机电工程安全监控的管理预案分析

机电工程安全监控的管理预案分析

孙小芹

身份证号 ： 61052619800618****

摘要：我国在工业领域的发展不断提高，尤其是在机械机电领域的发展速度逐年递增，当机电设备广泛运用到工业的各个层面当中去的时候，机电设备本身所带有的一些安全隐患逐渐需要得到重视。因为如此广泛运用机电设备在生产生活当中，一旦机电设备发生事故灾害，其波及的范围太广，造成的危害太大。因此保证机电安全助力企业生产生活建设是减少危害的必要条件。只有采取合理的监管制度，对参与人员进行安全培训，对企业事故进行紧急预案，才能将安全事故发生的概率控制在最低，企业的生产才能又好又快发展。

关键词：机电工程；安全监控；管理预案

一、机电安全监控管理的重要性

减少安全生产事故，构筑生命安全防线。需要同时从内因和外因两方面考虑安全事故的发生原因，外因方面，企业的机电设备老化维护问题需要时刻解决，保证设备都在安全控制范围内；内因方面，员工在操作机电设备的时候需要操作规范，并且精神高度集中。

二、机电工程的监督管理现状

（一）制度体系存在缺陷

在进行机电管理过程中需要遵照相应的标准来进行。但是在现有管理制度当中，还存在不少制度上的漏洞，其中有一部分原因是相当一部分企业没有对这一块内容足够重要，这就使得企业在制定规章制度的过程当中没有十分完善，没有对安全管理这一方面有着足够高的重视。没有认识到事情的严重程度这就必然会导致在做事情时候的麻痹大意。除此之外，如果在漏洞百出的制度下进行相关的作业，就会提高生产危险发生的可能性，因此管理制度在原则上是把握安全生产的底线，不能够动摇底线。

（二）管理方法与监督手段落后

在遵循管理制度的前提之下，进行对机电工程监督的工作是需要采用一定的方法的。如果没有采用合适方法进行管理监督，反而会让监督的效果大大减弱，甚至起到反作用；

1、管理人员需要发挥自身的主观能动性，通过灵活运用规章制度来提高监管的效果，但也不能够过度灵活。作为规则都是有一定适用范围的，如果因为人为的因素对规则进行了扩张解释，把原本不该适用的规则运用到别的地方，从而增加了管理的疏漏和出错，这些都是应当极力避免的。

2、监管的维度要扩大，不能只抓表面工作，例如在对工作时间的监管的时候，同时也要对工作的质量进行把握，不能够让无效时间来占据原本的劳动时间。只有这样生产的工作才能够又好又快发展，保质保量完成目标生产任务，只有这样才是有效生产。

（三）技术人员缺乏专业培训

由于在生产一线的人员大都是技术人员，作为技术人员不能够光在生产技术上进行钻研，同时也要提高安全作业的风险意识。这就需要大家拥有较强的安全管理意识，防止在作业问题上出现较大的偏差，在高效率高质量完成作业任务的同时，能够充分保证作业的安全性。这就要求企业对相关作业的人员进行安全上的培训，提高人员的安全素养，让员工注重在生产时候的安全意识。

三、机电安全监控管理措施

（一）提高工作人员的专业技能

工业的发展一直在继续，这一块的人才缺口就逐渐被放大，供小于求，这就导致了机电行业存在着人员素质不能够满足行业发展需求的矛盾。相对的，专业能力优秀，综合素质较高的人员十分的稀少。这就使得在机电安全作业的时候，容易因为人员的素质不高、操作不当而引发安全事故。随着机电工程领域的扩张，人员的专业素质和安全意识就必须双向提高，只有这样才能保证企业的稳定性和安全性。保证机电工程的良好发展。

（二）提高现场管理力度

切实做好安全生产的管理工作，可以参考一下几个因素：

1、要对设备的维护保养上下功夫，由于设备都是一些机电设备，设备的运行靠的大都是机械传动，因此减少机械传动时候的摩擦力就是对机械设备最好的保养，将设备的状态一直保持在最佳的状态。

