建设工程全过程工程造价控制管理分析

建设工程全过程工程造价控制管理分析

麦淑燕

身份证号： 44068219940911**** 广东佛山 528000

摘要：工程建设项目是保证社会经济发展和正常运行的重要物质基础。在市场经济的影响下，我国建筑行业逐渐步入正轨，在过去的几十年中我国建筑行业呈现快速发展趋势，已然成为现阶段我国经济增长的支柱产业，管理水平和施工技术都显著提高。但是从国内外建筑行业的发展现状来看，我国建筑行业与发达国家仍有较大的差距，特别是在成本管理方面相对落后。本文简要介绍全过程造价管理在建筑工程造价控制中的运用，并且给出简要的见解。

关键词：建设工程；全过程；造价控制

引言

工程造价是一项技术性、专业性以及政策性均较强的工作，并且其直接关系到投资效益，也体现了工程管理水平。随着我国各类工程建设规模的不断扩大，在工程造价管理方面的研究不断深入，全过程工程造价控制理论被提出，并在工程实践中获得了较好的应用效果。本文围绕全过程工程造价控制展开分析。

1建设工程项目全过程造价控制的作用

1.1规避风险

现阶段，大部分建设工程都具备建设周期长、投资金额大、建设参与主体多、技术要求高、内容繁多复杂等特点。在开展造价控制工作时未结合实际情况，会造成工作效果与实际情况的游离，引发各种施工问题，埋下安全隐患。对此，必须充分结合实际情况，联系市场和企业自身情况，借助造价管控手段把控工程建设全过程，减少建设资金，切实降低施工风险，降低损失出现的概率。

1.2提升经济效益

建设工程项目全过程造价管控面向施工方、建设方、设计方等主体，借助造价管控科学调节各建设主体的关系，确保其在质量、管理等方面达成一致目标，切实提升项目工程建设的系统性、科学性。在设计与规划阶段，应加强各建筑主体的利益维护能力及利益保障，提升各自在工程项目中获得的经济效益。

2建设工程项目全过程造价控制策略

2.1投资决策阶段

投资决策阶段是建设工程的起始阶段，也是资金投入、资源应用与分配的起始阶段，对于整个工程建设起着至关重要的决定性作用。在该阶段，必须根据实际情况严格把控、合理确定项目投资规模，应用最科学的投资方式，有利于制定整体的建设项目计划，实现对工程造价的先决控制。在决策过程中，造价控制工作应顺应项目建设规范进行适当调整和优化，以规模控制和规范控制为基础，在确保建设标准不改变的前提下做好造价管控工作，防止追求过高的建设目标引发施工问题。在投资决策过程中，充分考虑投资所面临的风险和收益，站在综合、科学的角度上考虑投资与风险的关系，按照决策目的，制定造价管控策略和实施办法，切实提升项目建设的科学性和系统性，降低投资决策阶段风险出现的概率。

2.2设计阶段

工程设计阶段的造价管理工作，是后续工程施工阶段的指导性文件，同时也是工程项目进行招标、投标的重要依据。因此，在进行实际的建筑工程施工前，需要对建筑工程所使用到的技术、材料进行全盘的考量与调查，在符合工程质量要求的前提下，尽量选择便宜的原材料，将其纳入工程造价的计算中。同时还要考量建筑工程的各项投资基准，以及各项工艺所需要使用的成本，将其全部纳入到工程造价之内。对建筑工程的设计工作进行全面的掌控与监管，对不合理的地方进行相应的整改。在工程设计阶段有效地制定相应的工程造价计划，将其作为后续的施工标准，有效地管控工程成本。

