建筑工程施工质量管理及控制措施

建筑工程施工质量管理及控制措施

范张

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摘要：随着建筑行业的发展，行业间及社会各界人士都把焦点放在了施工质量问题上，这无形中给建筑工程管理者增加了压力。作为质量管理人员，有义务也有责任对施工中出现的质量问题进行原因分析，提供方案指导，总结经验教训，制定出完善的管理方案。与此同时，要保证管理效果，可以采取监督机制，倒逼人员规范，从而提升施工质量，促进建筑业平稳发展。本文就此展开了探究。

关键词：建筑工程；施工质量；质量管理

1建筑工程常见质量问题研究

1.1钢筋工程

①钢筋错位。该质量问题可包括钢筋类型不符合施工要求、钢筋尺寸不达标、钢筋设计标准不规范等。如施工人员在现场施工放样过程中，没有对主筋位置该因素考虑全面，导致钢筋布设及间距等条件设置不合理。在施工前未根据施工要求和设计图纸，对钢筋的尺寸进行明确规定。或者保护层垫块在布置过程中位置放置不合理。这些问题的存在都会导致钢筋出现错位。②梁柱节点箍筋设置不合理。对于梁柱节点位置来说，所布设的钢筋密集程度较高，且钢筋组成较为复杂，这种情况下在箍筋布设过程中就容易出现箍筋数量不足或箍筋摆放不合理等问题。③接头不正确。当施工人员没有根据要求规范正确绘制施工图纸，以及未按相应的标准进行下料，这种情况下会导致接头出现长度不达标、数量不合理、布设位置不正确等问题。

1.2混凝土工程

①混凝土强度。强度达标才能确保混凝土结构的稳定性，为后续提高建筑物整体稳定性提供保障。但现阶段很多混凝土工程施工中，混凝土的强度都难以达到施工标准，如混凝土原材料未按要求采购、混凝土在入场后未进行质量验收、混凝土在拌制、运输等过程中未对其采取相应的质量管控措施。这些都会影响混凝土自身的强度。②混凝土结构表面存在质量缺陷。在拆模后，梁、板等结构会出现翘曲等质量问题，同时混凝土结构表面也会出现麻面、蜂窝等情况。主要因为在施工时施工人员未按要求开展各项工作，导致出现漏浆、模板结构表面不干净、接缝不合格等，导致混凝土结构表面光滑度不足。或者因保护层垫块厚度和布设位置不合理，影响混凝土下料、振捣等环节的施工效果。③收缩裂缝。当混凝土原材料中骨料含泥量较高、或者水泥用量过多等情况都会导致原材料质量不符合施工标准，在混凝土后续施工中引发裂缝问题。

1.3屋面防水及墙面施工高质量进行

屋面防水工程，可提高建筑物整体防水能力，为人们提供更好的使用和居住环境。但目前屋面防水工程所存在的质量问题主要为屋面防水卷材开裂、出现裂缝等。而引发此类质量问题的原因为在采购防水卷材材料时未根据要求进行采购，导致防水卷材自身质量不达标。以及所采用的防水施工方法不合理，未根据施工实际情况选择对应的施工方法。

2建筑工程质量控制措施

2.1提升施工人员素质水平

在建筑工程中，提升施工人员素质水平，通过开展建筑安全知识培训，增强施工者的安全意识。同时，也要定期开展建筑技能知识培训，有条件的建筑公司，可以送素质较好的施工者去学校深造，学习先进的施工技能，提升知识素养。还应加强行业内部交流，互相借鉴经验，增强行业自律。施工人员内部的交流也必不可少，通过分享自身经验和施工中遇到的问题及采取的措施，内部员工之间在相互借鉴经验的同时，增进了彼此之间的情感，从而提升施工团队整体水平。此外，企业还应该对施工人员进行企业文化宣传，树立一家亲的企业文化，确保施工人员在企业内部有归属感，增加社会认同感。

