加强煤矿机电设备管理初探

加强煤矿机电设备管理初探

钱 进

身份证号码： 32062119860805****

摘要：在我国经济呈现迅猛发展的背景下，煤矿资源作为我国经济构成中的重要组成部分，其开采和生产已经朝着自动化、机械化和智能化的方向发展，这对于提高煤矿资源开采的效率和安全具有重要意义。煤矿机电设备作为保障煤矿开采作业能顺利进行的基础设施，其运行稳定性直接关系到了煤矿的生产质量和速度。鉴于此，文章针对煤矿机电设备管理措施进行了分析，以供参考。

关键词：煤矿；机电设备；管理措施

1导言

煤矿机电设备的安全管理攸关煤矿企业的生死存亡与发展进步。煤炭开采作业过程中，机电设备安全管理不仅仅是煤矿企业施工项目成败关键，更是影响着煤矿企业员工的生命安全。所以，煤矿企业必须将机电设备的安全管理工作放在至关重要的位置，及时发现并有效处理煤矿开采机电设备安全管理工作中出现的各种疏忽与纰漏，进而从源头杜绝安全隐患，不断更新现代化的机电设备安全管理制度，考虑煤矿的实际生产条件与环境，提高机电设备的安全管理工作的有效性，加大资金投入力度，积极促进技术创新，打造体系化的现代煤矿机电设备管理。

2煤矿机电管理存在的问题

2.1机电安全管理制度不完善

合理的管理制度是实现机电安全管理的前提条件。然而，大多数煤矿的机电管理工作十分混乱。一方面，这些煤矿缺乏完善的管理制度，现有的机电管理制度多是最基本的制度，对于一些复杂的情况适用性较差；另一方面，在执行管理制度时存在巨大的困难，很多煤矿机电安全管理只流于形式，并未真正发挥作用。造成上述情况的主要原因是领导缺乏对煤矿机电安全管理重要性的认识。很多情况下，煤矿机电安全事故是完全可以避免的，但因管理的疏忽才发生严重的机电安全事故。此外，若不能进行有效的管理，还会缩短机电设备的使用寿命，增加煤矿的运行成本。

2.2设施设备老旧现象比较突出

从煤炭资源开采使用所具有的关键核心属性特征进行把握，在煤矿的日常生产作业过程当中，需要诸多类型机电设施设备的协同配合。同时不可忽略的是，由于受到作业环境、作业强度等各种因素的影响，机电设施设备面临着非常明显的损耗问题，这就使得机电设施设备维护保养的重要程度得以凸显，在对机电设施设备进行维护保养的过程当中，需要统筹兼顾好大修成本与保养成本之间的辩证统一关系。换句话说，如若不能及时对机电设施设备进行科学有效及合理有序的日常维护保养，那就很可能产生大额的规模性修理成本，但如若日常维护保养过于频繁，那就可能造成无谓的成本支出。具体到当前实际情况来看，煤矿日常生产运转所涉及机电设施设备的老旧现象比较突出，这就在无形中为煤炭资源开采使用的平稳有序造成了些许障碍。

2.3煤矿机电设备维修管理中的问题

第一，模式与设备不符。如果在煤矿生产中，所采取的维修模式与机电设备不相符，就不能在机电设备维修中发挥应有的作用，不能及时有效的发现机电设备中存在的安全隐患和故障。另外，它不能直接应用于煤矿设备的维护管理，在部分技术前期应用过程中，需要各种磨合、实验，会对维修管理水平产生不利影响，对设备的维修管理造成难度；第二，人员技能水平较低。煤矿机电设备维修管理人员的技术水平不合格，专业水准有限。机电维修工作人员是机电维修非常重要的执行者，如果机电维修人员自身专业水平不够，就会大大影响到维修效果，对于机电设备的维修管理不利。当前，随着科学技术不断发展，各种维修技术不断涌现出来，机电维修人员需不断学习提升专业水平，否则将不能满足机电维修的要求。

