浅谈市政工程建设管理中存在的问题及对策

浅谈市政工程建设管理中存在的问题及对策

王小洁 屈文俊 唐立强

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摘要：在社会各方面的快速更新换代和发展中，有一项关乎社会建设重点的内容--市政工程建设的管理工作。而在城市空间发展中，市政设施起着基础性的保障作用。但是由于多种因素制约，建设过程中也产生诸多问题。这些问题不但影响了市政工程建设质量，而且对人们生命财产安全产生巨大影响，为正确认识市政工程建设现状，对其管理中的问题进行分析非常重要。

关键词：市政工程建设；建设管理；问题；对策

引言

随着城市化建设的不断推进，对市政工程进行建设管理，要明确工程建设的发展空间以及工程与人们日常生活之间的联系，不断提高市政工程建设管理水平。但是当前市政工程建设管理过程中所存在的问题也不容忽视，要结合具体的问题，提出针对性的对策。

1市政工程施工管理工作的主要内容分析

在我国大部分的市政工程项目当中，施工管理工作由施工质量管理、施工进度管理、施工造价管理，以及施工安全管理等组成。其中对于施工进度管理，施工负责单位在实际施工的过程当中，需要严格按照工作进程安排相应的施工工作，有计划、有组织的规划和开展施工工作，按照合同需求，准时完成施工项目。市政工程施工管理的施工造价管理部分，主体是对人力资源、施工机械设备以及工程原材料的管理，将现代化的加工技术与先进的施工材料结合，从而在优化加工工序的同时，合理的分配施工资源，从而控制市政工程的工程造价。施工安全管理是判断一支施工队伍是否合理的基本标准，施工安全管理工作的开展，能够帮助市政工程施工的顺利开展，为了最大程度上避免施工安全事故的发生，就必须全面增强施工人员的安全意识，并且在实际施工的过程当中，严格做好安全防护工作，将安全管理的理念贯彻落实到实际的施工过程当中，从而保证市政工程项目的安全开展。

2市政工程建设管理中存在的问题

2.1存在较大施工安全隐患

大部分情况下，市政工程项目的建设都是在露天和高空的环境下做业的，而且工程项目的规模一般都较大。工程建设时间长，参加建设的工人也很多且人员素质参差不齐。根据有关调查表明，建筑工程安全事故导致人员死亡的数量仅次于矿山行业，市政工程项目是建筑工程重要组成部分，存在着上述诸多因素的影响，将在很大程度上阻碍了建筑行业的良好发展。

2.2监管机构不够健全

第一，在对管理团队进行构建时安排得太过简单，团队中的人员对于项目中所有环节均了解不到位，对于施工的状态也了解不充分，导致其完全无法施展出监督管理的作用。第二，市政工程建设的企业为降低成本的投放，没有给予监管团队足够的关注，监管队伍中人员的薪资也比较少，但是却需要承担重要的责任，这是让监管工作人员失去工作主动性的重点因素，最终导致市政项目在建设期间普遍存在监管不力的问题，在工程中潜藏下较多的安全隐患。不完善的监管团队无法对项目的施工负起责任。无法及时发现施工中的不良问题并实时上报给加以解决，严重时还会误导领导制定出错误的解决方案。

2.3施工技术与施工方式不合理

在市政项目开展过程中，对施工方式进行优化，有利于推动市政工程建设项目质量的提升，要严格按照技术标准开展施工。比如，在市政管道安装时，没有对管道进行调直，引发管道的堵塞，在后续施工中会造成结构的崩塌，从而影响市政工程施工的整体效果。同时，在施工过程中，没有对技术进行优化，也不利于形成先进的管理手段，不能确保市政工程建设的整体质量。

3市政工程建设管理问题的对策

3.1构建并完善安全管理制度

如今，市政工程项目建设中存在诸多不利因素的最重要原因，是由于其缺少相应的健全的安全管理制度，这就要求有关人员树立正确认识安全与质量观。对此，想要有效改善这一问题，最主要的应该是完善当前的安全管理制度，并将其全面落实到施工过程中。在市政工程建设招标实施中，要求派遣有安全经验项目经理（负责人）去管理工程项目建设，并配齐完善“八大员”，对于项目建设出现人为的质量安全问题负有一定的责任，这样将有利于有关部门进行质量安全检查，有效将可能会存在的质量安全隐患解决掉，若是出现质量安全事故将会对其相关负责人进行处罚。

3.2构建完善的市政工程建设监管体系

为了提高市政工程建设管理的全面性，可以采用网格化的管理方式，将业主单位设为一级监管网格，监理单位则为二级监管网格，施工单位就是三级监管网格，根据不同单位的负责内容，对其监管内容进行明确划分，确保各单位及各部门都能够各司其职，以此提升管理效能。另外，我国城建管理部门也可以设置相应的监管机构，加强对市政工程建设的监管力度，定期到市政工程的施工现场进行检查，尤其要重视对施工细节与隐蔽性工程的检查，并且要排查各种隐患问题，一旦发现问题，就要督促施工单位进行整改。此外，施工单位也可以利用信息技术建立相应的监控系统，在重点施工区域安装相应的监控装置，将其与监控系统有效连接起来，借此对市政工程的施工过程进行线上监管，对于一些监控死角要予以高度关注，避免出现安全隐患与施工问题，保障市政工程的施工质量与施工安全。

3.3促进施工人员素质与技术的提升

施工人员与工程质量存在着直接的关系，对施工人员的操作技术进行管控，确保施工工艺发挥作用。在现场管理过程中，要对施工技术提出更为严格的要求，采用先进的操作技术时，现场人员根据施工人员施工的具体状况组织定期的培训，在技术达标后再进行施工建设。同时，提升施工人员的技能，也要进行安全生产教育，确保其形成安全生产意识。最后，要引导施工人员结合市政工程建设的特点，分析当前的地形、地势、地貌以及气候，在掌握全面信息的基础上再进行管理与施工。

3.4明确工程质量的责任分配

在对市政项目进行施工的整体过程中，所有人员均承担着自身的工作和责任，如果存有职能和责任安排混乱的情况，便会使得监管成效严重降低，严重时还会引发安全问题的出现，给企业和国家带来无法挽回的亏损。基于此，施工部门在开工建设之前就应该按照每个人的水平能力来配置相应的责任，让每个人均能精准定位自己的职能和责任，将做好自己的工作当作根本和工程的建设工作共同前进，更为快速、高质地达成分配的工作任务。另外，想要有效提升工作人员的工作积极性，施工单位可以利用奖罚机制，对工作人员的工作成果和工作态度进行奖励或处罚，进而提升工作人员的积极主动性。

结束语

市政工程建设对于一个城市的现代化发展，起着至关重要的作用，在开展市政工程项目建设时，有关人员需严格遵守有关标准以及政策来完成施工，这样将有利于构建现代化城市，从而为人们提供适宜居住的建筑物。但是目前市政工程建设中，其管理方面仍然有很多问题，这就要求有关部门需结合当前问题仔细分析与总结，并在此基础上采取相应的手段，这样才有利于推动市政工程的建设，确保其施工质量。

参考文献

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