电力工程施工技术创新与标准化工艺技术管理研究

电力工程施工技术创新与标准化工艺技术管理研究

周洋

天津送变电工程有限公司 天津市 300011

摘要：现阶段，我国经济的快速发展，建设优质工程是目前电力工程施工过程中施工人员最大的愿望，建设优质的电力工程就是不仅要严格的遵守国家相关规定，而且在质量以及视觉上都要有非常好的成绩，但是建设一个如此完美的工程是非常不容易的。电力工程的建设会直接影响到整个国家的发展，所以一旦电力工程的施工出现了差错就会给整个国家的发展带来不好的影响，因此将电力工程的工作做好是施工人员义不容辞的责任，同时创新施工技术和普及标准化工艺的任务也不可怠慢，必须立即执行。

关键词：电力工程;施工技术;创新;标准化工艺;技术管理

引言

对于电力工程基础建设来讲，建设优质工程是所有人最大的愿望。优质工程意味着工程不仅要满足相关标准规定的基础，在性能、安全、使用功能和抗压性能、耐久性能、材料环保等各方面都要优于标准。而要真正将每一项工程都建设成优质工程却是十分困难的。电力工程作为国家经济建设的支柱性大型工程项目，它关系着国家的经济命脉，不能马虎，一旦出现失误或差错，将会造成不可挽回的损失。因此，技术创优和标准化工艺的普及势在必行。

1概述

电力工程施工项目主要指和电能的生产、输送和分配等电力配套设施的建设工程和电能使用相关的工程。随着社会和经济的迅速发展，电力工程建设项目越来越多，范围越来越广，项目规模也也愈发庞大。电力工程施工中所涉及的施工技术较多，电力工程的施工管理关系着项目的质量和项目的整体效益，做好电力工程项目的施工管理是十分必要的。本文参考以往的工作经验，对电力工程的施工技术进行了介绍，并对电力工程施工的技术管理提出了自己的一些建议，希望对电力工程施工的管理水平的提高具有一定的促进作用，进而提升电力工程项目的质量和经济效益。

2电力工程施工技术进步后面临的问题

伴随着电力市场竞争压力的不断提高，电力工程的施工进度以及施工质量问题显得越发突出和重要。对于电气企业而言，想要获得更大的市场空间、提高市场竞争力，就必须从技术的角度着手，不断地提高施工技术建设质量并做好技术层面上的管理与控制，从而消除各种安全隐患。从电力企业的内部角度来看，电力企业的自我管理方面仍然存在缺陷与不足，管理方面的激励性机制不成熟，电力工程施工中的技术创新意识相对较差，导致施工技术无法持续稳定提升，促使电力工程的质量以及工艺一直处于一个满足基础要求即可的被动状态。与此同时，电力工程的设备技术设计以及相关的规范仍然存在比较大的差异，特别是不满足当地地域情况的现象，其最为容易导致的问题便是施工设计缺乏统一性、施工技术缺乏创新性，施工人员、建设部门以及工程设计标准等因素之间存在差错，反复的评审与复议导致工程设备以及技术方面存在滞后特性，施工成本较高并且整体效率较低，导致整个施工质量水平无法满足工程市场的相关要求。

3电力工程施工技术创新与标准化工艺技术管理

3.1制定明确且全面的电力工程施工技术创新细则，推动工艺技术管理

创优项目是要优化电力工程项目的各项指标，建立以领导层为首的创优小组，设立创优策划部门，在工作的过程中，制定优化创新的实施细则，并按照类别进行区分对待，突出电力项目创新优化的优势，制定明确的管理措施以及备选方案，同时还要有确定的监督考核机制，使得流程化的管理方案真正成为有建设性的可操作性的方案。在电力项目设计的时候吸取成功项目的成功经验和改善不足的方面，取长补短，为电力工程的创优项目设计具有针对性的完善措施。为了给电力工程的创优项目确定一个明确的保障机制，在施工准备阶段，要全力地推动电力工程项目的创新优化，并将设计想法落实到实处，所有的设计想法都要综合考虑，包括了电力工程的施工准备、安全警戒项目、文明施工、质量检测、以及造价管理甚至是物资的运输与保存等方面。在具体电力工程设计施工的时候，应当按照不同区域或不同施工阶段的实际情况进行思路的清晰梳理以及施工任务的安排，以此来确保电力工程的施工沿着明确的方向实现安全、高效的执行，在此过程中，严禁盲目追赶施工进度，也不能在施工的过程中边制定规则边施工，通过既定的施工方案和严谨的施工流程使得标准化的工程能够顺利进行。

3.2严格落实相关管理措施

电力施工环境相对比较复杂，导致施工现场的安全管理难度较高。施工现场因为涉及到的工序非常多，再加上作业范围比较广泛，安全相关隐患的分布也比较广泛。另外，施工技术方面的要求比较高，施工过程中难度比较高，这也是导致施工质量及安全出现问题的关键。在具体管理工作中，需要落实好以下三个方面。首先，强化人员的教育和培训管理。日常工作中，组织对施工人员进行标准化工艺知识、技能的教育和培训，由专业技术人员讲解特殊施工的技术要点及要求，对施工人员进行系统的培训。其次，强化图纸会审及开工前的标准化工艺的技术交底。项目技术负责人组织技术人员、质量人员、安全人员对施工图等设计文件结合国家现行标准、规范进行认真审阅，充分了解和掌握设计图纸和相关工艺标准和技术要求，将审阅中发现的问题和疑点及时汇总整理成书面材料上报和落实解决。工程开工前及分部分项工程开工前，必须进行三级技术交底。最后，施工中，在每道工序开始前，由项目技术负责人主持，项目经理、技术员、质量员、施工班组班组长、兼职质量员及其他管理人员等主要人员参加，对全体施工人员进行详细的技术交底工作。每道工序开工前应进行标准化工艺试点，邀请建设单位、监理、设计代表参加，使施工逐步走向统一化、标准化；并通过试点对施工方案进行改进、完善和补充。推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，推进施工技术进步。

3.3全面推行标准化施工工艺

随着目前国家电网由传统形式向着智能化方向发展的现状，电力工程的质量越来越有保障，同时也成为了公共安全的基础。因此，电力工程建设过程中一定不能疏忽，应该积极的推动标准化工艺发展。但是此事件看起来容易，实际的实施过程中会存在着许多的困难，所以就需要工程管理部门在质量、管理以及安全方面都要提升实力，要不断地汲取工作的经验，创新一些有效的措施，并且要不断的提高工作人员的技术水平，从而才能够真正的实现国家的标准化施工工艺的应用。

结语

综上所述，随着近些年电力施工项目的增多，关于电力的施工质量管理等问题也显得越发的突出和重要。在今后，需要针对电力的施工特征，充分认知并合理应用标准化工艺技术管理，结合项目特殊性，应用合理的技术手段解决各种质量问题、安全问题，在确保质量可靠性的同时进一步强化电力的安全施工综合管理水平，推动电力企业持续发展，进一步提高电力综合经济效益与社会效益。

参考文献

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