新常态下钢铁企业绿化发展方向的思考

新常态下钢铁企业绿化发展方向的思考

尹泽鹏

宝武集团鄂城钢铁有限责任公司 436000

摘要：由于钢铁企业内部存在着环境压力加大、企业经济效益提高速度减缓的严峻形势，因此企业绿化环境也遭到了很大影响。在习近平总书记提出的新规划下，论述了关于钢铁企业园林绿化未来的发展走向，并建议把钢铁企业的园林绿化、丰富多样的选苗栽培方法、以及多功能的园林与绿化管理方式视为重点的发展方向。

关键词：新常态；钢铁企业；绿化

植树造林是绿化建设的重点内容之一,是保障国家环境安全的主要保障措施,又是应对气候变化的主要选择,是构建生态文明的主要方式之一,是社会主义现代化建设的重点国策。中国从一九七零年代进行环境保护的工作开始,周恩来、邓小平、陈云、李先念、万里这些老一辈党政领袖,都重视植树造林绿化环境的工作。二十世纪八十年代,在万里的资金支持下,保护地球生态环境被确定为了一项基本国策。进入二十一世纪后,尤其是当党的十八大召开后,以习近平总书记为核心的新一届中央领导集团高度重视了环境保护的重要问题,把社会主义生态文明的建设提高到了进一步层次的深度，将其以新中国特点纳入社会主义的五位一体战略布局，并重点推动了国土绿化^[1]。钢铁企业作为国土绿化的主要组成部分，一直担负着国家造林绿化的主要部门职责，近几年来，他们又创建了矿山绿化、荒山绿化、社区绿化、工厂绿化、公园建设、志愿植树、煤渣山保护、覆土管理，以及其他有关重新造林和美化环境的重要工作，在这方面做出了巨大的努力，为绿化事业作出了很大贡献。

1. 钢铁企业绿化新常态

上个世纪，钢铁企业作为国民经济的重要产业，取得了巨大的发展的同时，也为国民经济的发展做出了贡献。但是，由于全球环境的恶化和城市化进程的加快，人们也开始对居环境提出更高的要求，钢铁企业的生态转型发展在所难免，绿化施工现场，改善钢厂现场环境，是除物理和化学措施以外保护环境的重要手段。企业的绿化已成为企业生存和发展的重要因素，但2010年以来，国内钢铁企业面临盈利能力低、环保压力大等挑战，企业绿化工作也陷入了财务成本艰难、对环境要求提高的困局。按照2014到2015年的我国主要钢厂环保投入状况，首钢、宝钢、鞍钢、太钢等企业降低了环境保护专项的经费开支^[2]。由此可见，商业困境将对企业园林绿化发展形成直接影响，对资源明显受限的企业如何完成绿色绿化目标、提高经营可持续性和维护企业现有绿色成果，将成为企业园林绿化的新发展方向常态下对企业园林绿化方向的调研结果也表明，钢铁企业以往的园林绿化方法已经不再适应新常态的发展需要，虽然达到了企业的环保目标，但是由于投入资金过多是不利的。绿化管理方法与保护质量也是阻碍企业绿化事业发展的主要原因，所以，必须开发新的绿色渠道，并引进更为灵活的绿色管理方法，是新规背景下对绿色企业的新要求，钢铁企业的绿色化必然走向低成本、高质量。

二、新常态下钢铁企业绿化的发展方向

1. 多途径的绿化方式增加绿量

未来,企业园林绿化的主要目标将是增加城市园林绿化。绿化比例是评价公司绿化程度的主要基准,同时也是公司评估动植物生态效益的主要指标,所以,增加绿地数量是公司改善自然环境的重要途径之一^[3]。①植物品种的选择决定着绿化的多少,通过选用拥有大量绿化的植物种类实现景观美化,是提高植物中绿化量的最主要方式。②合理布置树木、灌丛和地被植物,营造层次分明的绿地,也是立体增加绿地的重要途径。③3d景观和屋顶绿化技术的发展是近年来城市景观设计的热点,同时也是提高城市园林绿化比例和重新设计景观的重要途径之一。同时,利用屋面土种植浅根植物，也有助于增加植物的绿化量，改善企业内部的绿化环境。

