建筑工程中绿色工程管理的价值观与创新

建筑工程中绿色工程管理的价值观与创新

李兴 超

身份证号码 :37150219861020****

摘要：建筑工程中绿色工程管理的创新是建筑企业必须实行的管理手段，是促进建筑企业不断增强实力的有效的方式方法，绿色工程管理的创新是做好整个建筑工程的重要前提。建筑工程目前逐渐发展成熟，方方面面的制度也越来越完善，在这种大环境背景下，更应该采用绿色施工，通过不断更新的绿色的管理方式，企业竞争力提升为建筑行业创造发展机遇。

关键词：建筑工程;绿色工程管理;价值观;创新

引言

随着建筑行业的整体发展，建筑企业工程管理变得越来越系统化、复杂化，且传统管理模式的弊端也越来越明显。因此，建筑企业迫切需要对管理模式进行创新，使其具备良好的市场竞争力。另外，通过加强绿色建筑工程管理模式创新，不仅有利于提高工程建筑的质量和安全性，而且也有利于为建筑施工企业带来更多经济效益，对推动社会和谐、繁荣发展有着重要意义。

1建筑工程中绿色工程管理创新的意义

在现如今，社会发展的进步是人们迈向更高水平的第一步，建筑行业作为当今社会发展的支柱，人们对其提出要求也越来越高，施工企业需要提升市场竞争力，就需要一些专业有效的管理方式，转变大家几十年来已经形成的固有经营方式，摒弃传统的建筑思想。工程施工过程中，在基本的建筑施工管理之上，需要有相对科学的管理措施，管理的严格性、有效性应当加强，减少很多不确定因素，通过科学的管理方式，帮助工程管理工作有效顺利地进行。建筑市场发展越来越壮大，建筑工程管理也需要根据市场的不断发展进行创新，在建筑工程竞争激烈的今天，想要施工企业提升竞争能力，拿下工程，就应当改变管理思路，创建先进创新的管理模式，改善市场混乱等问题。比如恶意竞争、互相压价、内部关系不明确等，创新管理在这个时候就能够很好地发挥其作用，将设计和监理等工作更加明确，整个工程的发展也能满足相应的需求。此外，在近几年国有企业和私企的竞争日益激烈，竞争关系混乱，竞争理由不清晰，这样对整个市场的公平公正都有极大的影响，很多不入流的竞争管理更是不利于市场发展。在此基础上，应当规避不适当的市场竞争，追求良性的、有规律的市场发展和竞争性，通过有效的工程管理模式，帮助建筑业企业提升自身价值。

2建筑工程中绿色工程管理的价值观

2.1价值观原则分析

在整体的绿色建筑之中，企业必须重视价值观原则，大多数建设工程是以绿色工程管理为主要建设基础的，因此管理工作中工人们进行建设的时候必须遵循建筑企业内部的相关原则如科学性原则、社会性原则、经济原则，高效原则，客观原则，这些都是价值观之中的重要内容，工程的绿色管理在价值观原则的保护下可以顺利进行。

2.2价值观的作用

价值观对于人们的影响来说十分重要，可以帮助建筑更好的完善内部任务的建设，同时还能帮助企业更好的保护环境，维护生态安全。伴随着现代社会人们对于环境的重视程度越来越高，我们越来越趋向于生活在一个自然、安全、美好的生活环境之中，因此建筑作为人们最常见的主要生活场所更要在其建设过程之中加入绿色原则。另外，科学完善的价值观还能帮助企业在建筑建设过程之中提高对各项资源的有效利用，让企业内部的建设成本进一步降低，提高企业整体的综合收益。最后建筑过程之中，加入正确的价值观可以让整体建筑实现社会效益，环境效益，对于社会生活中的主体建筑来说企业除了从建设之中获取一定的利润之外，还能帮助居住的人民提供更好的使用体验，从而让人民体会到其他好处。优秀的价值观还能让整体社会处于安全的状态下，有利于国家维护社会繁荣，促进社会发展。

3建筑工程中绿色工程管理的创新途径

3.1管理观念创新

观念创新是改革创新的前提，具体体现在以下几个方面：第一，市场观念创新。伴随市场经济体制不断深化改革，建筑企业也需要对市场观念不断更新，在开展工程项目管理活动时，需认真做好市场调研，对市场需求及发展规律准确评估，充分保证工程管理工作顺利开展。第二，人本化观念。建筑工程管理涉及众多环节和内容，但其核心都是对人的管理，因此，工程建筑管理要树立并贯彻以人为本的管理理念，以员工为出发点，制定相应管理方案，提高整体管理水平。第三，绿色化观念。环境是人类赖以生存的重要资源，建筑工程施工中产生的扬尘、垃圾、噪声等会对环境造成严重影响，因此，树立绿色施工理念，开展绿色施工管理对于建筑施工企业尤为必要。第四，精益化观念。传统建筑企业粗放型管理模式是以牺牲环境为代价来谋取利益，经实践证明，这种模式是不可取的。因此，建筑施工企业应将精益化管理理念渗透到工程管理中，提升整体管理水平，实现资源优化配置，改善企业经济结构

3.2做好现场资源配置

绿色工程管理的施工工程中，除了节约能源，降低污染等方式，在资源配置上也可以加强，也就是我们通常所说的设备管理。做好设备的管理应用，也可以帮助绿色施工，减少环境污染。首先，选择机械设备时，有效落实施工工程的有效性。机械设备如若出现相关问题，维修时尽量采用绿色环保的方式方法，避免浪费材料，避免造成环境污染。在建筑资源的管理上，应当采取相应的管理方式进行有效管理，尤其是水资源的管理和充分的利用保护，有效的控制水资源的用量，加强利用天然雨水和污水，妥善处理废水，通过以上方式达到节约水资源的目的。

3.3重视材料的选择

施工过程中，建筑材料是影响整个施工效果的主要因素之一。建筑材料的选择需要慎重考虑的就是材质和价格，两者缺一不可。通常，市面上一些价格较低的材料中，含有非常多的有害物质，这些材料不仅影响了建筑施工的整体质量，还严重威胁到人们的生命安全。因此，施工材料的管理也是绿色施工管理中非常重要的一环，保障好建筑材料的价格和质量，做好相应的管理，才能避免很多因为材料不符导致的问题。

3.4管理体制创新

良好的管理体制是绿色工程管理工作开展的前提，创新管理体制可使得各项管理工作有据可依，因此，建筑企业在创新管理模式过程中，需对管理体制进行创新。为了更好地适应市场变化，建筑企业应建立在市场调节机制基础上，对其管理体制进一步革新。比如，部分大型建筑工程项目，为了全面展开绿色工程管理，会专门组建管理部门，而小型建筑项目会将建筑管理责任安排于施工单位。建筑管理体制创新除体现于整体管理规划外，还体现在相关制度建立与内部责任之间，建立法人制度及产权关系制度，明确划分相关责任，保证独立法人在施工企业中的地位，提高绿色工程管理水平。

结束语

绿色工程管理在建筑工程中能够发挥重要的作用，离不开管理的不断创新，这就需要有效的措施和绿色的施工管理方式进行管理方面的加强，同时提升工程的经济利益，促进建筑工程质量和施工效率，促进行业的进步和持续发展性。建筑工程的管理方式应当推崇绿色的、创新的，帮助企业降低成本，在施工过程中，绿色管理应当大力倡导，通过健康良好的管理模式，推进建筑业的发展。

参考文献

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