2.2提高施工过程信息化水平

21世纪以来，信息技术飞速发展。在建筑领域中，应该注重信息技术的应用。（1）成立专项资金。加强信息化软件的开发。目前，我国对建筑行业有一定的扶持，施工单位要抓住机遇，积极向财政部门申请专项扶持资金，用于推进信息化进程，减轻企业经济负担^[1]。（2）培养人才。企业要舍得在培养人才上投入。人才作为企业发展的第一资源，信息管理人才负责执行和落实信息化管理工作，企业应注重信息管理者的作用，在留住自己内部人才的同时，还要引进外来人才，提高信息管理者的待遇，形成稳定的人才结构，打造一支专业知识储备丰富，信息化管理经验丰富的人才团队。（3）系统化管理信息。打造综合办公系统，各个分支系统并存，及时分析分支机构的数据信息，实现各个分支机构信息资源共享，减少数据传递工作量，同时也保证了数据信息的时效性。

2.3加强对施工设备的管理

在施工过程中，可能会存在因施工设备突然发生故障，对施工进度造成影响。因此，要注重对施工设备的管理和维护。增强对机器装备的微修护理工作。根据规则及时更新装备，定期进行检测^[2]。①采购设备时，不能一味的对比价格，应该首先考虑设备的质量;②使用设备时，操作人员需按照设备操作指南，设备使用完成后，要及时做好设备护理工作;③成立设备小组，专人管理设备，制定设备维护计划，按时进行设备查验。

2.4建立科学、完整的管理监督体系

任何一个行业规范有序的进行都离不开日常监督，建筑行业亦是如此。一般建筑工程的时间跨度长，有的可能需要两三年，为了保证施工过程满足施工要求，需要引入第三方监理部门，监理部门监督施工过程中的各个环节，施工方一旦不按合同要求和工程要求施工，监理部门就会及时提出，并有权要求其改正。因此，监理工作的质量也影响着施工质量，现在存在着这样的现象，有的施工方为了避免二次施工，通过金钱利益买通监理人员^[3]。因此。监理人员的素质也很重要，在监督施工中，监理人员要廉洁自律，坚持自己的职业道德，要始终以保障建筑的质量安全为目标。

2.5强化责任意识落实责任到位

要提高建筑质量水平，加强质量管理，就要强化责任意识，明确管理职责。质量管理责任就要将每个职责落实到每个人身上，使员工严谨认真的对待自己的工作。还要注重对建造工程总目标、总展开与总实现的把控。将每项工作落实到个人，每一环节、每个工序都要以质量管理与控制为核心，以责任鞭策自身保证工程的质量。

2.6加强建造现场管理，把握施工质量细节

工程建造不同于别的工作，工作量浩大，因此确保各个环节的工作人员都提高警惕，严格遵守质量要求，当然有可能存在工作疏忽的情况，现场管理质量就显得尤为重要^[4]。现场施工工作作为建筑工程第一线，质量安全问题也出现在这，因此，要保证从原料采购最终完成建造成品这一过程中，严格按要求操作，容不得半点差错。人员管控工作也很关键，要求所有人员遵守现场管理制度，对于一些安全控制点，要制定检测计划，定期检测，通过安装摄像头，对人员施工过程进行监督，保证整个工程的质量可靠性。

结束语：

现在，在建筑行业，由于材料的不规范使用导致的质量问题不在少数。这些质量问题不光会影响建筑本身质量，也会影响施工设备，缩短施工设备的寿命，降低施工效率。例如在建筑过程中，选用石灰变质或硬化，就直接导致整个建筑工程项目质量。此外，施工过程严格遵守质量控制要求，也会减轻建筑的后期维护工作负担。

参考文献：

[1]李新文.关于建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析[J].居舍,2020(27):149-150.

[2]黄洪振.建筑工程施工质量管理方法及控制要点分析[J].住宅与房地产,2020(24):137.

[3]汤涛.房屋建筑工程施工质量管理及控制措施分析[J].工程技术研究,2020,5(14):148-149.

[4]郭秀梅.简析建筑工程施工质量管理方法及控制要点[J].城市建设理论研究(电子版),2020(18):42-43.