2. 多元化的苗木选择方式

① 传统乡土树种正在取代稀有树种，乡土树种的苗木价格更低，来源更广，可以在一定程度上降低企业购买苗木的成本。②多年生乔木、灌木、花草正在逐渐取代应季花卉和草坪乔木灌木，因其多年生效益、绿化量大、栽培面积大、环境效益显着，在未来的园林绿化企业中必然会得到广泛应用。近年来，野花组合的兴起也为园林绿化的发展提供了新的思路，锦葵、二月兰、矮紫菀、金光菊等品种组合，由于适应性强、管理简单、自栽能力强，如今在园林绿化市场需求旺盛。以往追求季节性花卉、大面积草坪的园林绿化模式，由于耗水量大、更新频繁、管理成本高,已逐步在园林与绿化市场中消失。同时,美人蕉、鸡冠花等植物由于它的连年繁殖、只需一次播种,近几年来也被广泛应用在企业园林绿化中。③经济树种也正逐渐渗透到公司的园林绿化过程,近年来,由于企业自身环保能力的提高以及新苗木的研发,公司现已有了不少可以满足公司环境生长环境要求的经济植物。在北方,企业园艺也正在逐渐采用苹果、柿子、山楂、樱桃等植物。该种植物不但树形美好,颜色丰富,还可以形成一定的经济收入,不但美化了环境,而且还给企业带来了一定的效益

^[4]。④在进入二十一世纪以后,由小苗密植逐渐取代了大苗密植,小苗密植替代了大苗密植，随着人们对环境的需求迅速增长，政府和企业将种植大苗作为实现快速绿化目标的指导原则。然而，大规模种植苗木不仅需要大量的人力、财力、物力，而且苗木的成活率低，这种种植方式已不再适应新常态的绿化制度。选用小苗，不仅降低了购买苗的成本，而且保证了较高的植株成活率和较高的生产力。

3. 循环材料的推广与使用

新能源、新材料以及高科技产品的使用是企业可持续发展的未来发展方向，在经济增长放缓的情形下中，企业引入新材料和增加材料的再利用是实现可持续性、降低成本和提高效率的有力方法^[5]。以太钢为例，2013年，太钢在厂区内安装了19个绿肥收集坑，以实现秋季回收落叶进行填埋，将落叶当做肥料，这不仅减少了园林绿化中的垃圾处理成本，还减少了化肥等园林绿化辅助材料的采购成本。循环水的使用也是钢铁企业在能源回收方面的重要工具，钢铁企业可利用的可循环水资源有很多，如工业净化水、冷却水等，净化后的循环水水质可以满足园林绿化灌溉需求，也可以降低水资源绿化成本。

4. 精细化管理与粗放经营相结合

俗话说“三分种，七分管”，绿化维护是绿化企业运行的重要组成部分，也是绿化企业支出的最重要部分。环保资金投入减少，环保要求提高，其园林绿化管理必然会带来新的变化。目前钢铁企业绿地多为成熟乔灌木，多为大型绿地，这类绿地结构相对稳定，抗逆性强，能适应生态环境的变化园林绿化管理和保护只需要定期检查和维护，例如春冬季冻水灌溉，春夏季病虫害防治。绿化企业对某些品种和区域的管理更加复杂，改善管理是实现景观维护和保护的重要手段。在钢铁企业中，一些绿色景观、园林小品，以及带有公司标志的古树名木，是企业身份的象征，是企业文化的重要体现，虽然钢铁企业目前经济不景气，但保持这样的格局应该提高标准并加强管理。

结束语：综上所述，当前的新经济规范并不仅仅是对传统钢铁企业的挑战，还带来了诸多机会。园林绿化资源的智能配置与对园林绿化实践的迅速适应，不但能够实现向新标准的顺利转换，还能够作为公司业务快速增长的垫脚石，同时通过美化环境，还可以传播企业文化，为公司的绿色与可持续发展作出积极贡献。

参考文献：

[1] 吴琼. 经济新常态下钢铁企业转型创新发展路径探析[J]. 商讯, 2019(9).

[2] 付伟. 绿色经济视域下钢铁企业发展[J]. 铸造, 2020, v.69;No.528(11):130-131.

[3] 李新创. 加快钢铁"绿色制造"提升绿色发展水平[J]. 冶金经济与管理， 2019, 000(002):4-5.

[4] 本刊综合讯. 超低排放是钢铁行业绿色发展的一个新起点[J]. 冶金动力, 2019, 000(008):81.

[5] 孙凤杰. 钢铁企业的绿色发展模式研究[J]. 山西青年, 2020, No.579(07):212+214.

个人简介：尹泽鹏1987.01 男 湖北黄冈 汉族 本科（学士学位）/园林专业 项目管理（中级工程师） 宝武集团鄂城钢铁有限责任公司

研究方向:园林绿化工程项目管理、钢铁企业绿化养护、钢铁及冶金企业绿化设计的原则理念、苗木种植、移栽成活率、城市钢厂绿化建设对环保的重要性…