电力企业政工工作效率优化途径研究

电力企业政工工作效率优化途径研究

陈珊

四川天府天新能源工程有限公司 四川 成都 610000

摘要：思想政治工作的目的在于通过对职工意识形态的影响，以转变职工的思想和行为，最终实现电力企业的政治目标和发展目标。电力企业思想政治工作不仅是电力企业管理的重要手段，也是党的优良传统和政治优势。要想促进思想政治工作的顺利有效进行，就必须依赖于一支高水平、高素质的政工队伍。如果政工队伍的业务素质、工作能力、思想素养得不到保证，那么电力企业的思想政治工作水平也难以得到提高。因此，政工队伍是影响电力企业思想政治工作的重要因素。基于政工队伍在电力企业中的重要作用，不断提高政工队伍水平，加强政工队伍建设也显得十分重要。

关键词：电力企业；政工工作；优化策略

引言

当下，我国的经济结构正处于转型升级时期，在转型升级过程中，政策的改变、权力的更迭都将对电力企业的发展产生多种影响。在这种大环境下，国有电力企业承受着巨大的竞争压力。电力企业政工工作在国企的各方面发展中都起到显著的推动作用，因此，为做好新形势下的电力企业政工工作，提升电力企业竞争力，电力企业应秉持着以人为本的原则，打破传统模式的政工工作形式，去其糟粕，取其精华，优化政工工作内容及形式，并创新政工工作形式，使政工工作内容不断贴合新时期的电力企业要求，以促进电力企业在转型升级时期整体呈良性发展。

1我国电力企业政工工作存在的基本问题

1.1政工工作人员综合素质较低

人才的培养决定了电力企业的发展水平以及发展方向，当下大多数的电力企业在归类过程中都属于劳动密集型产业，这种电力企业在运作的过程中每个阶段都需要大量的工作人员。虽然工作人员在不断的更替，但是大多数的劳动者的劳动素质都较低，主要体现在文化水平方面，这导致工作人员对工作的适应能力较差。这种素质的工作人员在政工工作开展的过程中很难适应其产生的变化，这导致电力企业整体发展水平也随之下降。

1.2政工工作形式具有单一、陈旧性

电力企业对于很多求职者来说是一个很不错的选择，因为在传统的观念里，群众普遍认为电力企业具有稳定性，是一个为之奋斗的地方，这种观念使得很多人进电力企业的第一天就开始想着自己的一生都将在这里度过。因此，国企里存在各种“老人”，即在电力企业里待了多年的人，他们分散在电力企业各个岗位，如电力企业。电力企业中普遍存在着一批从业多年、经验丰富的政工工作者。他们依靠多年的经验解决工作中面临的各种问题，但是，经验丰富的同时也存在着思想僵化的问题。这一类型的政工工作者习惯用以前实践过证明可行的方法来进行政工工作，如报告会、讲座，但少有考虑创新，这导致电力企业政工工作很容易出现内容单一、形式陈旧、思想固化的问题，工作职能难以贴合电力企业实际需求。

1.3电力企业领导者没有对政工工作引起足够的重视

电力企业领导者没有对政工工作引起足够的重视政工工作是一项非常重要的工作，它在一定程度上决定着电力企业的发展与效益。但是，仍然有一些电力企业领导者没有将政党建设和政治工作作为政治工作的一部分，没有给予足够的重视。在公司的日常工作中，他们仅将政治工作视为工作流程，而不考虑去做好政治工作。这项工作是开发过程本身的一部分，但由于公司领导人和管理人员的过失，公司的一些员工也会提出“党的形成和政治工作不重要，而公司的活动才是重要的”。所以提高电力企业政治工作的效率，可以避免公司遭受严重的损坏和冲击。由于执行公司政策的效率低下，因此也会影响公司员工的积极性和主动性，从而影响公司的效率和经济效益，无法提高公司的竞争力，阻碍电力企业持续稳定的发展。

2电力企业政工工作效率优化途径

2.1加强政工队伍能力及思想建设

政工队伍建设不仅仅是壮大政工队伍人数这么简单，而需要不断地提高政工队伍的整体能力与水平，这样才可以为思想政治工作的开展提供保障。新形势下，国企内外部环境发生了较大的变化，且现代人们的思想观念也有很大的改变，这对政工队伍的工作能力及思想观念也提出了更高的要求。对此，就需要电力企业在政工队伍建设中，加强对政工队伍的能力及思想建设。首先，就政工队伍能力建设而言，电力企业可以通过定期培训与教育的方法来提高政工队伍的业务能力、服务水平。电力企业要多渠道、多层次、多频次地组织政工队伍开展正规化、系统化的专业知识、专业技能培训，尤其要强调新形势下对复合型干部的培养。所谓复合型干部是指既懂诊治，又懂业务，也懂管理的复合型人才。为提高政工队伍能力水平，电力企业还需要加强对新型人才的引进，如引进一些年轻的政工人才，平衡目前政工队伍年龄结构失衡问题，同时为政工队伍带来新的活力与创意。其次，就政工队伍思想建设而言，则需要电力企业定期组织政工队伍开展相关的思想指导和宣传教育工作，包括引导政工队伍认识到思想政治工作的重要性和必要性，强化政工队伍的服务意识、责任意识、管理意识，帮助政工队伍找准自身定位，明确自身努力的方向。在强化政工队伍能力及思想建设下，可以更好地提高政工队伍整体水平。

2.2制定出有效的管理制度

想要让电力企业在未来发展的过程中得到顺利的发展，要求能够具备有相关制度，制度的建立与推行是保护电力企业发展的主要措施。除此之外，制度的建设对于电力企业的未来发展也有着关键的意义，能够让电力企业在合理的范围内飞速运行，同时降低出现问题的概率。因此，电力企业管理人员需要注意未来建设更多的相关制度，同时重视电力企业规章制度的合理性，尽可能提升电力企业的可控性。除此之外，在工作的过程中还需要注意提升电力企业工作人员的制度意识，使用奖惩机制来对电力企业工作人员进行引导，进一步提升其制度意识保证能够遵守制度。制度制定之后还需要注意能够不断完善制度当中存在的一些疏漏，从而保证电力企业工作人员可以得到更好的发展与更加稳定的进步。

2.3加强业务学习

一是深化基础、深入实际，调查员工的思想倾向，有针对性地开展思想政治工作。二是将获得该职位的专业知识、并取得卓越成就作为荣誉点。三是学会独立思考，将理论与实践结合起来。四是进行理论创新。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装政治领导人，将理论与实践相结合，积极推动理论和实践创新，取得新成果，在工作和实践中提高理论创新能力。

结束语

总而言之，在我国当下发展的过程中，电力企业政工工作与管理工作之间的融合依旧存在着较大的问题，很多时候都是由于政工工作水平不高而导致管理水平也随之下降。电力企业管理工作对于电力企业来说有着重要的意义，而政工工作又属于一项特殊的电力企业管理工作，因此两者的融合非常重要。除此之外，在未来发展的过程中还需要注意将两者进行更加合理的融合，使用不断相互交融的方式来将两者之间的关系水准进行提升，这能够帮助企业内部工作人员打下良好的基础，从而实现企业整体运行状态水平的提升。

参考文献

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[3]姚尧.实现国有企业政工工作与企业管理的共同发展策略探析[J].轻工科技，2020，36（06）：153-154.

发《当代电力文化》2021年21期