3加强煤矿机电设备管理控制措施

3.1严格把握设备进入矿井的质检关

设备入场标准的相关工作较为复杂，其中包括了设备保养、检查、定期维修以及工作人员的具体工作设定、工作人员的奖惩制度等等。每一位工作人员都需要结合既定的工作内容，明确自身的工作责任，将安全生产贯穿在工作的各个方面，提升集体财产的保护意识，从源头处降低煤炭企业生产加工的事故发生频率。在设备检验的过程中需要制定定期检查、不定期检查两种形式，并且根据检查结果明确不同机电设备的性能、使用情况、磨损情况等等，将检验的详细情况记录在册，为日后的设备维修、设备养护等工作提供必要的信息支持。

3.2做好安装工作

安装工程对于煤矿生产中机电设备管理有着十分重要的意义，其直接关乎设备的运行效率和运行质量。在实际工程中，安装工程并不是简单拼装，由于机电设备的结构复杂、零件繁杂，同时，还涉及与多方面系统的对接，例如，电路、安保等，所以实际上安装工程是一项需要经过严密分析和方案设计的工作。为尽可能减少在机电设备安装中的失误，施工单位必须钻研设备的出厂说明，并且做好安装设计。而施工企业需要组建专门的督导小组来对设备从安装到使用的全过程进行严格的督查，确保每一个环节都质量过关。安装工程之后，机电设备并不能直接投入使用，企业需要对安装好的设备进行检查。另外，如果设备数量较多，企业无法在短时间内完成对所有设备的检测，这时就需要做好抽检工作，并进行多次试验。当然，在现阶段技术快速更新的背景下，实际上企业所使用的设备是需要满足当前市场竞争需求和生产需求的，这就需要企业注重对于新装备、新工艺的引入，通过对技术的升级来提高生产效率。在引进新型设备后，企业还需要做好对设备的研究和保养工作，要尽量保证自身对新设备和新工艺的适应性[

3.3提升安全管理人员的能力

新时期背景下，要想推动煤炭机械设备安全管理工作的有效发展，必须提升安全管理人员的工作能力和素养，还要定期对设备安全管理工作进行抢修模拟和演练，从而最大程度地提升管理工作效率和水平，保证相关工作的有序进行。在提升安全管理人员能力的过程中，煤炭企业可以加强对机电设备安全管理人员的培训力度，强化管理人员的责任意识和管理能力，积极运用科学化的管理手段和信息技术，提升管理工作水平，还要通过完善网络化机电设备监督管理体制的方式，对机电设备在维护与管理方面的工作情况进行网络化监管，不断防止因机电设备安全事故而引起的质量生产问题。除此之外，机电设备安全管理部门可以定期组织模拟演练活动，引导相关技术人员合理应对突发事件，积极通过抢修模拟演练活动，提升安全管理人员的水平，从而在突发事件和问题时，能够有效地处理，强化工作人员的警惕性，最大程度地将煤炭企业机电设备安全管理工作落实到位。

3.4组建高质量的管理机构

首先，要由专门的人员从事机电设备的管理，而不是由一些其他的部门人员兼职；其次，管理人员应具有丰富的专业知识和现场管理经验，这对于机电设备的有效管理是必需的；最后，从事管理的人员对岗位富有热心，能自觉遵守制定的机电设备管理制度。煤矿企业应对组建高质量的机电设备管理机构给予一定的支持，不仅应在财力上给予支持，还应在管理权上给予一定的支持。同时，各机构中还必须安排专人对所负责辖区内机电设备的选型、购置、管理、维护、报废等各项工作进行专管，管理过程严格遵守有关规范准则和工作要求，从而确保设备运行的正常、高效。只有这样，才能使机电设备管理机构良好地运行下去。

结束语

总之，在煤矿生产工作运行的过程中，机电管理工作的顺利推进能够有效提升煤矿安全生产工作的质量和水平，并且能够有效促进企业的稳定建设与安全生产。在煤矿生产领域的发展趋势下，未来我国行业内部需要具有综合管理能力的工作人员，提升管理效果和质量，保证我国煤炭生产领域常态化发展、长效化创新。

参考文献：

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