并且明确主要的技术,要点突出综合性的管理模式,并且实现资源的优化性配置,避免对后续施工产生一定的影响。与此同时还需要保证实际施工的安全,预防各种性能故障问题,全面的提高石油化工工程机电施工管理的效果以及水平,为后续设备使用奠定坚实的基础。
一、石油化工工程机电施工中存在的问题
(一)施工人员素质较低
在进行石油化工工程机电施工中,施工人员综合素质是影响施工质量的重要基础,但是在实际施工时,由于施工人员综合素质较低,很容易会对后续的管理工作造成一定的影响。例如在现场施工中一些人员并不具备一定的技术能力,文化水平较低,并没有加强对机电安装质量管理的重视程度,同时缺乏完善的专业能力和良好的质量管理意识。在实际机电安装的过程中,只是按照以往工作经验进行日常操作,这样会导致机电安装施工出现不同程度质量问题,无法保证机电安装的正确性和合理性。同时还会影响设备的使用,比如在进行机电排水施工时,由于缺乏专业性知识,无法进行管网供水和变频设备供水的合理区分,也没有进行图纸内容的深入性分析和研究,对泵房和水箱的安装位置存在模糊的问题,这就会导致设备在后续运行时存在较为严重的质量隐患。并且也会降低设备本身的使用年限,产生较严重的质量浪费问题,影响了机电工程的施工效果。
(二)施工缺乏协调性
在当前石油化工工程机电安装中所涉及到的人员数量比较多,但是一些企业并没有加强对部门协调的重视程度,导致一些机电设备在安装时存在位置不合理的影响,后续工作有序进行,严重时还会出现较严重的安全事故[1]。比如在机电工程安装时所涉及到的管线预埋问题,正确的施工工序是在结构施工时提前进入现场进行全面的沟通和交流,从而确定好预埋管线的位置,但是在实际施工时。由于协调程度的不足,导致更多工程项目很难做到科学而协调,不仅会出现人力资源的浪费,还会增加大量的建设成本,带来的损失非常的严重。
(三)安装质量很难保证
安装质量很难保证也是当前机电工程施工中比较突出的问题,由于机电安装属于系统性的工作内容,包含的环节非常的宽泛,但是如果在某个环节存在偏差的话,那么会影响最终的施工质量,并且一些施工企业一味的追求利益的最大化,并没有加强对机电各个细节性问题的处理,也没有贯彻落实动态化的管理原则。另外在实际施工时施工人员缺乏一定的专业水平,并没有严格按照机电工程施工的规范来进行安装,也会导致基建工程质量很难得到全面的提高。另外由于机电工程中所包含的机电设备类形式非常多样的,如果在实际施工时出现问题的话,那么给后续的检修工作产生了一定的难度,也会使得机电安装存在较严重的偏差,影响机电安装的整体质量,对后续使用造成了非常严重的影响。
二、石油化工工程中机电施工管理的策略
(一)前期的准备工作
由于石油化工机电安装包含内容具有复杂性的特征,所以在实际工作中需要做好前期的准备工作,为后续机电施工提供重要的基础。长久以来,建设单位对机电工程的整体决策并没有引起足够的重视,这就会导致后续机电安装存在诸多影响因素,同时也会出现施工进度的延长,因此在实际工作中,需要加强对前期准备工作重视程度,做好不同环节的管理,避免对后续的施工产生一定的影响。决策阶段在一定程度上决定了机电施工工程的质量和施工进度,在此阶段管理风险包含的是设计单位和外部风险中的自然因素。在实际设计工作中需要加强对实际情况的深入性分析以及了解,并且还需要深入的分析设计图纸中的内容,做好技术交底工作,明确机电工程施工的重点问题和难点问题,制定更加科学的应对方案,避免在后续施工时存在诸多的影响因素[2]。与此同时要做好施工设备的选购,要根据工程设计方案,选择出最为合适和实用性的设备,并且在设备上需要仔细的核对设备的型号和性能等等,以此来提高整体的机电工程施工效果。
(二)施工中的节点管理
在机电工程施工中加强质量管理是非常重要的,要优化整体的项目管理内容,只有做到各个环节合格,才可以满足实际的施工要求以及标准,在整体施工时需要实际进行全面的监督和检查,严格控场不同的施工环节,保证工程本身的合格率。对于质量不合格的内容来说需要进行再一次的核对以及分析,集中有效的预防和修复方案,保证实际的施工质量[3]。另外还需要提高相关施工人员综合素质,尤其是技术薄弱的劳动者来说,要进行科学的培训工作,并且将安全管理意识落实到不同工作环节中,全面提高机电工程的施工效果以及水平。在现场施工中也要在醒目的位置上放上安全标识,从而起到良好的标识作用,从而使得不同施工员能够明确自身工作重点,约束好自身的行为,避免存在较为严重的安全问题和质量隐患。在实际工作中需要进行责任制的落实,尽可能减少安全问题和质量问题发生的几率,这样一来如果在后续施工时存在质量问题的话,那么也可以落实到个人提出有效的应对方案,将损失降到最低,提高整体的施工效果和水平。
其次在后续工作中需要进行的是无复合空载调试,保证设备的平稳运行。在调试时需要严格的按照说明书中的内容查看各个性能是否符合相关的标准,以此来保证工程的施工效果。
最后在实际工作中要完善进度管理的模式,应当将不同的施工单位分级为独立性的小组之,后再划分为不同的施工工序,以小组为单位制定更加科学的施工日计划和周计划等等,同时也要在内部建立独立性的质检部门,定期完成各个环节的监督以及检查,快速发现在实际施工时所存在的问题。另外还需要分配好各小组的施工时间,按照时间进行岗位轮换工作,从而使得各个小组能够按照施工计划进行日常的操作,防止对工程进度造成一定的影响。
(三)科学的调试
在完成施工之后需要进行科学的调试,在确认没有任何问题之后,才可以投入到日常工作中进行使用。在实际施工时需要服从指挥,严格按照相关流程进行日常的操作,并且还需要查看相关性能是否符合一定的标准,之后进行数据的测量和实际情况进行相互的比对,并且还要进行机电工程的防爆性能和耐压试验等一系列指标的测试。
结束语
在石油化工机电施工的过程中,需要建立完善的管理机制,做好不同环节的控制,并且将动态化质量管理实施落实到不同的工作环节中,另外还需要高度重视机电施工的管理模式的优化,从施工前期到后续竣工要进行全面的管理和监督,保证每个环节是符合相关要求的,全面提高机电工程的施工效果和水平。
参考文献
[1]王彬彬.探讨石油化工工程机电施工管理[J].百科论坛电子杂志,2019,000(024):613.
[2]刘海鹏.浅析石油化工工程中机电安装工程施工技术与质量管理[J].石化技术,2015,22(011):38,37.
[3]师海东.石油化工工程中机电安装工程施工技术及其质量管理的策略研究[J].化工管理,2019,000(009):168-169.