2、需要在设备运行期间以及不用期间时刻保持周期性的检查，只有维持正常的检查才能够让机电的事故保持在最低的发生率。

3、需要培训工作人员合理的使用设备，设备出现意外大多数情况下是因为操作人员操作不当而导致的，很少是因为设备本身的问题，因此做好相关人员的操作培训和安全意识培训也是能够减少企业发生设备意外的重要举措。

（三）建立健全机电安全监控系统

除了制定一些约束工作人员的行为规范之外，企业还需要通过设置一些硬件设备来提高对安全生产的监控和管理，也就是增加机电监控设备以及监控处理系统。监控处理系统能够串联起分布在企业各个角落的监控设备，对危险来源进行有效的控制，在防范重大安全生产事故当中扮演着重要的角色。对于一些不同程度、不同破坏力度的危险源，监控系统能够将其进行分门别类，合理的分配监控的时间，重点把握那些容易发生且危险因素大的安全隐患。从而保证每一个生产单元都能够合理稳定的生产工作。

四、机电安全预案控制措施

（一）预案控制的目的与要求

要减少机电生产事故的发生以及提高应对机电生产事故的能力，那就需要我们对企业事故发生做一个紧急预案的能力，建立处理突发状况的体制机制，来保证生产设施的安全和人员的安全。通过建立紧急预案来模拟事故发生时候的紧急状况，从而改善人员在事故处理时候的应对能力，做到早发现、早解决。只有配合相关预案才能够将企业防范风险的能力加到最高。

（二）机电安全的预案应对措施

只有良好的紧急预案才能够将事故发生的概率降到最低，同时即使是事故发生了，将事故造成的影响降到最低，在预案中主要包括几个方面：

1、预案的实时性，也就是能够在事故发生的第一时间将事故地点进行确定，以及通过预估模型将事故发生所造成的损害测算出来，让后面的处理有一个衡量的标准。

2、人员调度，不同部门之间需要联合一致，疏散有度，同时要在第一时间向上级反映，在最短的时间之内建立应急调度指挥中心来对事故的处理进行决策分析。

3、专业的事故处理人员前往现场进行处理。

4、为了防止有人员的伤亡，企业需要组织医疗力量来对人的生命安全提供保证。

5、防止企业事故影响附近的生活区，处理人员需要及时通知附近的居民，做到及时疏散，及时撤离。

对于机电电机方面的处理措施有以下可参考的几个方面：

1、做好通信设备和人员进入场地通道的可靠性，如果通信设备损坏，里面的人不能够通知到外面救援处理的人员进场，外面的人不能够及时了解里面事故发生的情况和波及的范围，无法张开有效的应对措施。因此这两项是务必要保证的。

2、区域划分，要将产生事故的地方与未产生事故的地方区分开来。

3、保证人员安全的情况之下对公司财产进行必要的保护.

4、对发生过事故灾害的地方进行周期性的检查，防止意外在此发生。

结束语

综上所述，机电安全本身便是一项具有高度危险性的工作，由于涉及用电、大型设备等高危因素。随着时间的推移，机电工程在技术提高的同时，其安全隐患不断加大，这也就表明了机电行业安全监控管理的发展需要及时跟上机电行业技术的发展。只有这样才能够为机电工程展开实施保驾护航。关于这一问题，比较恰当的方式是通过建立机电安全管理系统来采取针对性的解决方案。在解决问题的过程中，其管理的方式也需要落实到各个企业部门中，通过安全监控和紧急预案的准备来提高自己的风险预备性。

参考文献

[1]吴永杰.机电工程电气施工安全技术措施分析[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2021(10):194-196.

[2]陈磊,毕超,李柏金.机电工程项目施工的安全风险管理[J].集成电路应用,2021,38(08):150-151.