2.3招标阶段

针对建筑工程的招标管控阶段，建筑企业选择业主对于工程项目造价的标底，在满足建筑工程综合施工质量以及施工进度的前提下，制定合理的工程造价计划以及合适的施工方案。最终的合同造价会按照招标环节的造价来进行签订。在后期的建筑工程施工环节中，只会根据工程项目中有变动的部分进行相应的审核与改动。因此，招标环节中的建筑工程造价管控，是约束整个工程造价的重要文件。所以为了给投标企业创造一个良好健康、公平、透明的竞标环境，需要对竞标企业进行综合考察。例如企业报价、企业以往经手的施工案例、企业的品牌度和信誉度、企业施工专业性以及施工经验等，确定资质合格的竞标企业，不仅能够保障施工过程当中的施工质量和施工进度，而且能够节约施工成本，提高施工工程的收益比重。

2.4施工阶段

在项目具体的实施阶段，相应的工程造价人员需要考量具体的施工计划，将施工设计投资的金额作为工程施工阶段各项支出的参考依据，对使用的技术、原材料以及各项成本的投资进行严格审查。对于施工环节中出现的经济超支现象进行细致分析，通过改善使得施工项目最终的预算与实际成本之间的差距最小化。同时，企业应当建立严格的成本考核方式，加强施工过程当中工程材料质量的监管，严格防止施工过程当中出现偷工减料，资源浪费等不良现象，最大程度降低施工过程当中的成本消耗，落实好全过程造价管理。

2.5竣工结算阶段

全过程造价管理不仅要关注到施工前期和施工过程的成本控制，而且在施工结算工程阶段也有大量的工作需要完善，例如要对相关费用进行核算，对施工合同再次确认，将工程设计存在的项目，但是并没有施工的内容在结算中应当扣除。除此之外，也应当查看施工现场签证单是否客观合理，复查施工过程中材料的进货单据，确定间隔变化是否合理，是否存在不合理的采购项目，根据合同复查工程项目当中是否严格按照活动规定执行施工，加强竣工结算阶段的管理和控制，确保工程结算顺利进行。

3加强建设工程全过程造价控制建议

3.1建立健全寿命周期造价控制管理体系

保证项目经济效益，应定期实施工程造价管理。在施工初期，采取科学的手段预测建设成本，合理规划资金流向；采用限额设计系统规划建设资金，降低经费损失概率；在各个建设单位竞标过程中做到公平公正；在施工过程中严格把控各种建设所需要的原材料质量与价格，从根源上管理工程造价；竣工核查阶段认真履行核查制度。采用科学高效的手段保证工程的顺利实施与后期使用的质量与安全。

3.2造价动态控制管理

施工建设具有工期长的特点，项目的造价管理需要实时跟踪建设流程，对账务进行追踪式管理，确定项目工程造价之后，系统性管理建设资金，避免因各种外界因素造成工程成本存在偏差，导致建设企业产生不必要的损失。根据现实情况合理调整工程计划，尽量减少建设成本增加的情况，在保证工程质量的前提下提高公司效益。

3.3选好专业分包单位

建设工程会遇到技术性较强的施工内容，例如电力设施与给排水项目的安装，专业性较强的项目通常存在行业垄断的情况，在一定程度上提高工程造价。项目建设部门重点考虑国家部门推荐的施工单位，研究和调查其他专业技术过硬、口碑较好的建设公司，提供一个合理公正的平台，使各公司在竞标过程中展示自己的专业技术，确定最适合的公司，保证项目质量，降低工程造价。

结束语

在建设工程中应用全过程造价控制，可有效把控工程建设过程中各个环节的造价控制关键点，合理、有效地进行造价控制，避免出现造价失控、投资超标等情况。因此建设工程的全过程造价控制极其重要，不仅关系到企业的经济效益，还关系到企业的市场竞争和发展。在项目建设过程中应当加强全过程的造价管理工作，从实际出发，做好全过程工程造价控制，提升建设项目实施的经济效益和社会效益。

参考文献

[1]润嵋侯.全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用[J].建筑工程与管理，2020，2（4）.

[2]高利.全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用研究[J].城镇建设，2020，000（003）：296.

[3]崔智强.全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用[J].住宅与房地产，2020（21）.